搞定情绪压力
【课程编号】:NX37133
搞定情绪压力
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【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:情绪压力培训
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【课程特色】
本课程通过测试、角色扮演、互动游戏及引导技术使学员体验与感悟情绪与压力管理
的作用,引导学员探寻情绪与压力管理的有效方法。使学员在多形式的促动引导、互动学习
中调整认知、改善行为。帮助学员用好情绪压力这把双刃剑 ,开启快乐工作的幸福人生。 【目标学员】
本课程适合企业中高层管理人员及全体员工参加。
【课程目标】
1、认知情绪与压力 ,及情绪与压力在现实中的反应与危害
2、掌握正向处置的 3 种策略和技巧 ,建立和谐人际关系
3、掌握情绪压力管理的 N 种方法 ,为职场加分
【培训方式】
体验式学习+情景演练+互动游戏+视频案例分析+小组讨论+心灵感悟+引导技术
【课程提纲】
一、认知情绪与压力--主动策略
(一) 影响心境与人际的情绪“雨”
1、积极情绪与消极情绪 【角色扮演 1-1】
2、情绪组成与表达层次 【情绪测试 1-2】
3、情绪 ABC 与踢猫理论
4、CCEA 认知模型
(二) 影响健康与绩效的压力“云”
1、压力的征兆与来源 【心理测试 1-3】
2、压力的反弹 【互动游戏 1-4】
二、情绪与压力处置策略--反应策略
(一) 源自沟通的压力与障碍处置策略 【互动游戏 2-1】
1、沟通的三个层次及倾听技巧 【小组讨论 2-2】
2、正向沟通策略及欣赏式沟通技巧 【互动游戏 2-3】
(二) 源自绩效的能力与压力处置策略
1、影响绩效的两大原因
◆ 领导者授权
◆ 团队执行力
2、管理者授权策略及技巧 【经典案例分享 2-4】
◆ 主动授权
◆ 科学授权
3、员工执行力提升技巧 【课堂演练 2-5】
◆ 路径依赖--场景化的情景策略
◆ 占领心智--刻意训练心理策略
◆ 创新--思维与行为
三、情绪与压力干预管理--变革策略
1、 情绪压力能量的幸福法----心态疗法
2、情绪压力能量的释放法--身体疗法 【游戏互动 3-1】
3、情绪压力能量的转移法----情境疗法
4、情绪压力能量的穿越法--意志疗法 【案例分析 3-2】
5、正念疗法 【心灵感悟 3-3】
6、觉察疗法
顾老师
顾海铭老师简介
企业文化落地设计导师
国家职业技能鉴定高级考评员 (企业培训师) 国家高级企业培训师
国际职业认证标准联合会(IOCL)高级企业培训师 北京智策知行管理顾问公司高级合伙人
职业荣誉:
浙江省首批精品课程获得者 ,《管理十法》作者之一
浙江省政府主办的全省明星企业家、新生代企业家培训班连续两届企业文化主题唯一受邀 讲师
向阿里学管理“新三板斧”版权课程研发者
2017 年度浙江省“十佳培训师”
北京大学经济学院、人民大学继续教育学院、复旦大学、西北工业大学、国家教育开放平台、 浙江工业大学、工信部经营管理领军人才管理高研班、 EMBA 班特聘讲师
授课风格:成果导向、 问题轴心 ,行动促动 ,工具落地 ,成果交付
职业绩效: • 学员、组织方、机构综合满意率 99%以上
• 返聘率达到 90%以上
• 与机构和组织方沟通顺畅 ,善于协同配合
• 培训能有效改善学员行为
优势领域:制造业、 医疗行业、酒店旅游业、 电力行业、 国企及政府机关 职业背景: • 国企、 中外合资企业 10 余年管理工作背景
• 高校培训机构 10 余年主管经历
• 专注于企业文化建设及领导力、员工行为素养培训
• 丰富的企业培训实战经验 ,培训极具针对性、实效性
• 对企业培训拥有自己独特的思考
品牌课程: • 《用故事做文化大餐》工作坊 (入选浙江省首批精品课程)
• 《文化共生-- (中国企业) 文化管理》
• 《文化生态 共生共享--新时代企业文化新课题》
• 《文化共创--企业文化共识促进》工作坊
• 《 5G 领导力》
• 《卓有成效的管理者》
• 《文化洗礼--高效能职业素养提升》
• 《礼赢职场》系列课程
• 《知无涯 生有涯》 时间管理工作坊
• 《有料有趣有面子--有效沟通》工作坊
课程目录:
企业文化建设课程领导力课程职业素养课程
1《用故事做文化大餐》工
作坊《 5G 领导力》《知行合一--员工职业
道德培育》
2《文化共生-- (中国企业)
文化管理》《卓有成效的管理者--中高
层管理者能力提升》《自动自发 三生万物》
3《文化生态 共生共享-- 新时代企业文化新课题》《绝对服从 ,很傻很天真 --互联网时代绩效倍增执行
能力提升》《 360°职业化训练》 工 作坊
4《文化共创--企业文化共 识促进》、《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推 进》工作坊《知无涯 生有涯》时间管理 工作坊《礼赢职场》系列课程 (职场通用商务礼仪/营 业厅服务礼仪/酒店服务 礼仪/医务礼仪/政务窗 口服务礼仪/社交礼仪/
舌尖上的礼仪等)
5《领导者与文化的变革
力》《文化赋能--高效团队建设
与管理》《有料有趣有面子 --有
效沟通》
6《企业家精神之华为文
化管理》《变绩效考核为价值创造--
企业文化视角下的 KPI》《搞定情绪与压力》
7《阿里文化什么味》《班组长 TWI 辅导能力提 升实务》
《中层管理者 (班组长) 核
心能力精进实务》《文化洗礼 --新员工全 方位职业化修练》
《锚定未来 --新员工生
涯规划及自我管理》
8《向上管理》工作坊《人效倍增》工作坊
备注《文化共创--企业文化共识促进》工作坊与《文化共赢-- (中国企业) 文化落地推
进》工作坊两个课程亦可作为微项目 ,课程时间与课酬根据项目实际另议
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