文化生态共生共享
【课程编号】:NX37148
文化生态共生共享
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【所属类别】:企业文化培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:企业文化培训
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【课程特色】
党的二十大胜利闭幕,标志着一个新的时代的来临。在这样一个新时代,尤其是互联网 经济也进入到下半场,企业文化建设将面临怎样的新形势新问题?企业文化建设工作如何适 应新挑战?如何真正发挥企业文化的力量?课程将从经典的企业文化案例切入,感受企业文 化的力量与新的发展趋势;从企业文化落地及员工管理的难点,分析如何规避企业文化建设 风险 ,如何有效制定并落实员工行为规范;通过多维度的文化落地路径、方法与实操工具 , 助力学员探寻一条高适配的文化建设与落地路径,使企业文化真正成为企业发展的不竭动力。
【课程收获】
1、清晰企业文化对于企业基业常青的力量
2、 了解生态文化新概念及新时代企业文化建设的 N 个问题、六大新趋势
3、 明确员工行为规范手册的制定及执行过程中三个突出问题
4、确立“文化宣传”执行落地路径、熟悉常用方法、创建四化特色
5、记住一句口诀、介绍一种最有效、成本最低的文化落地方法
【培训方式】
课堂教学、小组研讨、案例赏析、互动体验
【课程特色】
成果导向 问题轴心 行动体验 成果交付
【参训对象】
中高层管理者、企业文化建设小组成员、思政干部、宣传委员及相关人员
【课程大纲】
一、关照当下 聚焦未来
1、企业文化新魅力
( 1) 何谓企业文化、生态文化 【从经典的企业故事说起。。。。。。】
( 2) 企业文化的力量 【从一组数据及神话故事说起。。。。。。】
◆ 文化实质:望
◆ 核心力量:赋能
◆ 激活力量:凝聚力/引领力/导向力
◆ 内生力量:约束力/纽带力/辐射力
概括:人只会做一件事 ,那就是自己认为对的事! --某种意义上“洗脑”
2、新时代文化新共识
( 1) 新时代企业文化建设与发展的六大新趋势
◆ 文化内涵、文化功能的转变
◆ 文化意识的觉醒 ,从塑造文化共性到追求文化个性的转变
◆ 文化层次的提升 ,从老板文化到企业家文化的转变
◆ 更趋理性务实 ,从面子工程到理性求实的转变
◆ 人格化升华 ,从“体力潜能”到“人力资源”的人格化转变
◆ 传播媒介的多元化 ,从单向的传播形式到体验共享的多元传播形式的转变
( 2) 盘点企业文化建设与落地的 N 个陷阱及应对措施
◆ 实施企业文化初创期:老板文化/政绩文化/极端文化/过分依赖专家团队/文化建设硬 落地不落地
◆ 企业文化落地期:产品文化/团队亚文化/精英型文化/创新性文化
( 3) 盘点员工行为规范手册制定与落地的三个突出问题
◆ 好大喜全: 片面追求内容的大而全 ,词藻的华丽 ,装潢的精美
◆ 脱离实际:没有深入调查研究 ,简单抄袭 ,脱离行业特征及岗位要求
◆ 没有共识:在手册制定与推行过程中 ,没有与员工达成共识 ,并强行与奖惩挂钩
教学方法: 四个优秀企业的经典案例赏析
概括:优秀的企业文化是企业无形而有效的最现代的管理方式 ,是企业之魂
二、文化落地 掷地有声
1、落什么 怎么落
( 1) 文化落地落什么:从信念层面到行为层面达成共识 ,探寻高适配路径
◆ 老板味道:方太儒道
◆ 员工味道:华为狼道
◆ 业务味道: 阿里“政”道
◆ 产品味道:茅台“渠”道
( 2) 怎么落:建立文化落地“知行信”飞行模型 (启动行动感动模式)
2、新时代“企业文化宣传”执行落地方法探寻
( 1) 新时代“文化宣传”执行落地的 N 种方法及三个特点:
◆ 图例文化落地 N 种方法
◆ 三个特点:文化产品故事化可视化/宣传形式场景化成果化/宣传手法全媒化立体化
( 2) 创建文化宣传落地四化特色
◆ 道具物语化/传承仪式化/激励故事化/游戏裸心化
( 3) 记住一句口诀、介绍一种成本最低最有效的“文化宣传落地”方法--企业文化故事
◆ 一句口诀: 自上而下推文化、 自下而上讲故事、制度保障护文化、持之以恒立文化、
掷地有声抓文化
◆ 介绍一种方法:用故事做文化大餐--一种成本最低最有效的“文化宣传落地”方法 教学方式:互动提问、经典案例剖析、总结
概括:价值观落地是企业文化落地永恒的核心,文化宣传形式、手段的多元立体化正是新时 代对企业文化建设工作得新要求
本环节成果:厘清问题并呈现解决问题的路径与方法
顾老师
顾海铭老师简介
企业文化落地设计导师
国家职业技能鉴定高级考评员 (企业培训师) 国家高级企业培训师
国际职业认证标准联合会(IOCL)高级企业培训师 北京智策知行管理顾问公司高级合伙人
职业荣誉:
浙江省首批精品课程获得者 ,《管理十法》作者之一
浙江省政府主办的全省明星企业家、新生代企业家培训班连续两届企业文化主题唯一受邀 讲师
向阿里学管理“新三板斧”版权课程研发者
2017 年度浙江省“十佳培训师”
北京大学经济学院、人民大学继续教育学院、复旦大学、西北工业大学、国家教育开放平台、 浙江工业大学、工信部经营管理领军人才管理高研班、 EMBA 班特聘讲师
授课风格:成果导向、 问题轴心 ,行动促动 ,工具落地 ,成果交付
职业绩效: • 学员、组织方、机构综合满意率 99%以上
• 返聘率达到 90%以上
• 与机构和组织方沟通顺畅 ,善于协同配合
• 培训能有效改善学员行为
优势领域:制造业、 医疗行业、酒店旅游业、 电力行业、 国企及政府机关 职业背景: • 国企、 中外合资企业 10 余年管理工作背景
• 高校培训机构 10 余年主管经历
• 专注于企业文化建设及领导力、员工行为素养培训
• 丰富的企业培训实战经验 ,培训极具针对性、实效性
• 对企业培训拥有自己独特的思考
品牌课程: • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入选浙江省首批精品课程)
• 《文化共生-- (中国企业) 文化管理》
• 《文化生态 共生共享--新时代企业文化新课题》
• 《文化共创--企业文化共识促进》工作坊
• 《 5G 领导力》
• 《卓有成效的管理者》
• 《文化洗礼--高效能职业素养提升》
• 《礼赢职场》系列课程
• 《知无涯 生有涯》 时间管理工作坊
• 《有料有趣有面子--有效沟通》工作坊
课程目录:
企业文化建设课程领导力课程职业素养课程
1《用故事做文化大餐》工
作坊《 5G 领导力》《知行合一--员工职业
道德培育》
2《文化共生-- (中国企业)
文化管理》《卓有成效的管理者--中高
层管理者能力提升》《自动自发 三生万物》
3《文化生态 共生共享-- 新时代企业文化新课题》《绝对服从 ,很傻很天真 --互联网时代绩效倍增执行
能力提升》《 360°职业化训练》 工 作坊
4《文化共创--企业文化共 识促进》、《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推 进》工作坊《知无涯 生有涯》时间管理 工作坊《礼赢职场》系列课程 (职场通用商务礼仪/营 业厅服务礼仪/酒店服务 礼仪/医务礼仪/政务窗 口服务礼仪/社交礼仪/
舌尖上的礼仪等)
5《领导者与文化的变革
力》《文化赋能--高效团队建设
与管理》《有料有趣有面子 --有
效沟通》
6《企业家精神之华为文
化管理》《变绩效考核为价值创造--
企业文化视角下的 KPI》《搞定情绪与压力》
7《阿里文化什么味》《班组长 TWI 辅导能力提 升实务》
《中层管理者 (班组长) 核
心能力精进实务》《文化洗礼 --新员工全 方位职业化修练》
《锚定未来 --新员工生
涯规划及自我管理》
8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊
备注《文化共创--企业文化共识促进》工作坊与《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推
进》工作坊两个课程亦可作为微项目 ,课程时间与课酬根据项目实际另议
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