家---一生的港湾

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【课程背景】

奥地利心理学家阿德勒有句话：“幸福的人用童年疗愈一生，不幸的人用一生治愈童年。“

生活、工作中我们会发现很多人的一些心理和行为上的困惑，其实80%来自与他生命中的”重要他人“的影响，而这些重要他人，其实就是其生命中最至亲的亲人，也就是常说的”原生家庭“。

原生家庭对人一生的影响，现在我们经常会从各个渠道听到、认识到。作为父母的我们，也都尽其所能，为孩子提供更”周全“的成长环境，但是，因为我们很多人也是初次为人父母，尽管我们竭尽全力，或者有时拼到有时候无能为力，但却常常结果收效甚微，甚至背道而驰。然而，每个人的一生只有一次，谁也没有重来的机会，我们不愿意也不希望在孩子身上进行试错。因此，父母”向上生长“，自我学习的力量就非常可贵。

本课程将围绕人生发展的不同时期的挑战，让学员认识到生命成长过程中应该遵循的规律，并学会接纳和拥抱家人的每一次变化。”忙碌于外，安然于家“，通过学习，让家成为每个人内心温暖、安全，坚定的港湾与源泉。

【课程收益】

收获家庭教育与亲子关系测评；

掌握《人生五个时期》的心理特征及应对心法；

学会《成长型思维模式》塑造训练；

学习建立健康家庭教育与亲子关系的五大关键核心；

培训孩子未来竞争的九大核心竞争力；

学习成为“向上生长”的父母。

【课程特色】

干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】

关注家庭及亲子教育的个人及团体，银行/保险公司VIP客户活动、也可以家

庭成员一起组队参加，尤其锻炼孩子的成长型思维（要求12岁以上孩子）

【课程大纲】

一、序言：家庭教育与亲子关系的认知

案例导入

1、原生家庭的意义；

2、重要他人的影响；

3、当今时代，父母面临的养育挑战与压力

讨论：自我测评；

案例、故事

二、解密《人生六大时期》

1、婴儿期

2、幼儿期

3、童年期

4、青春期

5、成年期

6、老年期

案例

讨论：1、任何一个时期缺少影响的身边例子；

2、每个时期特征的应对心法。

三、谁对孩子的成长教育负责

1、为人父母者必备的心理素养

2、欢喜和提高父母的教育素养

3、问题导向or成长导向

4、家校联合共育，1+1》2

讨论、案例、故事

四、孩子未来的核心竞争力的培养

九大核心竞争力：

1、身体健康

2、情绪乐观

3、接纳力

4、社会适应力

5、人际和谐

6、自主力

7、自我管理

8、自信心

9、学习投入度

讨论、案例、故事

五、从现在开始，每天改变一点点

1、给孩子“无条件”的爱

2、做个“60分妈妈”

3、不可缺位的爸爸

4、让隔代教养为教育助力

5、积极暗示的妙用

6、二胎孩子的差别对待

7、少夸奖多鼓励

8、慎用惩罚原则

9、从依附到独立

讨论、案例、故事

六、家---让孩子在爱中成长

1、儿童成长的整体观

2、充足的物质保障

3、积极的家庭文化

4、和谐的家庭氛围

5、让孩子在爱中成长

讨论、案例、故事

七，做“向上生长”的父母，养成“终身成长”习惯

1、结构化知识，两种不同思维模式对比

2、课堂体验：如何塑造成长型思维

链接分享&创造行动：成长型思维模式塑造训练

互动行动训练

八、课程总结

1、亲子关系的五个核心要素

2、互动环节：悄悄话

3、总结

午老师

午月老师——门店/网点销售运营管理专家

现任广东康力医药有限公司销售总监，社区门店商学院负责人。

曾任世界500强企业康宝莱公司销售运营总监。打造从零到50亿

市场份额，开拓社区门店营销创新思路。

曾任香港恒基投资集团销售营运总监，从零打造一家公司，主打线

上线下相结合的营销体系。

曾任康宝莱、汉德森等知名企业注册资深高级管理培训讲师。

美国布鲁克斯大学管理心理学硕士。

中国科学院心理研究所注册心理咨询师。

企业注册个人职业规化教练。

擅长领域：

门店/网点销售运营（包括引流、拓客、线上线下互动、销售技巧）

销售型管理人才选拨和培养（侧重在中层、基层核心人才的选拨培养）

销售型团队的规化培训（目标、心态、行动力）

与销售有关的心理学技能

【个人简介】

午月老师拥有世界500强企业高管工作经历，凭借二十余年丰富的管理实战经验（其中13年伴随一家外企从零到50亿从基层做起，创业成功的管理经验，与此同时22年行业培训经验），在二十多年从基层到成长为高级管理型人才的实践工作中，积累了大量实战经验和专业知识，同时在业务发展及人才培养方面均取得显著工作成绩。

业务能力：擅长招商培训，线上线下相结合模式打造，门店销售运营，社区店运营，有团队运营模式建立的成功经验，能从0开始，组建团队，开发市场和经销商，带动业务发展及稳定增长。

人才培养：有很强的识人用人育人能力，带过几百人销售管理团队，管理过15家分公司，能独立规划团队结构，知人善任，激发员工潜能，培养行业多元型销售型服务人才：跨国公司副总裁1人，大区总监8人，行业内各大公司经理级员工40余人。

核心项目内容：

《社区店孵化项目》 某医药有限公司

项目描述：担任社区店运营商学院负责人，负责全国店面的管理工作，为保证各地门店成为未来企业业绩持续稳定发展的源泉，同时为适应特殊时期转型，自创全套培训体系及教材及12门课程，独创社区店多元化场景营销，打造孵化模式。磨合出借店发展线上线下协调发展的模式。

项目职责：建立包括活动，技能，单店运作的门店运营体系，把握市场方向，进行店铺未来发展规划，促销政策制定等

项目业绩： 经过三期店铺孵化的淘汰和新增，用一年时间全国店铺稳定在800家，月5万以上营业额店面由20%提升到40%，新疆哈密、武汉、福建三明样板地区业绩增长50%以上，其中武汉业绩增长56%，由5家店扩张到23家店。

《从零开拓业务，布局市场》 恒基集团汉薇商城 销售营运总监

工作描述：根据公司战略规划，制定销售战略、销售计划及量化销售目标；拓展市场、建设营销团队管理体系；协调渠道关系，调整销售区域布局及业务评价，组织、领导渠道销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题。

市场开发：寻找资源，沟通行业领导人，举办线上线下会议培训，从0开发经销商，启动市场，用短短4个月时间，打造到每月3000万的营业额，在全国三个大区中，业绩一直排名第一，业绩贡献50%以上，成为全国业绩贡献最高区域。

业务模式：结合公司发展阶段和产品线，打造线上线下相结合模式，进行品牌规划和线上裂变。

团队管理：按区域搭建建构，设立分公司，提升团队线上裂变和品牌精细化运营能力，提升小区长和城市主管抗压能力，计划和目标管理能力，带团队能力（增员能力、留人能力、做业绩的能力）。

《从零开拓业务，布局市场》 康宝莱公司 销售营运总监

成长轨迹：正值公司刚刚进入中国，入职时任大连分公司经理，之后历任东北三省，湖南湖北、广东助理业务营运总监，之后晋升为北区业务营运总监，管理东北、西北、华北，业绩最高一年15-18个亿。

大连分公司经理：带领一支没有销售经验团队，建立培训、招商体系，提升系统化运作能力，连续11个月全国第一，至今无人超越。

东北助理业务营运总监：排兵布阵，调动大连市场骨干开发东三省空白市场，从招商支持，业务指导，会议培训技能方面，给予经销商全力资源支持，东三省成为全国第一个过百万积分小区，大连，哈尔滨，长春多次成为全国第一。

二湖、广东助理业务营运总监：接受公司外派政策，走出舒适区，融入陌生环境锻炼，通过公司360度测评后，晋升为北区业务营运总监，管理东北、西北、华北。

北区业务营运总监：围绕全国战略规划，进行经销商整体布局，制定营销方案，狠抓分公司执行；开展人才梯队建设，培养岗位接班人，开展城市健康跑等品牌活动，负责店铺运营、外事管理（政府关系、媒体合作）、业务管理。

职业收获：经历公司从默默无闻到连续7年2位数增长全过程，参与落地诸多颠覆快消行业的创新举措，建立全国上千家门店网络，将线下店融入运动时尚，打造成为人文交流场所。

从业24年，积累了很多丰富的市场开拓实战经验以及管理、人才培养的经验，个人感觉在这个年龄和社会阅历下，一方面基于多年的实践工作经验，希望能帮到曾经跟我当初某个阶段的人；另一方面，在本职工作的同时也在授课方面，因为比较接地气，也获得很多好的口碑，所以，希望能够将多年的所得、所失、所思、所想，借助培训这个平台与大家一起分享探讨，同时，基于多年一线销售和门店经营，总结出的“三来场景模型”，以及门店销售的十步法等经营方法，希望能帮到在疫情与互联网多重冲击下的门店，找准自己的定位与发展，从而为门店转型和升级献计献策，也希望借此给到大家真正的实操借鉴。从而实现共同富裕，创新成长。

【授课风格】

针对性强：凭借多年在多年内外资企业一线的实际工作经验，过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，可以根据受众的痛点和需求，找准定位，因人施教。

实用落地：凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家；

引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。

对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。

亲和幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。

【主讲课程】

门店运营管理课程：

《突破瓶颈、引爆社区店》

《社区店运营孵化》

《门店销售技能工作坊》

《金牌店长养成记》

《从优秀到卓越---教练型销售团队管理者》

《Z时代，销售型团队管理者的管理迭变力》

《社区店运营—选址、装修》

《社区店运营—如何引爆社区店》

《社区店运营---如何增加粘性》

《社区店运营---线上线下互动》

心理类课程：

《情绪与压力管理》

《职场女性如何平衡工作与家庭》

《家庭与亲子教育》

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