洞察本质、明智决策--用财务思维理解企业经营

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【课程背景】

企业的决策既有短期经营决策，又有长期投资决策，也有管理中的许多决策，这些决策过程中，财税问题有时是主要因素，有时是次要因素，有时可以忽略不计。

决策时财税问题是否成为考虑的主要因素？

决策是否明智有什么指标衡量？

明智决策来源有哪些信息支持？

看透信息的本质，才能明智，运用财务思维有哪些方法？

哪些指标是决策时不可逾越的红线?

保证明智决策的奥秘是什么?

明智决策能使企业长久持续成长的依据是什么?

企业中的好财务犹如家庭中能干而又贤惠的女人，企业之所以有精、气、神，财务思维必不可少；保证企业长久持续是一个任重道远，浴火重生、花茧成蝶的过程，面对百年未遇之大变局，国内外复杂多变的局势，企业活下去、活得久、活得好、活得出彩，那么，洞察本质、明智决策就显得非常重要。本课程从决策的正反分析入手，引出企业如何运用财务思维进行方向选择与决策，从企业的六个层级分析并进行自我定位，各层必做的几个决策，运用财务的不同阶段的思维进行分析，并剖析企业领头人的几个定式思维，进行自我为非提升财务思维看经营，决策模型结合运用财务“五会”进行决策的方法和技巧，以达到抛砖引玉的效果，使企业自我革命，不断超越，结合实际做出切实可行的决策，使企业活得久、活得好、活得出彩！

【课程收益】

了解新形势下的企业竞争格局的底层逻辑；

学会并控制、企业能活下去的基本逻辑，几个模型及数据参考决策的意义；

掌握财务思维的若干红线，防止决策的失误而使企业陷入绝境；

能习惯运用财务思维，明智决策，防患于未然；

准确定位，洞察本质，结合实际做出正确的方向与决策；

运用财务“五会”进行思考，决策参考有理、有利、有节；

能自我为非，不断地提升思维，跳出决策看本质，运用安全可靠的财务思维进行决策和方向选择。

【课程特色】

故事与案例，数据与思维，逻辑清晰；洞察本质、理论突破、实用能战；激发心智，提升效率，明智决策，

【课程对象】

董事长、总裁、总经理、及财务经理以上管理人员，公司管理层等等高管人员。【课程时间】

【课程大纲】

一、决策的理解？

1.什么是错误的决策？

2.正确的决策就是明智决策吗？

以上两个问题通过案例阐述分析

3.透视本质需要具备哪些条件或因素？

4.优秀企业都有哪些共性和特点？

5.赚了钱的决策就是明智吗？

一份调查分析报告阐述分析

二、财务思维如何理解

1.财务思维≠会计思维≠财务分析应用？

2.财务思维的六个维度？

三、辩证地处理好决策与战略的关系？

1.战略与决策的异同点？

2.有了战略为什么还要决策?

3.战略方向与正确决策靠的是什么？

4.一个古老的故事说起

决策来源于哪里？（决策模型图讲解）

财务思维的维度因素？

财务思维并非财税因素，财税因素重要但不主要的辩证思维方法。

5. 三个方面进行案例、历史事件分析讲解

四、企业需要定位吗？（课堂分组讨论，找出问题，寻找规律）

1.企业与定位、决策、战略的关系？

2.企业定位的六个层级是什么？

每个层级共有四件决策的必要性，共有24项决策思路参考分析。

3.工业时代的基本假设有用吗？

4.工业+互联时代的基本假设的启迪？

企不立久财务思维特点

减法与企业价值升华的本质是什么？

5.移动互联+大数据时代基本假设的财务思维特点？

大数据人工智能为决策带来了哪些可能与不可能？

大数据是资产吗？资产带来利润的运用思维。

五、决策中的定式思维为什么导致企业失败？

定式思维中的六个常见错误？

改变定式思维的方法

六、现实企业经营中的三种实际运行的决策与管理，其规律是什么？

下行与上行两种方法途径的知行合一

经营中的影响与能量思维。

经营中的财务思维的五个作用和非财人员的“五会”

七、回顾历史，找规律与方法？

通过几个历史事件和历史经济事件，得出规律，展望未来方向。

八、总结课程，列出红线，防止风险，明智决策。

1.决策时不能不考虑的两条标准线？

2.明智决策的两个模型？

圆周定律

悬崖定律

从模型图表，数据分析，得出结论

池老师

池东老师——企业财税风险管控培训专家

税务系统30年财税征管查经验的实战财税管理专家

高级经济师、税务师、财税金牌讲师

翔鹭钨业（002842）财税顾问

中国白银（0815.HK)骨干企业龙天勇集团财务顾问

悦安新材（688786）财税顾问

东莞市财税服务行业协会财务顾问

江西注册税务师协会认证讲师

中税网认证金牌讲师

擅长领域：财务管理、财务风险管控、税收筹划等

【个人简介】

三十年磨一剑。池东老师在财税部门专事政策业务、稽查案件及企业风险管控工作30年，有2000多家企业的财税深查经历，编写案例及报告1000余例，熟知且了解企业的风险痛点，难点。帮助并策划了许多企业规避风险、渡过危机并稳健发展壮大，有丰富的操作经验。其经验萃取出了一套税务筹划和财务管理的方法论，提炼出了财税风险规避的方法及技巧，在不同行业的企业、集团公司中成功复制实践，实用性极强，不但能在思维上达到点睛之目的，在效益上能明显提升企业的竞争力，效果明显。

池东老师在系统内工作期间，负责征、管、查一体化工作，多次参加省级、市级财税稽查。从30多年的实践中，擅长税务筹划实务，提炼出财务管理及风险控管的规律，萃取出上市公司的七大财税问题及民营企业的十大财税共性问题，总结出一套解决问题的方法论，以培训、陪跑、咨询等方式助力企业稳健成长壮大。

核心咨询项目内容：

在对某深加工的矿产品企业集团进行财务风险排查中，共共排查七类共计40多个问题，避免了企业补税及罚款近亿元，占当年企业利润的近50%。

家族企业某建材集团公司（包含商贸、运输、建材加工、建筑等）进行股权设计，设计对外投资时避免企业的损失近6000万元，同时通过股权设计，以最低的税收成本解决了兄弟姐妹之间的利益纷争，公司话语权仍然掌握在创始人手里，获得了企业的高度评价。

为翔鹭钨业优化集团系统财务工作流程与审计程序标准， 设计财税风险控管模型及全面预算管理模型，通过陪跑并不断改进，使企业在人事绩效方面取得了良好的效果，并通过审计财务风险排查，税务稽查无问题，并退回多交税款60多万元，企业信用评级为A级。

新三板公司悦安新材，通过财道思维课程学习，并设计业财融合流程，公司上下目标一致，团结氛围浓厚，执行力好，虽然受到三年疫情的影响，但公司绩效平均以30%的速度增长。

当然，目前大数据、人工智能、5G技术在会计上的运用，新经济模式、大众创业、万众创新，线上线下、国际国内一体化的平台运用等，财务思维及原理也要不断地适应时代变幻的要求，我始终感觉财税风险控管及财务管理运用与时俱进的重要性，不断地学习新经济、新技术条件下的财道、财智和实践，是财务的活力和灵魂，也是促进企业稳健长远发展之道。在财务中的实践与运用中，我始终感觉财务管理是一门艺术，也是一门科学，探索无止境。

【授课风格】

因人制宜：以问题为导向，不同的对象不同的风格，洞察场域变化，因地、因时、因人进行提升认知思维，学习知识与实战转化。

专业性强：对财税政策的把握、对财务理论的理解实践并萃取提炼，与时俱进的财道思维，成功推广的实战经验，将为企业活得久、活得好提供财智屏障；为企业创建文化共识提供数字支持和保障。

实用落地：三十余年丰富的工作实践、认真敬业的精神，创新方法论的成功运用，成为培训团队，管理实战、助力经济的方法与技巧；

引导启发：互动参与，示范指导、案例分析，问题导向，在学中练，在练中学，做到“入心智、有顿悟、促行动、能做到”的目的

轻松愉快：能将复杂的问题公式化，简单的问题实用化，结合历史故事，财税案例、优案比较，风险要点，防病为本，解决为标，深入浅出；通俗易懂

【主讲课程】

财务管理及风险控管系列

《洞察本质、明智决策--用财务思维理解企业经营》

《企业决策者的财务管理及风险识别》

《战略财务管理中的资本运作及决策支持》

《企业内部控制体系建设及落地实务解析》

《财务在企业中实现价值再增值的十大招术》

《业财融合“七步法”及财务风险规避》

《财会人员如何获得高薪--大数据下财务管理者三大思维与七个技巧》

税务筹划系列

《税务的最新发展趋势分析与企业策略》

《知政策---税务筹划36招》

《知人性---个人所得税的风险及实务详解》

《知应对---税务案件来源与应对税务稽查》

《知得失---企业所得税汇算清缴实务技巧》

《知专业---土地增值税清算及注意事项》

【部分咨询案例】

序号客户公司培训咨询内容培训成果

1龙天勇有色金属公司

风险排查案例1.财务风险问题梳理

2.公司管理层进行财务风险课程培训结合企业实际情况及出现的七大类40多个问题，进行风险识别并处理，并通过培训强化员工的财务认知，财务共识力提升，避免的企业损失，规范了未来程序，降低了企业经营风险，助力稳健安全发展。

2翔鹭钨业财务流程优化案例1、财税风险控管模型，解决问题财税风险问题。

2、全面预算管理模型

3、培训并研讨、优化模型方案

咨询项目顺利交付，公司财务效率提升30%，公司业财共识提升，财务风险降低，税务稽查问题率在控制范围内，并退回企业多交税款60多万元。

3红土建材集团公司家族股权设计案例1、公司管理层讲解培训股权知识及分析公司股权存在的问题

2、改进并重新设计，拟定方案协议，指导股权变更手续办理等对外投资股权设计，防止6000万元投资损失的风险，设计公司股权架构并顺利交付实施，理顺了家族关系，优化了股权分红机制，创始人满意，家族成员满意！

4东莞市财税服务行业协会赋能财税课程培训2022年2月份在东莞市南城区，由东莞市财税服务行业协会组织共计100多家财服公司或事务所，进行财税业务培训与多家公司达成落地服务，东莞市财税服务行业协会特聘为财税专门讲师，定期对所有会员单位进行财税培训。

【服务客户】

行业协会：东莞市江西商会、深圳江西商会、深圳赣州商会、东莞湖北商会、深圳军企连创业商会、东莞市财服行业协会、惠州代理记账服务行业协会及一些税务师事务所、会计事务所业务培训服务等；

大数据类公司：广州海数云、深圳数智财税、广州快付科技、广州云核产业、广州数智研究院、深圳智企通；

综合集团类：江钨集团、江西高能集团、深圳正玖集团、江西红土集团、广东有色金属集团等；

制造业类：联创光电、联创电子、广晟有色、龙天勇、翔鹭钨业、悦安新材、众能光电，超弦电子、富乐科技，中科锂业、格润电子等；

其他：仁和药业、榄菊日用品等生产类公司。

【学员评价】

池东老师圈内口碑好，利他思维正能量足，是财税界少有的接地气财务管理和税务筹划方法论讲师。其课程扬弃高深的理论，用朴实的案例讲明白道理。

---东莞市泰华税务师事务所法人代表梅鉷

池老师能用工作的案例并分析，结合实际情况指出风险点，很受启发。财务思维让我感觉自己的差距，应不断地提升自己的维度，跳出财务的视角，才能更好地发挥财务军师的作用。

-----翔鹭钨业财务总监叶传辉

池老师合规管理思路，财务风险控制课程对我们公司的建设有很大的帮助，我们许多细节都忽视了，这个课程让我们必须重新修订我们的风险要点，以更好地适应智慧化税务管理的要求。

-----江西高新投资集团CFO 吴梦真

池老师在解决问题的思路上，在财税思维上让我们感受到了能力与智慧。

-----江西众能光电科技有限公司CEO张晓飞

这次池老师的税务形势分析及财税公司策略课程，让我感受到了紧迫感，感受到了使命感，同时其策略方面的内容，使我们产生顿悟的感觉，思维上得到了很大的启发，谢谢。

-----东莞市财服服务行业协会秘书长 彭露军

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