区域协同与区域发展
【课程编号】:NX36548
区域协同与区域发展
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【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:区域协同培训,区域发展培训
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课程大纲
一、从城市到城市群,园区4.0、产城融合2.0的出现
1、城市化是过去三十年来始终不变的经济增长基础模式
2、2013年作为起始元年,传统城市化模式崩溃,园区地产+住宅房地产+商业地产的三位一体的城市化模式彻底丧失空间
3、中国对美式城镇化的全面学习
4、组团的细胞:新市镇、产业新城
5、城市群结构与战区结构
6、园区4.0,产城融合2.0
7、案例:长三角城市群的结构与华侨城开发空间布局
二、在城市群系统中,产业新城、产业园区的职能演化
1、四位一体的产业新城结构
2、从一级土地到基础设施到产业园区到公共服务的跨越
3、习大大二鸟论的区域开发模式
4、要素集聚成为核心职能
5、差异:私人产品经营与公共产品经营
案例分析:某国家级产业园
三、通路:从产业到产业链到创新链、财富链
1、新城盈利模式详解
2、产业链到创新链的设计
3、产业发展线路图构造的产业资源重构
4、从产业规划到产业落位
5、案例分析
四、公共服务对组织战略的全新要求
1、公共资源和公共产品
2、区别公共服务与社区服务
3、公共服务职能的建设模式
4、公共服务资源的导入方式
5、平台职能的建设
五、供给侧结构性改革下的产业地产利益共同体和组织架构
1、政企民多元利益共同体的构造原理
2、增量收益分配和存量收益分配
3、政府产业新城标准制式合同详解
4、各自收益在哪里?
案例:华夏幸福基业等国内国内产业园区模式详解
六、传统园区企业管控向产业新城运营商转型之路
1、组织变革
2、资源配置
3、流程再造
4、平台构造
张老师
张飚老师
国家环境产业园项目组组长
环保部环境出版集团生态地产研究所长
中环国投控股有限公司总经理
易信城市产业研究院院长
曾任数家知名地产集团公司总裁、顾问,实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功。十八年的项目操盘经验,主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里,主持开发项目总建筑面积达500余万平方,以实践项目为载体,统筹研发、实践和运营管控,涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。
新城镇化方向:
《新型城镇化规划方式---精明增长专题》
《新型城镇化与镇域开发》
土地整理方向:
《如何获取更廉价的土地》
《一级土地开发与土地控制》
《房地产土地获取》
《超大规模土地项目策划与开发》
产业地产方向:
《文化旅游地产开发》
《卫星城开发的规划与策划》
《养老养生地产模式》
《产业地产开发策略》
《科技园区的开发与拿地策略》
《农业用地的开发方式》
《村庄改造与休闲农业》
《大健康产业---全新土地运营方式》
商业地产方向:
《郊区商业开发与运营模式》
《商业地产开发模式》
《CBD模式与开发要素》
《商业地产特征与招商运营》
房地产项目开发管理方向:
《房地产项目策划》
《房地产项目开发管理流程设计与管控》
《房地产项目经营计划管理》
近年主持操作的项目涉猎范围包括:
国家级生态地产示范项目:环境科技CBD--北京东四环环保部国家生态科技服务园;
文化旅游地产项目:呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇--国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区--天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅(桂林最大的高尔夫别墅项目);
土地一级开发项目:天津华明镇--上海市世博会最佳城市示范区(国家发改委、国土资源部推广项目)、100平方公里的丁字湾南海新城(国家蓝色经济区海上新城建设项目)、15平方公里京东爱家物流项目(京郊新型城镇化建设项目)
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