从校园人到职业人——新进大学生职业化训练

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适合对象

新进大学生

培训形式

封闭训练、讲学互动、游戏体验、团队竞赛，分析诊断、实战答疑、小组研讨、心得分享

课程受益

本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业生涯发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员：

1、培养责任心和敬业精神，养成良好的职业习惯，树立下一道工序就是自己的客户的服务意识，实现从校园人到企业人的角色转变。

2、端正心态，以积极正面的态度，正确对待工作中出现的问题和遇到的挫折，以高昂的热情和斗志投入工作。

3、学会处理个人与公司的关系，服从组织规则，“小我”融入“大我”。

4、掌握沟通技能，学会与上司、同事和客户的相处技巧，减少误解和冲突，增进信任，提高工作绩效。

5、分清轻重缓急，合理安排工作，忙要忙出成果与意义。

6、学会习解决问题的程序和辅助的工具去分析并解决工作中出现的疑难问题。

7、树立自我批判的意识，更新观念，规划职业生涯，适应公司的发展。

8、树立结果思维，提升执行力

授课特色

1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）

2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）

3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）

4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）

课程大纲

第一篇章：职业认知篇—从校园到企业

1、导入：大学时期的我是如何度过的？

我们处于什么时代？这个时代带给我们的认知和挑战是什么？

视频欣赏：大学四年、 川大毕业

向左走、向右走，就业路径选择

测试—认知自我

讨论：新时期大学生特点与表现

讨论：我们为何而工作，工作的目的和意义？

我懂的你的焦虑

案例：吴晓波

从学生到职业人的困惑

学生人的特征VS公司人的特质

◆感悟工作的真正含义

思考:你会如何的安慰同事？

入职焦虑分析

案例：佳能、培训师的故事

2、如何有效的从学校人专向职业人？

心态转变

学生心态到员工观念，

专业到岗位

学习方法到工作方法

学习环境到企业环境

案例分析：小王的困惑？

3、行动转变

从零开始、用于尝试

适应新环境，主动拉近与老员工之间的距离

放低姿态，接受现实

打好基本功，打造专业

服从安排和管理

淡化个人意识，树立团队合作意识

增强独立生活能力

第二篇章：职业成长篇—从专业到职业

1、情商与情绪

情商认知？如何提升自己的情商

ABC情绪理论分析？

快乐的工作VS痛苦的工作

人生职场，3个圆圈的故事

如何处理人际关系

2、明白职场的真正含义

职场就是生意场

影片：穿普拉达的女王，思考：公司看重员工什么？

空姐的故事，电梯的故事

思考：如何对付高自我加高坦白员工？

职场价值的体现

案例：老板坐车， 酒后的领导

3、服从组织规则，提升执行力

什么是组织规则？

为什么要服从组织规则？

学会忍受“不公平”，正确对待挫折

自我激励，妥善处理压力

何为执行力？

视频欣赏：孙武练兵

思考：公司为何雇佣你？职场体现价值的三个因素？

4、责任心和敬业精神

什么是责任？责任认知

故事分析：洗马桶的故事

案例分析：把信送给加西亚：品格、能力

专业、职业、敬业

视频欣赏：工匠精神

5、职业礼仪

着装礼仪

电话和邮件礼仪

接待与拜访礼仪

用餐与坐车礼仪

第三篇章：职业规划篇—从规划到成就自我

1、如何做好职业规划？

讨论：梦想与现实

选对池塘掉大鱼

案例分析：选择的力量

2、超越马斯诺

3、寻找一副职业地图

探索期（正式工作前）

职业前期（３~５年）

职业中期（３０~５０岁）

职业晚期（５０~６５岁甚至更晚）

4、如何避免成为职场植物人

如何让雇佣军变成志愿军

小心！不要被你的公司圈养

5、职业化金字塔的构建：职业能力VS职业结果VS职业品牌

6、职业生涯阶段划分

职业生涯的五种方向

技术型、管理型、创造型、独立自主型、安全型

7、生涯规划的有效途径

建立正确的心态

选择学习的领域

善用学习渠道

采取有效的方法

突破思考盲点

第四篇章：职业发展篇— 从奋斗到成就人生

1、树立人生奋斗目标的重要性

影片：士兵突击 成才，思考：成才为何没有被认可？

2、制定人生目标的五原则

懂得超出期望才会被器重

引起关注，把握机会

丰富自己的三个钱包

案例：褚时健故事

影响力三角

案例分析：ABCD角色沟通，

如何让雇佣军变成志愿军

案例：被圈养的动物。小心！不要被你的公司圈养

视频：职场小白兔

3、人生奋斗成长之路一个歌手的故事

4、从扫厕所到全球CEO

5、成功需要梦想、梦想需要奋斗、奋斗需要舞台

王老师

王 源 老 师高端沙盘模拟演练导师/TTT教练

【专业资格】：

国际CCAA注册咨询培训师

PTT国际职业培训师认证

国际注册ACI沙盘认证讲师

国际注册ITMI人才管理师沙盘认证讲师

中国人民大学培训经理专业认证

WIAL（国际行动学习协会）认证学习型组织行动学习教练

结构性思维讲师认证、4D卓越团队认证讲师

埃里克森国际教练学院《国际讲师训练》学习认证

西安交通大学MBA

Vinny先生是一名极具影响力的讲师以及沙盘授课讲师。从一名资深的管理者成长一名职业经理人，在过去5年中，他曾在中国上海、深圳、云南昆明、山东青岛、江苏无锡、江苏常熟等城市为100百多家企业提供企业管理咨询培训 人力资源整体解决方案、沙盘模拟课程设计与策划实施等工作。具有15年大型上市公司、企业大学、人力资源实战工作经验，在业务战略和组织设计、培训体系搭建、组织变革管理、领导力建设、绩效管理、流程体系优化等方面具有丰富的理论和实战经验。精通各类通用素质，领导力课程培训，授课上千场，覆盖学员上万人。

【主讲课程】：

高端沙盘系列：

情景沙盘--团队创建----《打造组织高绩效人才》沙盘模拟课程；

领导力突破----《卓越团队领导力建设》沙盘模拟课程；

聚焦HR----《非人力资源经理的人力资源管理》沙盘模拟课程；

制胜商道——《企业经营与决策》沙盘模拟培训课程；

巅峰对决——《战略营销与管理》沙盘模拟培训课程；

赢在全局——《项目管理与运营》沙盘模拟培训课程；

沟通协作——《跨部门沟通与协作》沙盘模拟培训课程；

协作共赢——《组织高绩效团队建设》沙盘模拟培训课程；

通识系列：

TTT系列课程--《课程设计与开发实战》、《授课技术与精彩呈现》、《打造组织高绩效的执行力》、《系统表达与有效思考》、《从校园人到职业人》、《组织经验萃取》、《行动学习实战》

【授课风格】：

演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。培训一针见血，只言片语，改变很多人；

对不同类型企业的培训需求有着独特的见解，衡量一次培训效果标准不完全是学员知识的摄入量，更重要的是改变思想方法，提升思维技巧，并且掌握有效工具，一堂课程要定制化而非标准化，教练式而非布道式，顾问式而非灌输式。

实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。注重实战，善于从企业实务的角度诠释管理理念，能够将复杂的管理理论转化为实用的管理技能。

学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。

【培训特色】：

讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语通俗化，帮助学员理解）

电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）

头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）

互动体验（将深奥的理论融入轻松的体验之中，在笑声中学习和领悟）

【服务企业】：

金融、电信类: 平安银行、平安保险、农村商业银行、潍坊银行、中国建设银行、邮政储蓄银行、中信银行；太平洋保险、中国人寿保险、中国人保、信泰保险、泰康人寿保险；招商证券；中国移动、中国电信；中国银行青岛分行、工商银行烟台分行、中国银行（上海杨行支行）、沈阳农信社、南京招商银行、武汉市邮政（总部培训中心）上海银行，青岛农商行，青岛交通银行；

制造业、互联网、商超：歌尔集团、明月海藻集团、三星电子（韩资企业）、赛格三星、爱铭数码（韩资企业）、神华集团、东宇鸿翔商学院、豪迈集团商学院、圣光集团旺胜、豪恩集团、邦泽电子奇立田（台资）、长城电脑、联众不锈钢（台资）、招金集团、山东电力设备有限公司、铁雄冶金、百店联供应；青岛水务集团、陕西西安电网、全福元；福田汽车、五征集团、潍柴集团；重庆轨道交通，中国平安、青岛颐中烟草，青岛海尔（世界500强）、青岛啤酒集团、青岛海信集团、青岛国美、青岛地铁集团，北京地铁集团，新希望六和集团、中国东方航空、光明集团、奔驰青岛三合店、劲霸男装、罗莱家纺、一汽大众、三一重工.成都华美医学美容，

石油/能源/制造：富海集团、中海油、中石油、齐鲁石化、中冶集团、二十冶、宝钢集团、久保田工业集团，北京中铁集团

快销品：劲酒、雪花啤酒、重庆粮食集团、燕京啤酒集团、西安糖酒集团、元祖食品、艺杏食品、德州东君乳业、垦荒人集团……

外资企业：派克、爱普生、森达美、富士施乐、欧姆龙；

房地产： 绿城地产、西安安康市政、万科地产、华安集团、中海地产、银丰地产；

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