高效沟通与魅力表达
【课程编号】:NX36757
高效沟通与魅力表达
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【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:高效沟通培训
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【课程背景】
作为职场精英,是否遇到过这些问题:如何在沟通表达时做到逻辑清晰、重点突出?如何在纷杂的事务和数据中抓住重点?如何将看似复杂无序的信息梳理清晰的脉络?如何方案汇报时征服您的听众赢得支持?如何能有条不紊的推行您的工作计划?
想得清楚,讲得明白。这是每个公司管理者都希望达到的境界。但为什么有人口若悬河,倒挂长江,而始终说不明白,而别人则三言两语就直中要害。这其中一定蕴含着某种玄机。“金字塔原理”是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作,它能快速帮助学员在工作汇报,公文写作时厘清逻辑思路,简洁清晰地表达演示。
本课程的教学极度注重和学员之间的互动,理论知识学习和实践练习相结合,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:示范演练,小组讨论,视频教学,头脑风暴等,让所有学员积极参与到课程的学习和实践应用中。
【课程收益】
理解沟通表达的基本原理,明确高效沟通的三要素
掌握结构化表达的金字塔原理及表达公式
结合实际场景演练掌握课程培训中的魅力表达技巧,为学员创造视听体验
【课程对象】
企业中基层管理者、高潜员工、项目负责人、职场公众表达爱好者等
【课程大纲】
一、表达的本质:售卖大脑的思维方式
(一)表达的三个目的
1.告知,让对方知道什么
2.娱乐,让对方会心一笑
3.说服,让对方产生行动
(二)表达的基本原理
1.大脑认知的逻辑习惯
2.沟通原理图
3.沟通55387模型
(三)魅力表达的意义
1.愉悦、高效的表达
2.影响你的职业生涯
二、职场中的关键表达场景
(一)常见职场的表达场合
1.例行会议
2.建议提案
3.述职汇报
4.公众演讲
【互动讨论】工作中,哪些内容是主要由个人完成的表达?
(二)常见的表达障碍
【互动讨论】你曾经听过的最不喜欢的演讲,因为什么?
1.思路中断
2.思维发散
3.思维跳跃
4.表述繁冗
(三)高效语言表达-结构先行
【互动讨论】结构化表达在沟通中的作用
1.结构化思维-金字塔原理
1)四条黄金原则
2)MECE原则
2.结构化表达的信息传递四个步骤
1)识别-识别信息中事实与个人观点或判断
2)对应-找到事实与观点的对应关系
3)结构-构建信息直接的关系图谱
4)表达-用一句话概括主题/核心观点
三、让你的表达,高效而清晰
(一)为什么讲-以终为始,结论先行
【互动讨论】为什么要当面讲?
1.激发关注的开场-放“钩子“
2.三类常用开场“钩子“
1)小钩子:揭示主题,直奔目标
2)中钩子:引发兴趣,建立连接
3)大钩子:挖“痛点”,挠“痒点”
(二)讲什么-结构化内容呈现
1.基于结构化思维的内容梳理
1)有力的观点——纵向结构,以上统下
2)清晰的结构——逻辑清晰,归类分组
3)精炼的内容——横向关系,演绎归纳
2.搭建引人入胜的内容框架-打“桩子“
【主题练习】内容萃取漏斗——快速提炼、萃取,树立观点
3.龙头豹尾,有终有始-扎“钉子“
1)科学结尾的4个原则
2)6种常用“钉子”
(三)怎么讲-结构化表达的常用公式
1.情景描述——SCQA
4)开门见山-ASC
5)突出忧虑-CSQA
6)突出信心-QSCA
2.推荐、说服——FABE
3.有据可依——5W
4.总结归纳——4F
四、魅力语言表达-极致视听体验
(一)SCRTV表达的应用练习
1.SCRTV的逻辑思维公式
2.SCRTV的应用场景示例
1)标准SCRTV——向领导提交方案/报告
2)标准SCRTV——案例脚本
3)SCRTV变量组合——演讲台词
4)SCRTV变量组合——文案写作
【主题练习】运用SCRTV完成指定文稿的表达演绎
(二)让你的表达,魅力四射
【互动讨论】富有视听体验的表达,效果会怎样?
1.魅力语言表达的“关系”
2.魅力语言表达的“情感”
1)精彩故事,魅力无穷
2)角色代入,引发思考
3.魅力语言表达的“画面感”
1)好的PPT=专业+简洁+清晰
2)恰当的姿态,手眼身形的配合
3)引人入胜的语音、语调、语速
4.魅力语言表达的“套路”练习
1)自我介绍——MTV
2)告知陈述——时钟、环球、三角
3)表达观点——PRES
4)引起关注——变焦镜
5)列举对比——钟摆、正反
【主题练习】正确运用“套路”完成随机抽取到的表达场景
莫老师
莫言老师 通用管理与职业素养领域专家
【资质背景】
国家职业生涯规划师
国家高级人力资源管理师
6Ds线上学习项目设计师
ACIC国际注册沙盘讲师
AACTP国际注册培训师
ITMI国际注册人才管理师
CMC国际注册管理咨询师
中国管理科学研究院-客座教授
AACTP国际注册行动学习促动师
AoCE国际注册STC系统性团队教练
美国ACI注册国际职业培训师&授权导师
美国ACI注册国际课程设计师&授权导师
英国博赞思维导图管理师认证讲师(TBCP)
【从业履历】
2018年“我是好讲师”大赛-全国百强讲师
2018年“泰山杯”培联大赛-全国百强讲师
2020年“线上学习项目设计师”全国大赛评委
2020年“我是好讲师”浩睿赛区评委
18年+全国市场零售运营管理经验(行业:汽车、珠宝、服装) ,先后服务于上市集团、外资集团,历任总经理助理、全国运营经理、全国培训经理,足迹遍布全国50+座主要城市,涉及运营管理500+门店,
累计为300+百货&门店提供30000+小时专题培训与实地带教,成功培养1000+名优秀的零售终端管理者。
非常了解业务部门的痛点和需求,擅长结合客户需求设计培训项目、应用课程和落地工具,助力业务部门提升业绩、强化人才培养,开发人才效能,实现对人才梯队建设的有效助推。
【授课特色】
寓教于乐
课堂形式灵活多样,游戏互动精彩不断,课堂氛围愉悦专注,课程练习针对性强
实战分享
课堂上帮助学员理解理论知识,分享实战案例指导实际运用;部分课程涉及实地工作的跟进指导
定制应用
根据企业实际情况、定制化设计课程中的针对性练习、开发可应用与实际工作的工具等,帮助企业系统性的解决问题
尊重版权
讲授中所采用的课程均为讲师本人多年经验实战累积的原创、已申报国家版权注册,或获得版权方的授权/认证
【主讲课程】
管理系列课程:
《从优秀到卓越-管理者角色认知与修炼》
《从优秀到卓越-效率工具PDCA》
《拆掉部门墙-跨部门沟通与协作》
《高绩效团队加速器-OKR工作法》
《Do Best高绩效团队建设(系列)》
《Become成为卓越管理者(系列)》
《Make Better职场高效能(系列)》
版权课 (授权认证&自主研发)
《服务营销密码》
《TOC八大领域》
《问题分析与解决》
《教练高尔夫》(系列)
《营销心理必学:影响力》
《职场新“记”能-思维导图》
《“师带徒”带教落地的道法术器》
《EPEM卓越经理人的“非人”管理》
《精力管理,超越时间管理的效率提升》
《成为卓越的管理者-教练型领导力修炼》
主题工作坊:
《企业文化共创/重塑与落地》
《关键绩效经验萃取与开发》
《卓越服务流程与标准优化》
《战略目标分解与实施落地》
《卓有成效的复盘》
《自上而下的绩效管理诊断与优化》
《GoFast经营分析与业绩突破》
《企业高管-团队教练工作坊》
TTT系列课程:
《培训师的角色认知与成人学习原理》
《精品课程的开发与设计》
《微课的开发与设计》
《卓越绩效经验的萃取与复制》
《引人入胜的授课技巧》
TTM系列课程:
《培训需求调研与分析》
《培训项目设计与管理实务》
《基于胜任力的课程体系搭建》
《基于岗位序列的学习地图设计》
《基于人才效能的培训项目落地》
【服务客户】
中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国邮政储蓄银行、华夏保险、中国邮政、国泰人寿、国家电网公司、中国烟草、中国电建、新希望乳业、中国石油、重庆百货大楼股份有限公司、锦欣医疗集团、世豪商业集团……
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