“融”为一体，齐心“合”力——团队融合工作坊

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程简介】

课程融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，通过卡牌活动互动，帮助学员自我赋能，发现自己的优势能力；团队融合，发现他人优势，表达欣赏与感激、积极反馈。激发团队热情，建立良好的人际关系，提升团队凝聚力！

【课程收益】

帮助学员了解和发现自身优势，提升价值感

激发内在潜能，提高工作绩效

运用优势进行有效的沟通，提升归属感

了解团队成员优势，促进团队融合，打造优势互补团队

【课程特色】

1、卡牌互动-原创版权赋能卡牌，性格卡、能力卡、价值观卡，沉浸式学习，寓教于乐！

2、情景练习-模拟真实情景，小组演练

【课程对象】

企事业单位各部门员工

【授课方式】

讲授、游戏、卡牌互动活动、情景演练

【课程内容】

破冰活动

1、 每人抽取一张卡牌，组内进行介绍（昵称、和卡牌的链接），找到大家的共同特点。

2、 选出组长，分小组进行展示。

一、我们不一样

1、 探索天生个性

2、 发现天赋优势

（1）内在探索：高光时刻故事会，挖掘故事背后的优势

（2）外在反馈：夸夸群，他人反馈优势

3、 能力四象限——能力分析与管理

（1）每人列出自己的能力四象限

优势区（擅长喜欢）：你的天赋优势是什么

发展区（擅长不喜欢）：你的习得能力是什么

挑战区（不擅长喜欢）：哪些能力需要提升

探索区（不擅长不喜欢）：哪些是潜能盲区

（2）能力管理策略

发挥优势还是补足短板——聚焦优势、悦纳习得、迎接挑战、探索潜能

二、我们都一样

1、 归属感与价值感

（1）【卡牌活动】探索内在价值（价值观卡）

（2）我们共同的内在需求

2、 团队融合——消除团队协作的障碍

（1）建立信任，互相包容

（2）直面冲突，关注结果

（3）善用团队优势

A根据每位成员的优势制作团队优势图

B优化团队协作

三、团队赋能

1、 正向反馈

（1）明确目标

（2）启发积极意图

（3）真诚的欣赏感谢：行为+优势

【卡牌活动】我很欣赏你（性格卡、能力卡）

2、 赋能式沟通

（1）识别优势

（2）认同价值

（3）提供支持

（4）明确行动

李老师

李悦冉老师

——员工职业素养培训专家

曾任当当网客服中心 培训经理

曾任启德留学 北区培训负责人

曾任宝洁郑州区域分销商 人力资源经理

清华启迪之星孵化器创业导师

新精英职业生涯 版权课讲师

AACTP国际注册行动学习促动师

芬兰引导协会CSA国际认证引导师

4D卓越团队领导力 认证讲师

4D赋能卡牌产品研发制作人

【个人简介】

李老师拥有十五年人力资源、培训管理经验，曾任职于当当网、启德留学、宝洁郑州区域分销商等企业。组织及讲授新员工培训、通用类课程、基层中层管理类课程等培训项目。

任职当当网客服中心培训经理期间，培训项目包含新员工培训、在岗员工业务培训、新任主管培训，培训课程包括职业素养、服务意识、客户沟通、业务流程、领导力等。培训对象主要是客服中心的客服代表、组长、主管。结合客服中心7*24小时的工作时间，合理安排培训，平均每月培训人次超300人次，建立培训标准化流程。

任职宝洁郑州区域分销商期间，结合宝洁对分销商的人力资源体系要求及公司情况，迅速搭建了招聘、培训、绩效考核体系，得到了宝洁总部的认可。工作期间，对于体系搭建、销售技巧、培训技巧、培训流程管理有了较深的认识。

任职启德留学北区培训负责人期间，负责北京、天津、郑州、西安、石家庄的培训管理，组织及讲授培训项目包含新员工培训（企业文化、销售技巧、服务技巧、业务流程）、职场加油站（职业生涯、沟通、情绪管理、办公软件）、内训师（课程开发、互动呈现）、新任管理者训练营。

李老师热爱分享、富有创意，结合多年管理、培训实战经验，融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论，独创开发自有版权的培训互动工具《赋能卡牌》，包括性格卡、能力卡、价值观卡、卡牌的设计运用了丰富的视觉以及文字探索元素，在职业生涯、团队融合等课程的教学中采用卡牌互动，寓教于乐，致力于让个人与团队探索变得简单、有效且开心。

【授课风格】

实用落地：理论结合实战，设计实用的工具方法

化繁为简：逻辑清晰，深入浅出，通俗易懂

寓教于乐：善于运用多种授课方式，包含角色扮演、卡牌互动、游戏化、引导共创等方式，帮助学员沉浸式学习

【主讲课程】

职业素养系列

《打造核心优势，规划无限未来——职业生涯规划》

《“融”为一体，齐心“合”力——团队融合工作坊》

《以人为本，高效沟通——职场沟通技巧》

《做情绪的朋友——职场情绪压力管理》

领导力系列

《知人善用，赋能团队——员工辅导激励技巧》

《阅己悦人——4D卓越团队领导力》

【服务客户】

国家机关及政府单位：北京市社工协会、共青团北京市委、北京顺义区妇联、常州工商联

国/央企：中国航天、中国航天科工二院、中国电子、华能核电、京南住房

银行金融：中国银行、招商银行、苏州银行、中国平安、华安保险、马上金融

民营企业：优酷、爱国者、京东、智联招聘、外交服务集团、清华启迪、中国绿发、富丰实业、山东万事达、易软天创、金辉集团

外资企业：摩托罗拉、大众

学校：北京社会管理职业学院、北京羊坊店四小、北京育新中学、燕京理工学院

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