提升职场竞争力：看入人里，看出人外

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【课程背景】

在工作中你会遇到这样的烦恼吗？

升职加薪慢，同龄人已经升任领导了，自己却一直停步不前。

工作效率低，天天加班埋头干，但别人总比自己强。

经常感到迷茫，不知道如何努力能获得自己想要的成就。

不了解自己的核心竞争力，经常被人否定，面对挑战没有自信。

不是你天生不如别人，而是没有找准自已的发力点：职场性格优势。人都有各自的性格，性格既能成就事业，也能制约自我发展。不同的性格天赋，有着不同的职场风格。找到自已的职场性格优势和弱势，发挥专长，弥补薄弱，能让我们找回自信，让工作变得更加轻松，让事业变得如同一艘顺风的船，快速抵达梦想的彼岸。

PDP性格优势诊断系统（Professional Dyna-Metric Programs )，在国内俗称五种 动物性格测试。它根据人的天生特质，将人群 分为五种类型：支配型、外向型、耐心型、精 确型、整合型。为了将这五种类型的个性特质 形象化，根据其各自的特点，这五类人群又分 别被称为“老虎”、“孔雀”、“考拉” “猫头鹰”、 “变色龙”。这个系统可以用来 衡量一个人的行为特质、活力、动能、压力、 精力和能量变动等情况。

很多世界500强公司和国内上市企业都用这套测试系统来评估人才，挖掘有潜力的管理者，强化他们的天赋，从而提高公司整体运营能力。国内大多数知名的MBA商学院如：清华大学、中欧商学院亦采用本系统，为学员分析优劣势。

本课程将通过专业、科学的测评帮助学员了解自己的性格优势与短板，无论是老虎、孔雀、考拉，还是猫头鹰、变色龙，在探索自己独一无二的职场人格的同时发现属于自己的职场性格发光点，打造职场核心竞争力。

【课程收益】

了解职场常见测试类型与应用范畴

了解性格的定义与分类与

理解PDP性格测试的原理与操作步骤

解读PDP的5大性格的人格特质、行为模式、工作风格与优劣势

洞察职场/团队成员的性格分布，找到更好的沟通与协作模式

洞见个人的职场闪光点，梳理针对当下岗位/职务的提升策略

【课程对象】

企业各层级员工，人力资源相关人士

【课程大纲】

一、慧眼识人——PDP性格测试

1.正确看待“测试”

1)职场常见测试类型及应用范围

2)“测试”的原理

3)面对“测试”的心态

4)对于“测试”结果的客观解读

2.关于性格的内涵与类型

1)性格的定义与分类

2)性格学说的源起

3.PDP的5大性格说明

1)PDP测试的性格区分维度

2)老虎型（支配型Dominance）

3)孔雀型（表达型 Extroversion）

4)考拉型（耐心型 Pace/Patience）

5)猫头鹰型（精确型 Conformity）

6)变色龙型（整合型 1/2 Sigma）

4.个人PDP性格测试与解读

【随堂测试】完成PDP性格测试并公布结果

1)5大性格的人格关键特质

2)5大性格的代表名人&处世格言

3)5大性格的优势与短板

4)5大性格的行为特点

5)5大性格的工作风格

6)5大性格的个性盲点

二、知人善辨——洞察职场中的PDP

1.5大性格在《人民的名义》中的代表角色

1)达康书记-老虎型

2)祁厅长-孔雀型

3)季昌明-考拉型

4)陆亦可-猫头鹰型

5)高育良-变色龙型

【小组讨论】5大性格在现实中所属团队里的分布

2.5大性格在不同岗位/场景的行为解读

1)拟定年度/月度工作目标时

2)意见出现分歧时

3)工作遭遇挑战/困境时

4)年度/项目进行总结时

【小组讨论】团队中5大性格的伙伴在对应场景下的具体行为

三、并驱争先——提升职场核心竞争力

1.洞见你的职场闪光点

1)你喜欢的vs你擅长的

2)你想的vs你做的

【小组讨论】当下岗位/职务最适合的工作方式偏好

2.修炼你的职场竞争力

1)内部职场人际关系的突破

【情景模拟】随机抽取情景剧，根据分配的性格角色进行扮演

2)外部职业影响力的塑造

【案例解读】在不同行业里5大性格代表人物的职场跃迁案例剖析

四、总结与展望

莫老师

莫言老师 通用管理与职业素养领域专家

【资质背景】

国家职业生涯规划师

国家高级人力资源管理师

6Ds线上学习项目设计师

ACIC国际注册沙盘讲师

AACTP国际注册培训师

ITMI国际注册人才管理师

CMC国际注册管理咨询师

中国管理科学研究院-客座教授

AACTP国际注册行动学习促动师

AoCE国际注册STC系统性团队教练

美国ACI注册国际职业培训师&授权导师

美国ACI注册国际课程设计师&授权导师

英国博赞思维导图管理师认证讲师(TBCP)

【从业履历】

2018年“我是好讲师”大赛-全国百强讲师

2018年“泰山杯”培联大赛-全国百强讲师

2020年“线上学习项目设计师”全国大赛评委

2020年“我是好讲师”浩睿赛区评委

18年+全国市场零售运营管理经验（行业：汽车、珠宝、服装） ，先后服务于上市集团、外资集团，历任总经理助理、全国运营经理、全国培训经理，足迹遍布全国50+座主要城市，涉及运营管理500+门店，

累计为300+百货&门店提供30000+小时专题培训与实地带教，成功培养1000+名优秀的零售终端管理者。

非常了解业务部门的痛点和需求，擅长结合客户需求设计培训项目、应用课程和落地工具，助力业务部门提升业绩、强化人才培养，开发人才效能，实现对人才梯队建设的有效助推。

【授课特色】

寓教于乐

课堂形式灵活多样，游戏互动精彩不断，课堂氛围愉悦专注，课程练习针对性强

实战分享

课堂上帮助学员理解理论知识，分享实战案例指导实际运用；部分课程涉及实地工作的跟进指导

定制应用

根据企业实际情况、定制化设计课程中的针对性练习、开发可应用与实际工作的工具等，帮助企业系统性的解决问题

尊重版权

讲授中所采用的课程均为讲师本人多年经验实战累积的原创、已申报国家版权注册，或获得版权方的授权/认证

【主讲课程】

管理系列课程：

《从优秀到卓越-管理者角色认知与修炼》

《从优秀到卓越-效率工具PDCA》

《拆掉部门墙-跨部门沟通与协作》

《高绩效团队加速器-OKR工作法》

《Do Best高绩效团队建设（系列）》

《Become成为卓越管理者（系列）》

《Make Better职场高效能（系列）》

版权课 （授权认证&自主研发）

《服务营销密码》

《TOC八大领域》

《问题分析与解决》

《教练高尔夫》（系列）

《营销心理必学：影响力》

《职场新“记”能-思维导图》

《“师带徒”带教落地的道法术器》

《EPEM卓越经理人的“非人”管理》

《精力管理，超越时间管理的效率提升》

《成为卓越的管理者-教练型领导力修炼》

主题工作坊：

《企业文化共创/重塑与落地》

《关键绩效经验萃取与开发》

《卓越服务流程与标准优化》

《战略目标分解与实施落地》

《卓有成效的复盘》

《自上而下的绩效管理诊断与优化》

《GoFast经营分析与业绩突破》

《企业高管-团队教练工作坊》

TTT系列课程：

《培训师的角色认知与成人学习原理》

《精品课程的开发与设计》

《微课的开发与设计》

《卓越绩效经验的萃取与复制》

《引人入胜的授课技巧》

TTM系列课程：

《培训需求调研与分析》

《培训项目设计与管理实务》

《基于胜任力的课程体系搭建》

《基于岗位序列的学习地图设计》

《基于人才效能的培训项目落地》

【服务客户】

中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、华夏保险、中国邮政、国泰人寿、国家电网公司、中国烟草、中国电建、新希望乳业、中国石油、重庆百货大楼股份有限公司、锦欣医疗集团、世豪商业集团……

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