奋斗之路--华为文化管理

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

华为作为一家民营企业 ，却担纲了中国企业之责 ，成为中国企业之范。其中的秘籍是 什么？华为文化在华为的成长发展中起着怎样的作用？企业家精神、奋斗者文化又在华为文 化中承载了什么？本课程将为您解答，并探究华为文化的落地路径与方法，从中找到契合本 组织的发展之路。

【课程收获】

1、全面深刻了解华为文化的底层逻辑--中国文化与企业家精神

2、华为如何把文化“虚”事做实 ，推动华为的变革与发展

3、清晰华为文化在思维、管理、行为、人才观与学习力五个方面对华为发展的深刻影响

4、深挖华为文化落地的路径 ，掌握文化落地核心逻辑 ，推进本组织文化建设

【培训方式】

问题导向 互动教学 深度剖析 促进成果

【参训对象】

企业核心高层、 中高层管理者、企业文化建设小组成员及相关人员 【课程时间】一天标准版 (可根据客户需求调整)

【课程大纲】

前言： 2021 财年 ，华为至暗时刻的成绩单

华为： “没有伤痕累累 ，哪来皮糙肉厚 ， 自古英雄多磨难” ，何出此言？ ！” “冬天来了 ，春天还会远吗” ，为何笃定如此？

一、华为文化的底层逻辑

(一) 华为文化底色--从中国文化中走来的华为文化

视频：华为奋斗者群像/三个华为奋斗者小故事

互动：你听到、看到了什么？

1、苦难与坚韧交织的华为

2、 甲骨文中的儒释道乾坤

3、 中国优秀企业文化共性与华为个性文化

华为语录： “痛并快乐着” “没有伤痕累累 ，哪来皮糙肉厚 ，英雄自古多磨难”“华为的 冬天”“华为没有成功 ，只是在成长”“华为的红旗到底能抗多久”

(二) 华为文化亮色--企业家精神浇铸下的华为文化

1、魅力型领袖任正非的精神气质--企业家精神

2、华为文化的独特气质

华为人的使命宣言：聚焦客户关注的挑战与压力，提供有竞争力的通信与信息解决方案，持 续为客户创造最大价值

华为人的愿景：丰富人们的沟通和生活

华为人的价值观：成就客户 艰苦奋斗 自我批判 开放进取 至诚守信 团队合作 华为人的宪法：《华为基本法》

华为人的情怀：对常识的敬畏

案例：华为的军人气质 华为的床垫文化 任正非的散文 华为员工的一封信 扫地僧院士 华为语录： “胜则举杯相庆 ，败则拼死相救”“以客户为中心 以奋斗者为本”“狭路相逢 勇者胜”“烧不死的鸟就是凤凰”

二、华为如何把文化“虚”事做实

(一) 华为文化推动思维的变革

1、从产品思维到整体思维

2、从最优思维到价值思维

讨论：我们的优势是什么？我们改变的机会在哪里？增长点在哪里？

(二) 华为文化推动管理的变革

1、从分享走向协同共享 ，从管控走向赋能

2、华为六大管理理念

➬ 文化管理：愿景管理

➬ 战略管理：有所不为才能有所为

➬ 经营管理：后方定战略前方定战术

➬ 技术管理：革新而不革命

➬ 客户管理： “小前端大后方”的服务体系

➬ 人力资源管理：知本论、灰度哲学、价值分配原则

案例：新员工培训 基本法明确经营范围 铁三角 10%的研发经费

华为语录：让听得见炮火的人呼唤炮火

讨论：企业文化如何影响企业行为及商业模式

工具：促动技术

(三) 华为文化推动行为的变革

1、组织行为从有序到高效

2、领导行为从权力影响到标杆引领

3、员工行为从被动到主动

(四) 华为文化推动人才观的变革

案例：华为校招 桃子绳子鞭子筛子

(五) 华为文化推动学习力的变革

1、个人学习力

2、组织学习力

案例： “三个一”“来自海湾战争的思考”

华为语录：“任正非：管理是庄家 ，它的使命是多打粮食；文化是土壤 ，它的使命是让土壤 更肥沃更疏松”“不让雷锋吃亏 ”

三、华为文化管理落地

(一) 华为之道

1、华为《基本法》

2、华为的 361 淘汰制

3、华为的敏捷工作法

案例：关于“狼”性 华为的股权、高福利与 996

华为语录：“狗行千里吃屎 ，狼行千里吃肉”“冬天总会过去 ，春天一定会到来”“没有责

任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会，

那样您会空耗宝贵的光阴”

(二) 从“狼性”到“奋斗者”的文化之道

结语：世界上一切资源都会枯竭 ，惟文化生生不息

顾老师

顾海铭老师简介

企业文化落地设计导师

国家职业技能鉴定高级考评员 (企业培训师) 国家高级企业培训师

国际职业认证标准联合会(IOCL)高级企业培训师 北京智策知行管理顾问公司高级合伙人

职业荣誉：

浙江省首批精品课程获得者 ，《管理十法》作者之一

浙江省政府主办的全省明星企业家、新生代企业家培训班连续两届企业文化主题唯一受邀 讲师

向阿里学管理“新三板斧”版权课程研发者

2017 年度浙江省“十佳培训师”

北京大学经济学院、人民大学继续教育学院、复旦大学、西北工业大学、国家教育开放平台、 浙江工业大学、工信部经营管理领军人才管理高研班、 EMBA 班特聘讲师

授课风格：成果导向、 问题轴心 ，行动促动 ，工具落地 ，成果交付

职业绩效： • 学员、组织方、机构综合满意率 99%以上

• 返聘率达到 90%以上

• 与机构和组织方沟通顺畅 ，善于协同配合

• 培训能有效改善学员行为

优势领域：制造业、 医疗行业、酒店旅游业、 电力行业、 国企及政府机关 职业背景： • 国企、 中外合资企业 10 余年管理工作背景

• 高校培训机构 10 余年主管经历

• 专注于企业文化建设及领导力、员工行为素养培训

• 丰富的企业培训实战经验 ，培训极具针对性、实效性

• 对企业培训拥有自己独特的思考

品牌课程： • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入选浙江省首批精品课程)

• 《文化共生-- (中国企业) 文化管理》

• 《文化生态 共生共享--新时代企业文化新课题》

• 《文化共创--企业文化共识促进》工作坊

• 《 5G 领导力》

• 《卓有成效的管理者》

• 《文化洗礼--高效能职业素养提升》

• 《礼赢职场》系列课程

• 《知无涯 生有涯》 时间管理工作坊

• 《有料有趣有面子--有效沟通》工作坊

课程目录：

企业文化建设课程领导力课程职业素养课程

1《用故事做文化大餐》工

作坊《 5G 领导力》《知行合一--员工职业

道德培育》

2《文化共生-- (中国企业)

文化管理》《卓有成效的管理者--中高

层管理者能力提升》《自动自发 三生万物》

3《文化生态 共生共享-- 新时代企业文化新课题》《绝对服从 ，很傻很天真 --互联网时代绩效倍增执行

能力提升》《 360°职业化训练》 工 作坊

4《文化共创--企业文化共 识促进》、《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推 进》工作坊《知无涯 生有涯》时间管理 工作坊《礼赢职场》系列课程 (职场通用商务礼仪/营 业厅服务礼仪/酒店服务 礼仪/医务礼仪/政务窗 口服务礼仪/社交礼仪/

舌尖上的礼仪等)

5《领导者与文化的变革

力》《文化赋能--高效团队建设

与管理》《有料有趣有面子 --有

效沟通》

6《企业家精神之华为文

化管理》《变绩效考核为价值创造--

企业文化视角下的 KPI》《搞定情绪与压力》

7《阿里文化什么味》《班组长 TWI 辅导能力提 升实务》

《中层管理者 (班组长) 核

心能力精进实务》《文化洗礼 --新员工全 方位职业化修练》

《锚定未来 --新员工生

涯规划及自我管理》

8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊

备注《文化共创--企业文化共识促进》工作坊与《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推

进》工作坊两个课程亦可作为微项目 ，课程时间与课酬根据项目实际另议

我要预订

咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com