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心理学赋能高效能团队打造

【课程编号】:NX36366

【课程名称】:

心理学赋能高效能团队打造

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:团队建设培训

【培训课时】:1-2天

【课程关键字】:团队打造培训

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【课程背景】

为什么你所带的团队行动散漫、效率低下?

为什么每个团队成员的能力尚可,但成员间却不能相互配合、形成团队合力?

为什么团队内经常发生冲突、存在沟通障碍?

为什么在提高团队绩效方面用尽了心思却总达不到预期的效果?

如何激发每个团队成员的士气?

如何化解团队运行障碍、顺利开展工作?

如何才能快速建设团队、带领团队创造出佳绩?

【课程目标】

(一)提升企业管理:将心理学理论及心理咨询技术融入企业管理,提升管理者团队建设能力、沟通能力、综合管理能力及管理情商

(二)和谐用工环境:创建企业内部和谐的沟通氛围、融洽团队关系、凝聚团队力量,提升员工幸福感,提高企业效率

(三)降低人员流失:将心本管理融入企业日常管理互动中,直接减少企业冷暴力,降低以至消灭员工“被动离职”

【课程内容】

一、什么是高绩效团队?

1、什么是团队?

2、团队VS群体

3、高绩效团队的七大特征

二、普通心理学与人才选拔:如何做好精准选聘?

1、精准选聘之面试核心要素

精准选聘,点燃企业利润增长点

人才冰山模型

面试官的自我管理

2、精准选聘技术之“望”

小细节,大格局

身体不会说谎

3、精准选聘技术之“闻”

听话听音

沟通中的“SOLER”技术

倾听的6大杀手

4、精准选聘技术之“问”

封闭式VS开放式

问过去VS问将来

识别谎言的提问技术

5、精准选聘技术之“切”

常见的人才测评工具

性格测评与体验

不同性格人员的职场特征与识别技巧

三、基础心理学与知人善用:如何打造高绩效团队?

1、自我认知与认识他人

性格测评与体验

性格测评应用技术演练

不同性格人员职场优势与劣势

“木桶理论”新解

2、因人而异的沟通技巧

管理沟通中的黄金规则与白金规则

不同性格人员管理沟通要点

管理者沟通要领

3、合理分工

贝尔宾团队分工理论

高效人岗匹配

4、高绩效团队模型

问题解决型团队搭建

互补型团队搭建

不同性格人员的约束方式

5、“读心术”在人才管理中的应用

“从众”引领团队文化

6大心理学效应与团队管理

管理一个人VS管理一群人

掌握工具:性格测评

四、社会心理学与效率提升:如何实施精准团队激励?

1、新生代员工心态调研

心理健康状况调研

职场心态调研

2、分析需求,精准激励

马斯洛需求层次论

用“心”VS用“薪”

员工敬业&忠诚的心理机制

3、精确激励策略

发展心理学与激励

不同性格员工的激励要素

员工个人优势分析与人岗匹配

4、以职业锚为依据的工作分配与激励

职业锚测评

基于职业锚的工作分配与职业引导

5、工作场所优势激励

盖洛普Q12调查

保健因素VS激励因素

掌握工具:职业锚测评、盖洛普Q12

课堂实操:职业锚测评、员工绩效沟通演练

五、管理心理学与人才发展:如何做好关键人才的培养与保留?

1、基于价值感与认同感的绩效沟通

知个体、知群体、知发展

绩效沟通5步走

绩效沟通6原则

绩效沟通7技巧

2、员工职业发展路径规划与设计

大型实操演练:基于企业实际的职业发展通道模型建立

3、突破“职业天花板”

职场竞争“三力”:提升能力、发掘潜力、开发软实力

青年、中年、老年职工大比拼

4、成为受欢迎的上司

新生代员工6大心理需求解析

管理者5大管理心态修炼

“三师一友”角色定位

5、关系是长久合作的基础

积极关注

热情

真诚

尊重

共情

六、基于人性的培训为员工高效赋能

1、员工的学习行为理论

工具:成人学习效果金字塔

2、基于人性的培训规划才能激发个体学习主动性

3、营造场景化的学习过程

案例:某银行客户经理营销技能提升

七、心理守护与员工关系管理

1、日常的员工思想工作该怎么做

案例:阿里四守则“闻味道、摸温度、照镜子、揪头发”、拿错药后的问题处理方法

2、如何了解与管理不同年代的员工

3、如何主动发现与识别员工的心理困惑

案例:某电力公司的健康与幸福行动计划(EAP)

4、如何帮助员工提高自己的职业心理素质

刘老师

刘寻老师

——职场心理应用实战导师

国家双一流建设高校 社会工作硕士

曾任中国工程物理研究院(CAEP) 团委书记

曾任深交所上市公司HRBPM EAP项目组负责人

四川省心理学会EAP健康型组织建设研究中心副主任

中科院心理咨询师 心理学教师

全球生涯规划师( GCDF ) 国际生涯教练(BCC)

心理剧团体带领师 SPOT团队引导师

欧卡团体带领师 HTP绘画心理测评师

RIA学习力导师 结构性思维认证讲师

幸福西南讲师团副团长(西南地区心理讲师公益组织)

重庆市总工会特聘讲师

企业人力资源管理师 测评师

【个人简介】

刘老师拥有15年企业管理、咨询和心理辅导等复合管理经验,刘老师致力于前沿心理学的应用辅导,擅长运用心理学的理论与技术提升员工工作状态。

刘老师富有丰富的企业咨询经验,曾服务4000+如国家电网、中石油、中石化、中国移动、中国电信、成铁局集团、重庆市总工会等行业头部企事业员工,开展职场心理咨询,覆盖各层级员工及管理者。

【ACT认证讲师,国际权威推荐】 身为四大权威组织官方推荐的ACT(接纳承诺疗法)认证讲师和3门国家级版权课程首批认证讲师及咨询师,拥有ACT行动派《积极行为激活与团队向心力提升》、《情绪压力管理的幸福蜂巢模型》和《DNA-V青少年心理资本提升》3门版权课程,秉持其前沿理念,授课结合了世界卫生组织WTO、美国心理协会APA等权威机构推荐的压力管理方法。

【心理学的创新实践者,教育与辅导结合】80场心理授课经验,运用心理剧、团体辅导、心理科普讲授与行动学习等多元化教学方式,根据不同的组织语境进行培训,引导学员发现心智模式,突破心理障碍,促进组织良性互动;并曾担任8年校招项目主面试官,3分钟精准识人,助力企业人才战略落地实施,实现内外部人才池联动蓄能。

【学识丰富,终身乐于学习和研究】持有全球生涯规划师、国际生涯教练、心理学教师资格证书、中级社会工作师等多项权威证书,包括心理剧团体带领、绘画心理测评、SPOT团队引导师、欧卡个人及团体带领师、RIA学习力导师、家庭教育指导咨询师、TP正面管教培训师等,展示了刘老师终身学习、不断探索和精进的职业素质。

【实战派双师型督导,理论与实践相结合】奉行个案咨询与社会心理教育推广两条腿走路的职业理念,刘老师拥有1000+生涯、心理咨询个案和3000+小时的个案经验,涵盖了中学生考前焦虑、抑郁休学、双相情感障碍等多元领域、重症门特职工来访的成功干预;并具备500小时个体、团体案例督导经验,熟悉11种有效心理疗法,擅长并持续精进其中7种。

刘老师作为EAP职场心理导师展示了丰富的教学与实践经验、全方位的专业素养和灵活的教学方式,以及对新知识和技能的持续追求。刘老师能将心理学的理论与实战完美结合,为企业提供量身定制的服务,旨在帮助员工和组织实现最佳状态。这样全面、实战、系统的讲师,无疑是许多企事业单位愿意聘用的理想人选。

【核心咨询】

刘寻老师作为重庆市总工会特聘讲师,为重庆市总工会及其下属工会(渝北区、璧山区、北碚区)、街道办、组织部、政法委体系等开展EAP项目,如《心理健康知识与青年职工常见心理危机的觉察与处理》,服务园区企业单位200+企业,覆盖2000+工会干部及企业骨干。

刘寻老师作为成都铁路局EAP项目督导老师,辅导疾控所医生成为优秀的内部心理指导员,同时担任其“健康列车”项目首席团体辅导带领师、咨询师,为西南地区20多个地市车辆所2000余干部、职工带来《职场情绪压力》团体辅导培训20+场、个体咨询1000余名,该课程被纳入2023年新员工入职必修课。解决了铁路职工工作-生活平衡、情绪压力过大等问题,同时,由于及时解决员工的心理健康问题,预防了严重的人力资源危机,增强了团队凝聚力和企业文化建设,促进了组织变革和创新,实现国家“交通强国”高质量发展规划。

各大央企、国企EAP项目督导老师:国家电网重庆电力公司与成都技培中心、中石化西南局《绘画心理团辅》、中石油西南局《心理学在管理学中的运用》、川发展EAP项目、四川电信星火燎原高潜员工《凝心聚力》团辅项目,解决了员工情绪健康问题及自我成长与职业发展问题,有助于提高工作满意度和效率。

团辅活动+重症来访个案咨询双管齐下:西藏移动《职场情绪压力管理》ACT版权课双师督导,并为2位门特重症来访职工持续开展个案咨询服务(双相情感障碍、创伤后成长),通过专业的心理干预,降低了潜在风险,提高组织的声誉和吸引力,最终促进整个组织的健康、和谐和发展;同时,也有助于帮助他们情感稳定和管理情感波动,促进创伤后成长,恢复正常生活和工作。

线上微课:为云南移动开展4门线上心理微课:“心理四力”——自我觉察力、情绪调节力、人际沟通力、职场幸福力,覆盖16个州市分公司和130个区县分公司员工1.2万人,切实提升青年员工“心理四力”,提高员工的自我管理和情绪控制能力,促进员工满意度和减少流失率,建立更紧密的团队合作关系,增强组织凝聚力,构建积极、健康的组织文化。

青少年团辅:《撞上青春期,如何“不操心”》青春期家长团辅、成都金堂及蒲江中学家长及初中生心理团辅、全国班主任专项培训、武侯实验小学班主任家庭教育能力专项培训、成都市未成年人保护中心青少年团辅等20余个项目,并同步提供个人及家庭入户咨询。这些项目的顺利开展,有助于青少年个体的健康成长,同时促进了家庭和学校的协同教育,共同构建一个积极、健康的教育环境。

生涯团辅:《探索自己,规划未来》生涯团辅及1000小时生涯咨询个案经验。帮助企业员工更好地了解自己,明确职业定位与方向选择,提升其职场适应能力和职业成长,解决职业危机与转型挑战;对于组织而言,助力组织增强员工与组织目标的匹配,提高人才配置的效率,营造积极的组织文化,支持组织的长期发展。

刘寻老师秉持新时代职场心理应用实战导师的新使命,遵守伦理守则,本着人本精神,强调以人为本,通过连接个人、组织和国家三个层面的需求,展现了全面、深入、责任的专业精神和社会担当。关心个体的成长和福祉,通过提供心理支持和专业指导,助力个人实现职业成长和心理健康,提升工作满足感和生活质量;促进组织效能的提升,从而实现组织目标和战略愿景;同时,通过推动职场心理健康的普及和提高,为社会经济的稳健增长和和谐发展做出贡献,最终服务于国家的长远利益和整体社会的进步。

【授课风格】

按需策略开发课程:拥有深入解析问题、识别事物本质的能力和出色的逻辑思维,按企业需求量身定制课程,确保内容专业、实战、系统,以满足不同企业文化和员工需求。

实用心理普及讲师:将复杂的心理学知识以实用的教学方式呈现,如生活化的比喻、实战案例对比、学员互动、小组竞争、视频解析、角色扮演、情景模拟和案例讨论等,确保学员在轻松的氛围中掌握实用技能。

权威认证背景:作为ACT(接纳承诺疗法)认证讲师和多项国家级课程首批认证讲师及咨询师,拥有心理学教师资格证书,国家中级社会工作师、企业人力资源师、测评师,国际生涯教练、家庭教育指导咨询师等多重专业身份,展示了深厚的专业实力和多元化的服务能力。

趣味与科学相结合:秉持“寓教于乐”的教学理念,以风趣幽默、深入浅出的方式教授,旁征博引,同时基于严谨的心理学研究和理论,精心打造富有深度和趣味的课程内容。

注重实效与应用:坚持“以学员为中心”,强调有效训练和实际应用,与企业目标和员工需求紧密结合,充分调动学员的积极性、参与性,将理论与实战有效融合,确保培训内容不仅有用,更能解决实际问题,助力企业发展。

【主讲课程】

管理心理学系列

《解锁管理之谜:你的团队可以更卓越——心理学在企业管理中的应用》

《团队协同力MAX:ACT让团队合作如虎添翼!——激活积极行为,提升团队向心力》

《领导的艺术:不再“指挥”,而是“引导”——激励人心的领导力心理学》

《解密企业心理健康,构建强大员工团队——心理筛查与危机干预在企业环境中的应用》

《赋能型领导者--积极心理学在管理中的应用》

《心理学赋能高效能团队打造》

员工成长系列

《情绪掌控术:让你的职场每一天都阳光灿烂!》

《阳光每一天:你的职场可以不一样!——定制化职场情绪平衡与正向思维能力提升》

《解锁工作满意度:用心工作,快乐生活!——提升幸福感和工作效率》

《激发工作活力,提升组织效能——阳光心态与积极行动力提升》

《走出双重困境,找寻繁忙中的宁静——掌握情绪,实现工作与生活的完美平衡》

《提升心理资本,做自己的Hero!——阳光心态与职业素养提升》

《从心出发,赢在职场——从校园人到职场人的角色转变与职业规划》

《搞定人际关系,轻松赢得人心——高情商沟通》

亲子/亲少年团辅系列

《助力考生心态建设,让梦想照进现实》

《撞上青春期,如何“不操心”》

《认识自我 发展生涯——青少年生命教育与生涯规划》

《发现自己心中的超级英雄—青少年情商管理》

【服务客户】

政府组织:成都市某政务中心、重庆市政法委体系、M市组织部、重庆市渝北区总工会、重庆北碚区总工会、璧山区总工会、成都市未成年人保护中心、成都市武侯实验小学、成都金堂白果中学、蒲江中学

央企国企:伊利集团、国家电网、工银四川省分行、民生银行西南信用卡中心、建设银行贵州省分行、中国银行四川&河南省分行、中石化西南局、中石油西南局、成铁局集团、四川电信、云南电信、北京电信、西藏移动、云南移动、民航西南空管局

知名民企:洲际假日酒店、希尔顿酒店、交大光芒、中铁建西南区域公司、蓝光地产、大旗软件

【学员评价】

刘老师讲的情绪与压力管理课上有介绍很多工具,这些工具都好实用,可以很好的让我们认识自己,改善情绪,舒缓压力,而老师还对应给出简单有效缓解压力的建议,非常专业,考虑周全,让人感到很放心稳妥。

-----成铁局集团 培训科长 栾晓文

刘老师讲的《情绪与压力管理》的课课程内容非常好。老师很有亲和力、和学员打成一片,亲切随和得就像身边的大姐姐,在课程中老师也会用一些实际职场中的案例来进行讲解,很有共鸣,让我们在了解情绪和压力的同时,也让我们更正确的对待“他们”,接纳自己。

-----国家电网 培训中心

刘老师的沟通课运用的都是和我们企业行业贴近的案例,每次做练习的时候,都特别都有代入感,学习后,能立刻将所学知识进行练习,并且能够让我们很好的运用到实际的工作当中,帮助我们解决了很多以往解决不了的难题。

-----重庆市总工会 陈书记

管理心理学的课程原来还可以这么生动和有趣,听了刘老师的《心理学在企业管理中的应用》课程后,get到了非常多的技能,让我们在日常工作和生活中体会到改善之后的快乐,学会感恩,不要冲动,接纳自己,爱自己爱他人……希望自己能越来越棒,感谢老师幽默风趣的讲解,受用终生!

-----中国电科总经理 黄晓明

刘老师讲的《心理健康知识科普与青年职工常见心理危机的觉察与处理》受益匪浅,打开心理学的一道门,原来心理危机是有迹可循的,有套路,有阶段,有表单,有方法,我们内部心理指导员也可以掌握。

-----重庆璧山市总工会 郭书记

刘老师讲课非常有气场,过程中注重与学员交流,课程内容丰富,专业性与实用性协调,有高度也接地气,听完课程,真正能够学到实用的知识,非常不错;为我我们集团的职工做个案,不计时间成本,“以来访者为中心”。兼具讲授与个案能力的双师型老师,让我们的EAP项目合作更加安心。

-----西藏移动 龙老师

刘老师授课方式有趣,现场互动性强,语言幽默生动,有激情和感染力。专业知识丰富,能够提供学员很好的运用技巧,风格新颖、活跃,课上氛围欢快,学员反馈良好。

-----希尔顿酒店培训经理 郭老师

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