文化创意产业园建设的深度解析

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课程介绍

根据客户要求，我们在初步了解了投资商的基础上、针对郑州的文化创意特性、编制了本课程大纲，全面系统的讲解文化创意园区的开发难点、产业关联和发展模式。总课时三天，授课时间18个小时。

其一、郑州作为国家新型城镇化的先行城市，在城市建设环节采用了一系列创新的方法，传统的地产开发模式已经跟不上郑州的发展现状。其二、克强总理给予郑州国际商都定位，也给与郑州“买全球、卖全球”的国际化城市发展方向，在这个意义下，园区开发的目标已经大为扩展，必须与全球经济和文化实现对接和融合。其三、吴天君书记关于郑州和中原文明的讲话，解读了郑州中原文明乃至中华文明的发源地的地位，文化创意产业的工作必然需要提升到文化窗口、文明传承地的高度。

基于上述三个层面的背景要求，我们针对性的选择了三个角度：文化创意产业的新经济模式、新型城镇化背景下的郑州田园城市构建、文化创意产业园在郑州城市功能中的地位，从这三个角度出发，希望学员能够掌握目标体系构建、产业规划方法、定位和标杆选择、招商及运营等文化创意产业的关键模块。也同样从上述三个角度出发，讲述文化创意园区必然面对的多种产业组合关系，包括：文化创业园区和大众旅游、文化创与园区和商业经营、文化创意园区和休闲养生、文化创意园区和文化艺术产业。最终、还是从上述三个角度出发，在资金层面论述文化创意园区的开发模式和融资模式

最终目的：希望通过这一次系列课程之后，投资商团队能够利用课程知识完成文化创意产园开发的整体方案和流程设计，避免使用过时的住宅开发模式和工业集聚区开发模式带来的失误。

课程大纲

一、重构“产品---客户”，文化创意产业园的去地产化思维

1、案例解析：当住宅模式遭遇产业园区

2、文、旅、闲、科、创等产业地产与住宅地产的区别

3、产业地产的产品和客户

4、文创产业园的定位方法

5、利益相关者和定位关系

二、新经济重新定义郑州之后：文创园区的新经济定义

1、文创产业的平台经济、共享经济、微经济概念

2、案例解析：解构知名文创产业区

3、产业和地产的关系再造

4、寻找文创社群、构造文创平台

5、案例解析：小博物馆的大文章

6、跨界和社群：文创园的新经济原理

三、郑州的田园城市理想

1、供给侧方式下的城市驱动力

2、新型城镇化的政策布局带来城市发展模式变革

3、精明增长与田园城市

4、文化创意产业在田园城市中的地位

5、构造文创园的供给侧开发模式

6、案例解析：国外精明增长城市结构和文化产业

四、文化创意园和城市内生动力

1、文化创意产业园的传统建设模式

2、长板理论：从郑汴一体化到国际商都

3、城市内生动力----新经济的增长理论体系

4、让文创园火起来：行政角度的具体举措和方法。

5、案例解析：被城市驱赶的文化

五、互联网思维下的商业：文创园的文化商品运营

1、案例解析：每年30亿销售额，荒郊野外的商业如何战胜王府井和外滩

2、商业对于文创园区的供血职能

3、文化如何转化为商品

4、文化商品的业态如何适应电商时代

5、案例解析：消费时间和消费空间

6、案例解析：有文化无商品，只剩下路过。

六、产业规划和多规合一

1、为什么脱离产业的空间规划都错了

2、产业规划系统

3、产业规划与招商

4、产业规划与多规合一

5、文创园的产业规划和产业系统构建

七、城市更新的巨大机遇

1、解读《中共中央城市规划建设若干意见》：除了拆墙，其他都是关键

2、历史文化保护区对于文化创意园的作用

3、保护与开发----城市更新

4、案例详解：仅仅整旧如旧必然失败：某城市文化创意园的失败启迪

5、城市更新和人的更新

6、城市更新成功案例解析

八、文创园与大众旅游

1、全域旅游系统中的文创园

2、智慧旅游和文创园的大数据系统

3、案例：城乡联动

4、到文创园/到郑州=1

九、文创园与休闲养老产业

1、学院式养老额文化集聚能力

2、网格化的社会治理与网格化的街区职能

3、人流量的保障：新加坡的借鉴

4、我的资源平台和公共服务模式

十、文创园与大众创业万众创新

1、艰难的选择：是创业还是就业？

2、郑州新型城镇化的启示

3、就业与创业的结合之路

4、案例解析：邂逅食神

十一、产城融合与文创园开发模式

1、案例解析：国务院表彰的区域开发模式

2、专业包与资产包，PPP在开发中的运用

3、华城智汇的一张图

4、案例：个人实操方案

张老师

张飚老师

国家环境产业园项目组组长

环保部环境出版集团生态地产研究所长

中环国投控股有限公司总经理

易信城市产业研究院院长

曾任数家知名地产集团公司总裁、顾问，实操多个区域性开发和新市镇开发。在土地获取、区域发展、产业规划、新型城镇化方面均有深刻理论和实践功。十八年的项目操盘经验，主持一级土地整理项目总面积达100余平方公里，主持开发项目总建筑面积达500余万平方，以实践项目为载体，统筹研发、实践和运营管控，涵盖商业地产、住宅地产、产业地产等领域。

新城镇化方向：

《新型城镇化规划方式---精明增长专题》

《新型城镇化与镇域开发》

土地整理方向：

《如何获取更廉价的土地》

《一级土地开发与土地控制》

《房地产土地获取》

《超大规模土地项目策划与开发》

产业地产方向：

《文化旅游地产开发》

《卫星城开发的规划与策划》

《养老养生地产模式》

《产业地产开发策略》

《科技园区的开发与拿地策略》

《农业用地的开发方式》

《村庄改造与休闲农业》

《大健康产业---全新土地运营方式》

商业地产方向：

《郊区商业开发与运营模式》

《商业地产开发模式》

《CBD模式与开发要素》

《商业地产特征与招商运营》

房地产项目开发管理方向：

《房地产项目策划》

《房地产项目开发管理流程设计与管控》

《房地产项目经营计划管理》

近年主持操作的项目涉猎范围包括：

国家级生态地产示范项目：环境科技CBD－－北京东四环环保部国家生态科技服务园；

文化旅游地产项目：呀喏达酒店群、北京南六环国家环境文化主题公司、三亚槟榔河国际乡村文化旅游区、三道湾大区小镇－－国土资源部首批流转示范项目、海南重点文化发展项目、华藏世界文化区－－天津市十大服务业重点项目、中国佛教协会和古建协会协作项目、广西天养山高尔夫别墅（桂林最大的高尔夫别墅项目）；

土地一级开发项目：天津华明镇－－上海市世博会最佳城市示范区（国家发改委、国土资源部推广项目）、100平方公里的丁字湾南海新城（国家蓝色经济区海上新城建设项目）、15平方公里京东爱家物流项目（京郊新型城镇化建设项目）

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