编-导-演：打造培训师基本功

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程收益】

角色认知：清晰理解培训师的角色使命、必备能力和成长路径；

课程开发：通过学习课程开发的方法，每位学员可以独立开发一门标准课程；

课件制作：通过学习什么是好的课件PPT及其制作方法，每位学员依据自己的课程内容可以制作一份符合标准的课件PPT；

教学设计：深入理解教学设计的总体原则，掌握如何选取和运用培训素材、如何安排教学内容的过程设计、如何针对具体内容设计有效的教学方法；

课堂呈现：理解培训师的基本功能、所需技能和发展路径；边学边练，掌握讲台呈现的基本能力；学习优秀的语言表达技巧。

结业评价：培训结束时，每位学员可以进行5~10分钟的试讲呈现，并收到一对一专业点评。

【培训对象】

企业内训师

【授课方式】

讲授+案例分析+实操演练+分组讨论

【课程大纲】

导论：

a.开场活动

b.视频导入：培训的最终目的是促成学员的改变

c.课程进程安排、产出成果介绍

模块一、“编”——课程开发

1、课题分析

a.寻方向：选择合适的开发主题

b.探需求：以终为始推导课程内容

c.定目标：确立并正确撰写培训目标

2、结构搭建

a.逐级搭建逻辑清晰的课程大纲

b.如何对大纲进行优化来方便学员记忆和理解

c.课程命名的基本原则和优化方法

3、课件PPT制作

a.导入：什么是好的课件PPT

b.工具篇：基本软件、设计利器、善借外力

c.原则篇：色彩、字体、图片、排版、逻辑图、动画

d.实操篇：基本步骤、完整的页面逻辑、实操案例拆解

模块二、“导”——教学设计

导入：什么是好的教学？

1、培训素材

a.培训素材的作用

b.常见的培训素材及其使用要点

c.好素材的标准

d.练习：素材运用

2、过程设计

a.五星教学法

b.经典三段式教学

c.常用的开场和结尾招式

3、教学方法

a.知识类内容的常见教学方法

b.技能类内容的常见教学方法

c.态度类内容的常见教学方法

模块三、“演”——课堂呈现

1、角色认知

a.影响培训效果的主要因素

b.学员的角色拆解

c.讲师的角色拆解

d.讲师的发展路径

2、讲台驾驭

a.心态调整，克服紧张

b.穿着得体，印象加分

c.举手投足，潇洒演绎

d.气场不凡，游刃有余

3、语言表达

a.什么是可以引发共鸣的表达

b.善用语音语调增强表达效果

c.如何让表达更富有画面感

d.枯燥的专业内容如何讲得生动

e.现场互动的语言技巧：聆听、提问、点评、应对挑战

李老师

李晓雪 老 师—— 内训、心理学、教练技术

中科院心理所心理学硕士

曾任：大型央企高级工程师、培训经理

现任：讲师训练专家、心理咨询师、企业教练

中国大陆第三位女性核电站主控室操纵员

国际教练联盟ICF认证教练

美国NLP协会认证执行师

中国管理科学学会认证-高级经验萃取师

埃里克森学院国际教练型高级培训师

国家三级心理咨询师

全球最大情商机构“6秒钟情商”认证讲师

埃里克森催眠治疗师AHA国际认证

擅长领域：课程开发与经验萃取、心理学 & 教练技术在组织中的应用

职业经验:

李晓雪老师在大型核电央企15年，包括10余年企业培训经验以及在企业总部筹建企业大学的经验。工作能力和管理能力突出，多次评优并曾取得核电站主控室操纵员资格。在企业初创期出色完成各类开创性工作，并荣获企业一期工程建设一等功；熟悉大型企业的培训和管理特点。

除了丰富的企业工作经验，李老师具备扎实的心理学功底，多年来坚持从事一对一和一对多的教练工作，这为其培训课程和工作坊项目奠定了充分的实战基础。李老师致力于在中国推广和发展认知科学、积极心理学和教练技术，帮助企业实现员工提升及组织发展；目前已在银行、通信和电力等多个行业领域积累了丰富的成功交付经验，拥有良好的客户口碑。

授课风格:

落地性强：规避晦涩繁琐的理论，通过体系化、模型化的方式，让学员精准而快速地理解内容。并对每一个知识点都设置了充分的体验和实践环节，将实战融入到课程内容中，在练习中理解和内化，并获得课下持续践行的基础和源动力。

科学性强：杜绝主观和模糊的非科学理论，课程内容建立在科研成果基础之上，将积极心理学、认知科学和教练技术等领域的核心理论和最新成果传递给学员。

亲和力强：李老师的课堂呈现极具亲和力，娓娓道来式的讲授让学员容易接纳。

结果导向：成果导向，注重培训效果的迁移转化，对于课程产出的要求高，能给学员提供关键性的指导，现场成果产出的把控能力非常强。

主讲课程 :

【内训类】

（一）《七步成诗：品牌课程开发》

（二）《TTT猫计划》

（三）《经验孪生》

（四）《编-导-演：打造培训师基本功》（课程开发、教学设计与课堂呈现）

【心理学类】

（一）《改变大象：情绪的科学与艺术》

（二）《打开沟通的四把钥匙》

【教练技术类】

（一）《教练型领导》

（二）《高绩效团队教练：项目实战工作坊》

（三）《高绩效团队教练：团队活力工作坊》

服务客户：

银行：邮储银行、徽商银行、吉林银行、华夏银行

通信行业：中国电信、中国移动、咪咕视频

电力行业：国家电网、南方电网、中国核电

中国烟草、药友制药、弘元能源科技、厦门航空……等

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