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打造核心优势,规划无限未来——职业生涯规划

【课程编号】:NX36327

【课程名称】:

打造核心优势,规划无限未来——职业生涯规划

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:职业生涯规划培训

【培训课时】:6H

【课程关键字】:职业生涯规划培训

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【课程简介】

本课程结合培训师多年职场经验和职业生涯规划理论,通过理论讲解、测评分析、互动游戏、案例分析、示范演练和体验式教学,帮助员工了解自己、建立清晰的职业定位、发挥优势潜能、找到适合自己的职业发展通道,在不同的职业发展阶段,采取不同的策略,有计划的工作、学习,提升价值感、归属感,建立和谐平衡的人生状态。

【课程收益】

掌握职业生涯规划工具,员工能够清晰梳理自己的职业发展路径。

提升员工归属感和成长感,增强工作稳定度。

培养职业兴趣,提升工作内驱力。

主动培养核心竞争力,对自己的成长和职业发展负责。

【课程对象】

企事业单位各部门新员工、入职1-3年的员工、管理新员工的中基层管理者

【授课方式】

讲授、案例讨论、游戏、案例分析、示范演练

【课程内容】

导入

1、互动游戏:10年后的人生

2、认识职业生涯规划

(1)什么是职业?

(2)什么是职业生涯规划?

(3)如何进行职业生涯规划?

一、自我认知

1、性格

(1)你的性格是什么?

(2)性格可以改变吗?

2、兴趣

(1)发现、培养你的兴趣

(2)如何将兴趣与职业结合?

3、能力

(1)职场竞争力——能力四象限

优势区:你的天赋优势是什么

发展区:你的习得能力是什么

挑战区:哪些能力需要提升

探索区:哪些是潜能盲区

(2)发挥优势还是补足短板——聚焦优势、悦纳习得、迎接挑战、探索潜能

4、价值观

(1)价值观-你想成为什么样的人?

(2)职业价值观-工作中你看重哪些因素?

二、自我定位与自我管理

1、专业路线与管理路线

(1)你适合专业路线还是管理路线?

(2)需要做哪些准备?

2、职业的四维发展

(1)职业高度:高视野

(2)职业深度:专精尖

(3)职业宽度:广涉猎

(4)职业温度:高情商

三、制定自己的职业生涯规划、行动计划

1、结合不同的职业发展阶段做职业规划

(1)职业发展初期——探索适应

(2)职业发展中期——中坚力量

(3)职业发展后期——事业平衡

2、组织满意度与个人满意度

(1)组织满意度——能力满足工作要求

(2)个人满意度——回馈满足个人需要

(3)职场状态调整

失落情绪(价值感低)

焦虑情绪(能力低)

厌倦情绪(兴趣低)

3、职场晋升的金钥匙

(1)内职业生涯的发展

(2)外职业生涯的调适

4、制定短期、中长期职业生涯规划

(1)定目标

(2)找差距

(3)制定具体计划

要看的三本书;要做的三件事……

李老师

李悦冉老师

——员工职业素养培训专家

曾任当当网客服中心 培训经理

曾任启德留学 北区培训负责人

曾任宝洁郑州区域分销商 人力资源经理

清华启迪之星孵化器创业导师

新精英职业生涯 版权课讲师

AACTP国际注册行动学习促动师

芬兰引导协会CSA国际认证引导师

4D卓越团队领导力 认证讲师

4D赋能卡牌产品研发制作人

【个人简介】

李老师拥有十五年人力资源、培训管理经验,曾任职于当当网、启德留学、宝洁郑州区域分销商等企业。组织及讲授新员工培训、通用类课程、基层中层管理类课程等培训项目。

任职当当网客服中心培训经理期间,培训项目包含新员工培训、在岗员工业务培训、新任主管培训,培训课程包括职业素养、服务意识、客户沟通、业务流程、领导力等。培训对象主要是客服中心的客服代表、组长、主管。结合客服中心7*24小时的工作时间,合理安排培训,平均每月培训人次超300人次,建立培训标准化流程。

任职宝洁郑州区域分销商期间,结合宝洁对分销商的人力资源体系要求及公司情况,迅速搭建了招聘、培训、绩效考核体系,得到了宝洁总部的认可。工作期间,对于体系搭建、销售技巧、培训技巧、培训流程管理有了较深的认识。

任职启德留学北区培训负责人期间,负责北京、天津、郑州、西安、石家庄的培训管理,组织及讲授培训项目包含新员工培训(企业文化、销售技巧、服务技巧、业务流程)、职场加油站(职业生涯、沟通、情绪管理、办公软件)、内训师(课程开发、互动呈现)、新任管理者训练营。

李老师热爱分享、富有创意,结合多年管理、培训实战经验,融合荣格心理类型理论、4D天生个性、激励管理、职业生涯理论,独创开发自有版权的培训互动工具《赋能卡牌》,包括性格卡、能力卡、价值观卡、卡牌的设计运用了丰富的视觉以及文字探索元素,在职业生涯、团队融合等课程的教学中采用卡牌互动,寓教于乐,致力于让个人与团队探索变得简单、有效且开心。

【授课风格】

实用落地:理论结合实战,设计实用的工具方法

化繁为简:逻辑清晰,深入浅出,通俗易懂

寓教于乐:善于运用多种授课方式,包含角色扮演、卡牌互动、游戏化、引导共创等方式,帮助学员沉浸式学习

【主讲课程】

职业素养系列

《打造核心优势,规划无限未来——职业生涯规划》

《“融”为一体,齐心“合”力——团队融合工作坊》

《以人为本,高效沟通——职场沟通技巧》

《做情绪的朋友——职场情绪压力管理》

领导力系列

《知人善用,赋能团队——员工辅导激励技巧》

《阅己悦人——4D卓越团队领导力》

【服务客户】

国家机关及政府单位:北京市社工协会、共青团北京市委、北京顺义区妇联、常州工商联

国/央企:中国航天、中国航天科工二院、中国电子、华能核电、京南住房

银行金融:中国银行、招商银行、苏州银行、中国平安、华安保险、马上金融

民营企业:优酷、爱国者、京东、智联招聘、外交服务集团、清华启迪、中国绿发、富丰实业、山东万事达、易软天创、金辉集团

外资企业:摩托罗拉、大众

学校:北京社会管理职业学院、北京羊坊店四小、北京育新中学、燕京理工学院

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