任职资格与职业发展规划设计

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【课程背景】

如何才能减少人才流失，快速提升人员能力以解决企业适应外部环境挑战、实现持续发展的问题，任职资格给出了答案。本课程系统的介绍了任职资格产生发展的背景、构成框架以及它在各类企业的实践和应用现状，通过案例分析和实战演练让大家掌握任职资格体系和员工职业发展规划设计的基本原理和工具方法论。

【培训对象】

企业老板、总经理、中高层管理者、企业人力资源工作者。

【课程目标】

学员在接受任职资格体系设计训练后，可以为员工设计职业发展通道，制定任职资格知识，技能，行为标准，进行员工能力管理和开发，培养人才梯队和职业化的员工队伍，持续提升企业整体绩效。

【课程收益】

熟练掌握任职资格体系设计构成模型与各环节设计原理

熟练掌握任职资格体系设计中最关键的环节：职业发展通道设计、任职资格等级标准设计、任职资格等级认证制度设计、任职资格运作机构设计和评审流程及工具表单设计

通过学习掌握任职资格体系在企业管理中的四大应用

掌握衡量任职资格体系实施效果评估的方法

通过任职资格体系设计项目推进过程中高层、中层每个设计步骤的讨论与确认，调动中高层人员的积极性，加强团队间的默契，为后续体系实施打好基础。

【培训方式】

讲授+案例分析+研讨+实战演练+视频教学

【课程大纲】

一、任职资格管理

1、为什么需要任职资格管理

2、华为任职资格体系与英国NVQ介绍

3、任职资格管理(能力管理)与绩效管理的关系

4、任职资格管理体系结构模型

二、 职业发展通道设计

1、 任职资格体系设计的逻辑框架

2、道·科宁的多重阶梯

3、华为公司岗位族划分

4、职业发展通道设计模型(华为的“五级双通道”)

实战演练：职业发展通道设计-人力资源类

三、 资格等级标准设计

1、任职资格等级标准的作用

2、任职资格等级标准开发程序

3、专业类任职资格标准设计模型(IT模型)

4、管理类任职资格标准设计模型(三维球体模型)

实战演练：人力资源类各专业级别定义

5、等级标准评价方法的分析与确定

6、资格标准设计

学历、专业经验与绩效要求设计

实战演练：完成本小组人力资源专业申报条件设定

必备知识设计

实战演练：完成小组人力专业各个级别的必备知识设计

7、行为模块设计

实战演练：完成小组人力资源专业行为模块提取

8、行为要项设计

实战演练：完成本小组人力资源专业行为要项设计

9、行为标准设计

实战演练：完成本小组人力资源专业每个要项各级别的行为标准设计

10、任职资格标准的应用

四、 资格等级认证

1、资格等级认证的基本流程

2、资格等级认证的三个基本环节

3、如何确保资格等级认证过程与结果公正公平

4、案例：某大型制造企业技术类员工资格认证过程

实战演练：人力资源专业认证现场模拟评审

五、 任职资格管理的应用

1、胜任力培养

实战演练：根据本小组人力资源专业任职资格标准设计培训课程

2、晋升与人才选拔

3、能力薪酬

4、职业发展规划

5、任职资格实施效果评估

马老师

马军锋老师简介

实战型人力资源管理咨询专家、咨询式培训专家

ITTT国际注册高级培训师

汇师经纪战略签约讲师

中科院西安分院中科教育中心国家人力资源管理师特聘讲师

北京知行亿合企业绩效提升学院执行院长

人本咨询首席咨询师

北大、清华总裁班薪酬绩效管理专业方向特聘讲师

中华讲师协会、中华讲师网2012年度中国百强讲师

时代光华特聘高级咨询师和人力资源讲师

北大民营经济研究院企业人力资源发展顾问

十四年企业人力资源管理专业理论研究和实践工作经验；尤其对人力资源专业应用技术有深入地研究；在人力资源领域有深厚的理论功底和丰富的实战经验，擅长薪酬与绩效管理，专注于企业组织设计、人力资源管理咨询与培训服务。曾主持近五十余家企业的薪酬与绩效管理体系设计、任职资格体系设计等咨询项目和培训辅导，并协助企业取得了很好的绩效提升效果。8年培训经验，累计培训课时超过5000小时，学员人数达6万余人次。

授课风格：

马军锋讲师的授课内容贴近实战，将理论依据和实战技术结合的非常到位，授课风格逻辑严谨，轻松活泼，善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解，在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题，并为学员提供实用的方法论和操作工具。

培训形式：主题讲解＋案例分析＋实战练习＋视频教学＋小组任务＋游戏互动。

主讲课程：

《5P宽带薪酬设计》

《HRBP如何与业务同行》

《TTT》

《非人力资源经理的人力资源管理》

《高效能人士的七个习惯》

《管理者角色认知与职业素养》

《企业培训体系设计》

《人才甄选与招聘面试技术》

《任职资格与职业发展规划设计》

《实战绩效管理》

《战略人力资源管理》

《中高层核心管理技能实战训练》

培训服务过的部分客户：

通信行业：佛山南海讯联、华为技术有限公司、北京宜通华瑞科技有限公司、西特斯科技发展有限公司、北京佰科信通技术、北京维信诺科技有限公司

医疗医院：湖北宏源药业、哈药集团、康鑫医药、北京永正制药、华瀚生物制药

教育培训行业：北京汇众教育集团、中科教育中心、北京万国法源教育科技有限公司、威欧克斯、思索咨询

白酒啤酒：朝日啤酒、西凤酒业

服装行业：郑州领秀服饰、圣仑集团

生物科技：北京五洲东方科技发展有限公司、许昌鸿洋生化

能源行业：陕煤运销集团、北京华联电力工程监理公司、黄陵煤业物资集团

软件行业：广联达软件、用友软件

网络游戏：百游汇通网络技术有限公司、搜狐畅游

钢铁行业：山东蓝天板业有限公司、山东泰丰新材料科技、山东东冶、黄石同大薄板

家用电器：康佳集团、澳柯玛集团、远大空调、万家乐燃气、方太厨具

房地产行业：宏伟集团、广西宾阳城建有限公司、永达地产、长江地产、中海地产

物业管理：许继物业、北大资源物业集团、恒达物业

酒店餐饮：北京艺海集团、小肥羊集团、宜昌大酒店

广告传媒：西安吾弋广告、京东方视讯科技有限公司、北京讯动传媒有限公司、新华传媒

机械行业：中联重科、唐山开诚集团、广西玉柴集团

烟草行业：许昌烟草机械有限责任公司、柳州卷烟厂

园林景观：东方艾地景观设计、重庆左岸园林景观工程有限公司

商超零售：新阳光商贸、大润发、超市发、超越集团

造纸行业：洁宝纸业、凤凰纸业

航空航天：西安航天四院、上海航天八院

汽车行业：吉利集团

建筑建材：中国建材集团、西兴水泥

其他行业：奥斯卡影院、河南阳光拍卖有限公司

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