以结果为导向的教练式沟通
【课程编号】:NX37061
以结果为导向的教练式沟通
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:1-2天
【课程关键字】:教练式沟通培训
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咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
【课程背景】
尽管企业普遍认为沟通能力非常重要,但是美国领导力中心和哈佛商学院的研究表明:企业领导者最重要同时也是最缺乏的能力之一是有效沟通能力。普遍存在的问题是:70%的管理者不知道如何沟通才有效;80%的管理者不会聆听;90%的管理者发问没有架构。
教练技术正在全球大行其道并被证明是卓有成效的管理方式。作为管理人员,您已经无法回避教练技术正在成为越来越多的组织的选择,他们选择这一管理模式的目标是一致的,那就是激励员工更加独立地开展工作。教练技术对于沟通部分的研究,更是令目前许多技巧望尘莫及。世界500强公司中已有60%以上公司,如IBM,微软,通用电气,德国宝马,国际计算机公司,丹麦第一银行,英国电信,日本富士通计算机公司等等,均接受与此相关的培训。
【课程收益】
教练式沟通旨在为管理者的卓有成效贡献力量,不是告诉你如何完成工作,而是让你学会如何辅导激励下属达成目标,以及如何提升自己,确保管理者在短时间内掌握最实用的教练技术,完成从传统管理者到教练型管理者的角色转变,欢迎参与,并祝学有所获!
【课程特色】
1、以企业及学员需求为导向,现场问题现场分析与解决
2、结构清晰、实用的方法、工具
3、表达形象生动、内含大量实战案例
4、注重互动,以满足学员需求为导向
【课程大纲】
第一单元:教练式沟通的原则(第一天上午3小时)
各组讨论并发言:员工有多可爱?员工有多可恶?
一、传统对话VS.教练式对话
一、管理者的教练角色
二、沟通的重要性
教练式对话的本质
第二单元:教练式沟通的核心能力(第一天下午3小时)
一、深度倾听
1)深度倾听的3R步骤
2)深度倾听的适合情形
3)深度倾听练习
二、有力提问
1)有力提问的3种方法
2)目标框架介绍
3)目标框架案例
三、有效反馈的技巧
有效反馈评估清单
有效反馈的2种模式
区分观察和评判
拓展与思考:实战演练
第三单元:教练式沟通的流程及运用(第二天上午3小时)
一、GROW流程案例
二、GROW流程解析
1)聚焦目标(Goal)
2) 了解现状(Reality)
3)探索行动方案(Options)
4)强化意愿(Will)
三、GROW流程提问参考
拓展与思考:教练式沟通的运用
1)自我教练实践
2)深度倾听实践
3)有力提问实践
4)积极性反馈实践
5)发展性反馈实践
6)SMART目标框架实践
7)教练流程实践
8)三人小组练习表
9)行动计划
10)行动总结
赵老师
赵宁讲师简介
中国培训百强名师、中国培训突出贡献讲师、中国培训名人堂入驻讲师、中华讲师风云榜500强讲师、2015中国好讲师,企业员工身心健康管理3+1落地培训版权课程。
北京科技大学工商管理专业、IPTA国际私人教练专业学院专业私人体适能教练、AASFP亚洲运动及体适能高级私人教练、国家师级营养师、健身114特约讲师、中国星级好教练五星级教练、英国博赞思维导图认证导师、中国科学院心理研究所国家中级心理咨询师。
以教练技术为核心,特别结合思维导图,以企业绩效目标为导向,以企业员工岗位胜任力的培养和发展为基础,将能力素质模型搭建、学习地图搭建、培训体系搭建、后备人才培养、课程设计开发、内训师培养、混合式学习有机结合,形成了完整的企业学习与发展的产品链,致力于帮助客户选择、培养、考核企业内训师队伍,真正帮助企业实现培训的落地和内化,历经多年实践成功获得了客户的广泛赞誉,积累了包括金融,地产,酒店,餐饮,医疗,健身,新零售等多个领域的培训经验。
讲师特点
在健身健康领域有着近20年从业经历,拥有10多年的健身行业一线从业经历,具有丰富的私人教练运动实战经验,将人体运动科学&中医养生相结合,使学员牢固掌握运动训练技巧与营养调理技巧。 同时在相关领域人力资源系统从事培训管理模块近10余年,在酒店、餐饮、健康领域皆担任过培训经理职务,丰富的企业实战经验,将NLP教练技术&思维导图相结合进行企业培训和员工辅导训练,集理论、实践于一体,赵老师的课程深入浅出、幽默风趣、风格新颖、内容充实与实际相结合,授课中结合自身丰富的实践经历,教授大量的方法和工具,对学员加以引导,倡导学以致用。互动性强,案例真实生动,剖析明了深刻,受训者启发性大,企业实用性、指导性强,使企业和学员感受到实战、实效、实用,培训结束后可使学员快速把培训课程运用到实际工作中,使学员长期保持自发自主的工作状态,不断提高工作效率,创造高绩效、高业绩。
主讲课程
《疫情后的大健康行业的价值与趋势》
《职场人士健身健康管理》
《职业化的思维导图》
《TTT内训师授课技巧》
《以提升团队绩效为目标的教练式沟通》
《健身俱乐部高效能职业化素养》
《酒店健身中心员工职业化素养》
《健身俱乐部客户服务&销售沟通技巧》
服务企业
曾经为包括大友医疗、中山医院、光明医院、嘉华医院、红房子医院……等知名企业等百余家医疗集团或医院,均获得高度好评……赵老师还经常应邀到健康保健产品企业、健康管理机构、中医美容会所、中医养生会所、养老院、学校、妇联主办健康讲座,并担任多家机构及企业总裁私人健康顾问。
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