文化洗礼--新员工职业化全方位修炼
【课程编号】:NX37149
文化洗礼--新员工职业化全方位修炼
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【所属类别】:员工培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:新员工培训培训
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【课程特色】
本课程通过深度交互学习 ,使学员真切感受自我管理对于成长的意义。 引导学员结合 自身挖掘主动性 ,清晰生涯目标 ,通过结果导向及过程管控的自我管理 ,缩短“磨合期”,促动行动 ,尽快走向企业和社会舞台的中心 ,担当使命。
【目标学员】
企业新进员工、磨合期员工、大学毕业生实习期员工
【课程目标】
1、清醒认知自我 ,清楚定位人生
2、掌握五个结果导向及两个过程管控的自我管理路径 ,实现自我管理
3、学习并内化高效沟通的 N 种技巧 ,突破新员工成长瓶颈
4、 了解并运用六种时间管理的方法 ,培养高效工作习惯
【培训方式】
成果导向 全景交互 工具训练 促进行动
【课程提纲】
第一模块 新员工职业生涯管理
一、职业生涯管理认知自我
1、职业化与职业生涯管理
2、职业生涯管理与职业生涯规划
3、解读自己--几种测试工具 【现场测试 1-1】
二、组织职业生涯管理中的新员工
1、新员工在组织职业生涯管理工作中的四项任务 【情境案例 1-2】
2、新员工在组织职业生涯管理工作中应遵循的六个原则
三、 自我职业生涯管理定位人生
1、新员工职业生涯管理设计取向
2、新员工职业生涯管理六个实施步骤 【小组讨论】
第二模块 新员工职场自我管理
一、结果导向的自我管理
1、“四调”实现积极的心态管理 【视频案例 2-1】
2、“四守”实现共享的愿景管理
3、“二育”实现优秀的品质管理 【情境案例 2-2】
4、“二解”实现既定的目标管理
5、“三一 ”实现终身的学习管理 【情境案例 2-3】
二、过程管控的自我管理
1、职业化的形象管理
◆ 首轮效应之形象设计 【图片案例 2-4】
◆ 晕轮效应之行为规范
◆ 末轮效应之商务礼仪 【邻座讨论】
2、职业人的行动管理
◆ PDCA 工作法 【互动游戏】
◆ 团队工作法
第三模块 高效沟通迈向职业化
一、高效沟通的商业价值
1、高效沟通与有效沟通
2、高效沟通应遵循的原则
二、高效沟通的方法
1、三种表达的技巧 【视频案例 3-1】
2、四种聆听的技巧
3、开放沟通的空间--乔哈里视窗
4、利用高效会议 【情境案例 3-2】
第四模块 时间管理塑造职业化
一、 时间管理的魅力
1、什么是时间和时间管理 (小组讨论)
二、 时间管理的具体方法
1、事项清单工作法 【情景案例4-2】
2、六件事工作法 【情景案例 4-3】
3、 吃青蛙法
4、 四象限区分法 (小组讨论、测试)
5、 60 秒电梯法
6、莫法特休息法
顾老师
顾海铭老师简介
企业文化落地设计导师
国家职业技能鉴定高级考评员 (企业培训师) 国家高级企业培训师
国际职业认证标准联合会(IOCL)高级企业培训师 北京智策知行管理顾问公司高级合伙人
职业荣誉:
浙江省首批精品课程获得者 ,《管理十法》作者之一
浙江省政府主办的全省明星企业家、新生代企业家培训班连续两届企业文化主题唯一受邀 讲师
向阿里学管理“新三板斧”版权课程研发者
2017 年度浙江省“十佳培训师”
北京大学经济学院、人民大学继续教育学院、复旦大学、西北工业大学、国家教育开放平台、 浙江工业大学、工信部经营管理领军人才管理高研班、 EMBA 班特聘讲师
授课风格:成果导向、 问题轴心 ,行动促动 ,工具落地 ,成果交付
职业绩效: • 学员、组织方、机构综合满意率 99%以上
• 返聘率达到 90%以上
• 与机构和组织方沟通顺畅 ,善于协同配合
• 培训能有效改善学员行为
优势领域:制造业、 医疗行业、酒店旅游业、 电力行业、 国企及政府机关 职业背景: • 国企、 中外合资企业 10 余年管理工作背景
• 高校培训机构 10 余年主管经历
• 专注于企业文化建设及领导力、员工行为素养培训
• 丰富的企业培训实战经验 ,培训极具针对性、实效性
• 对企业培训拥有自己独特的思考
品牌课程: • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入选浙江省首批精品课程)
• 《文化共生-- (中国企业) 文化管理》
• 《文化生态 共生共享--新时代企业文化新课题》
• 《文化共创--企业文化共识促进》工作坊
• 《 5G 领导力》
• 《卓有成效的管理者》
• 《文化洗礼--高效能职业素养提升》
• 《礼赢职场》系列课程
• 《知无涯 生有涯》 时间管理工作坊
• 《有料有趣有面子--有效沟通》工作坊
课程目录:
企业文化建设课程领导力课程职业素养课程
1《用故事做文化大餐》工
作坊《 5G 领导力》《知行合一--员工职业
道德培育》
2《文化共生-- (中国企业)
文化管理》《卓有成效的管理者--中高
层管理者能力提升》《自动自发 三生万物》
3《文化生态 共生共享-- 新时代企业文化新课题》《绝对服从 ,很傻很天真 --互联网时代绩效倍增执行
能力提升》《 360°职业化训练》 工 作坊
4《文化共创--企业文化共 识促进》、《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推 进》工作坊《知无涯 生有涯》时间管理 工作坊《礼赢职场》系列课程 (职场通用商务礼仪/营 业厅服务礼仪/酒店服务 礼仪/医务礼仪/政务窗 口服务礼仪/社交礼仪/
舌尖上的礼仪等)
5《领导者与文化的变革
力》《文化赋能--高效团队建设
与管理》《有料有趣有面子 --有
效沟通》
6《企业家精神之华为文
化管理》《变绩效考核为价值创造--
企业文化视角下的 KPI》《搞定情绪与压力》
7《阿里文化什么味》《班组长 TWI 辅导能力提 升实务》
《中层管理者 (班组长) 核
心能力精进实务》《文化洗礼 --新员工全 方位职业化修练》
《锚定未来 --新员工生
涯规划及自我管理》
8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊
备注《文化共创--企业文化共识促进》工作坊与《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推
进》工作坊两个课程亦可作为微项目 ,课程时间与课酬根据项目实际另议
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