合伙人制度有效激励而不失控制权是如何实现的
【课程编号】:NX36631
合伙人制度有效激励而不失控制权是如何实现的
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:内部控制培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:合伙人制度培训
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【课程收益】
1、掌握不同合伙类型的操作方法和规则;
2、掌握合伙人的选拔、出资、分钱、退出机制;
3、掌握控制权设计方法;
4、掌握出工不出力、出工又出力等不同贡献的平衡方法;
5、掌握企业顶层设计;
6、掌握合伙激励机制、分配机制、约束机制、淘汰机制;
7、掌握合伙过程中的财税规范和筹划方法;
8、预防合伙法律风险。
【课程特色】
特色1:权威性
本课程通过中华人民共和国国家版权局认证,所属内容均为原创;同名书籍《合伙人制度》(清华大学出版社)畅销全国,3年时间销量突破30万册,一举成为合伙人及股权领域最受欢迎书籍,并被收录于中欧商学院。
特色2:系统性
四大课程模块,独创上接顶层设计、下接机制设计、横跨财税法律、对接资本运作、打造合伙精神的合伙人制度五维落地模型。课程从多个视角深入分析,并结合大量真实案例专业解读。
特色3:实操性
主讲老师具有近20年多岗位工作实践经验,课程内容基于上百家咨询项目实际操作总结而来。扎实的专业功底,跨界成熟的落地体系,所学知识通俗易懂,具有可操作性、易操作性。
【课程对象】
企业董事长、总经理、股东。
【课程内容】
第一模块 合伙顶层设计
1、顶层设计包含哪些?
2、股权架构如何优化?
3、控制权如何设计?
第二模块 合伙制度设计
1、合伙类型选择
虚拟合伙、股东合伙、事业合伙、生态链合伙
2、公司如何估值?
3、合伙人如何选拔?
4、合伙人如何出资?
5、合伙人如何分红?
6、合伙人如何退出?
第三模块 合伙财税筹划
税收洼地的3种模式
股权转让的4种筹划策略
老板从公司拿钱的5种办法
第四模块 合伙法律问题
股东纠纷有哪些堵心的事,如何化解?
公司章程、合伙协议有哪些坑,如何绕行?
投资协议有哪些雷,如何规避?
郑老师
郑指梁老师 合伙人制度设计专家
常驻地:杭州
【资质背景】
注册会计师
注册税务师
高校总裁班客座教授
畅销书《合伙人制度》作者
为白余家企业提供合伙人制度落地咨询方案
曾任中国民营500强人力资源总监/财务总监/董事会秘书
【就业履历】
2000年12月-2006年5月,美国Bel Fuse Inc(中国区)财务助理、人力资源部经理、总经理助理
2006年6月-2011年6月,浙江华瑞集团人力资源总监、财务总监、董事会秘书
2011年8月-2014年3月,泰普森控股集团下属浙江乐富休闲有限公司总经理
2014年5月-至今,专注合伙人制度职业讲师&咨询师
【授课特点】
专注:《合伙人制度》这一门品牌课程;
特点:企业多年跨岗位工作经历形成了课程的系统跨界思维,能为企业带来系统的解决方案;
经历:北京大学、中山大学、湖南大学、武汉大学、东北大学等高校总裁班客座教授;
受众:企业家老板。
【主讲课程】
《合伙人制度》(国内首个跨界落地版权课程)
《企业顶层设计》
《合伙人制度及股权激励设计》
【出版书籍】
2017年出版《合伙人制度》白皮书
2020年出版《合伙人制度》蓝皮书
2022年出版《合伙人制度》黑皮书
3册书籍受清华大学出版社邀请原创写作,畅销28万册,并被中欧国际工商学院图书馆收录推荐。
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