结构化思维形象化表达
【课程编号】:NX34873
结构化思维形象化表达
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:沟通技巧培训
【培训课时】:1-2天
【课程关键字】:结构化思维培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
培训形式
封闭训练、讲学互动、游戏体验、电影分享,分析诊断、团队竞赛、小组研讨、心得分享
课程背景
没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。
究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达,如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。
什么是结构性思维?
结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
结构性思维能帮助你解决哪些问题?
掌握如何用结构性思维思考、沟通、表达和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。
思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。
口头表达:重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。
书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。
课程收益
了解结构性思维的基本概念、基本原理和基本方法;
透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;
如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;
能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客户的青睐。
课程方式
本课程主要是结合讨论互动、现场演练指导等多种教学方法的综合运用,以保证学员的吸收和效果的掌握。
课程特点
1.根据结构性思维“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升;
2.建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达到能力提高的目的
课程对象
高绩效组织全员必修
课程大纲
模块一:导入:结构化思维的认知
如何在90秒内清晰有效地表达⾃⼰的观点?
如何让5分钟的报告使领导对你刮⽬相看?
如何让10分钟的报告为企业创造上百万的价值?
思考分析:善思、善讲、善写的人为何备受青睐?
“善思”之⼠:这种⼈善于学习,善于思考,满腹经纶,⻅多识⼴。
善讲之士:就在有意⽆意地向他⼈宣传⾃⼰的思想、⻅解,传递信息。
“善写”之⼠:与⼈交流沟通的另⼀种基本形式,就是写⽂章。
互动游戏:记忆力考试
案例分析:思想的光辉、逻辑的力量、演讲的魅力
表达的三要素
思想、结构、修辞
芭芭拉明托与金字塔原理
模块二:结构化的来源和分析
讨论分析:互联网+时代、人工智能时代对逻辑思维的挑战
结构思考力具备分析
结构思考力价值
结构思考⼒除了提升员⼯能⼒以外,更⼤的价值在于对组织总体效率的提⾼
中国传统教育因缺乏对思考⼒的提升,造成国⼈尤其是中国企业尤其需要结构思考⼒。
结构化的来源
隐形经验显性化
显性经验结构化
结构经验形象化
结构化思维的思考方式
纵向:聚焦深度
横向:发散广度
论证类比
案例分析:什么时间开会合适?
视频分析:请讨论美女在盲人乞丐的牌子上写了什么?
案例分析:突发事件的应对
故事:急死的表达
中国人VS外国人的思维模式
生活情感中应用机构化
模块三: 金字塔原理
为什么要用金字塔结构
如何将思想组织成金字塔
(在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易客服紧张、达到绝佳效果)
自上而下表达,结论先行
(工作汇报的利器,让你更容易受到上司认可,更容易理解下属问题)
自下而上思考,总结概括
(解决问题的利器,任何工作问题都可以用此方法分析解决)
运用金字塔结构的效果
情景演练:会议安排工作汇报(从繁荣复杂到简洁高效)
读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点
结论先行
上下对应
分类清楚
排序逻辑
MECE原则与经典三段论
案例分享:结构性思维在国际化公司中的运用效果
辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤
课堂练习:读懂这段文字
识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
对应:找到事实与观点的对应关系
结构:画出信息之间的关系图
表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题
课堂互动(视频):找出视频表述文字的思维结构
课堂活动(视频):经典广告片欣赏——看懂广告的结构化
实战应用篇:模块四:小标题、小故事彰显大气总结
分析:干得好VS说得好
案例分析:小标题的修改
打造好三个主题的原则:
简单、准确、利益
四种包装好标题的方法
案例一:简化:运⽤删除的⽅式进⾏简化
引⽤:引⽤⼴告、歌曲或名⾔等
整合:通过对⾊彩、词语、数字进⾏整合
故事的力量
视频欣赏:马云早期创业
SCQA方法介绍
S:情景,开场的背景描述要勾起认同感。
C:冲突,打破安定感让对⽅有共鸣。
Q:疑问,选出待完成重要课题。
A:A回答,提出假设性解决⽅案。
工程师画图纸和小马过河故事分析
实战应用篇:模块五:职场牛人—五步轻松搞定思考与表达
第⼀步:明确理念打基础
第⼀步是需要明确结构思考⼒的核⼼理念,结构思考⼒的核⼼理念包含四个基本特点
标准式VS常见式
案例分析:打造非一般的4G网络
案例:如何把控小企业的授信风险
第⼆步:画⻰点睛,基于⽬标定主题
第三步:画地成图,纵向结构分层次
纵向结构分析思路及案例
第四步:运筹画策,横向结构选顺序
横向结构分析思路及案例
第五步:画栋雕梁,形象表达做演示
实战练习及作业:
利用所学知识现场每个小组完成一个课题的总结和汇报
作业:每人利用完成的知识进行年中总结或者项目总结汇报演练
王老师
王 源 老 师高端沙盘模拟演练导师/TTT教练
【专业资格】:
国际CCAA注册咨询培训师
PTT国际职业培训师认证
国际注册ACI沙盘认证讲师
国际注册ITMI人才管理师沙盘认证讲师
中国人民大学培训经理专业认证
WIAL(国际行动学习协会)认证学习型组织行动学习教练
结构性思维讲师认证、4D卓越团队认证讲师
埃里克森国际教练学院《国际讲师训练》学习认证
西安交通大学MBA
Vinny先生是一名极具影响力的讲师以及沙盘授课讲师。从一名资深的管理者成长一名职业经理人,在过去5年中,他曾在中国上海、深圳、云南昆明、山东青岛、江苏无锡、江苏常熟等城市为100百多家企业提供企业管理咨询培训 人力资源整体解决方案、沙盘模拟课程设计与策划实施等工作。具有15年大型上市公司、企业大学、人力资源实战工作经验,在业务战略和组织设计、培训体系搭建、组织变革管理、领导力建设、绩效管理、流程体系优化等方面具有丰富的理论和实战经验。精通各类通用素质,领导力课程培训,授课上千场,覆盖学员上万人。
【主讲课程】:
高端沙盘系列:
情景沙盘--团队创建----《打造组织高绩效人才》沙盘模拟课程;
领导力突破----《卓越团队领导力建设》沙盘模拟课程;
聚焦HR----《非人力资源经理的人力资源管理》沙盘模拟课程;
制胜商道——《企业经营与决策》沙盘模拟培训课程;
巅峰对决——《战略营销与管理》沙盘模拟培训课程;
赢在全局——《项目管理与运营》沙盘模拟培训课程;
沟通协作——《跨部门沟通与协作》沙盘模拟培训课程;
协作共赢——《组织高绩效团队建设》沙盘模拟培训课程;
通识系列:
TTT系列课程--《课程设计与开发实战》、《授课技术与精彩呈现》、《打造组织高绩效的执行力》、《系统表达与有效思考》、《从校园人到职业人》、《组织经验萃取》、《行动学习实战》
【授课风格】:
演说家风采,脱口秀幽默,情景式案例。培训一针见血,只言片语,改变很多人;
对不同类型企业的培训需求有着独特的见解,衡量一次培训效果标准不完全是学员知识的摄入量,更重要的是改变思想方法,提升思维技巧,并且掌握有效工具,一堂课程要定制化而非标准化,教练式而非布道式,顾问式而非灌输式。
实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。注重实战,善于从企业实务的角度诠释管理理念,能够将复杂的管理理论转化为实用的管理技能。
学员反映:融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动,学员爱听。
【培训特色】:
讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语通俗化,帮助学员理解)
电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)
头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)
互动体验(将深奥的理论融入轻松的体验之中,在笑声中学习和领悟)
【服务企业】:
金融、电信类: 平安银行、平安保险、农村商业银行、潍坊银行、中国建设银行、邮政储蓄银行、中信银行;太平洋保险、中国人寿保险、中国人保、信泰保险、泰康人寿保险;招商证券;中国移动、中国电信;中国银行青岛分行、工商银行烟台分行、中国银行(上海杨行支行)、沈阳农信社、南京招商银行、武汉市邮政(总部培训中心)上海银行,青岛农商行,青岛交通银行;
制造业、互联网、商超:歌尔集团、明月海藻集团、三星电子(韩资企业)、赛格三星、爱铭数码(韩资企业)、神华集团、东宇鸿翔商学院、豪迈集团商学院、圣光集团旺胜、豪恩集团、邦泽电子奇立田(台资)、长城电脑、联众不锈钢(台资)、招金集团、山东电力设备有限公司、铁雄冶金、百店联供应;青岛水务集团、陕西西安电网、全福元;福田汽车、五征集团、潍柴集团;重庆轨道交通,中国平安、青岛颐中烟草,青岛海尔(世界500强)、青岛啤酒集团、青岛海信集团、青岛国美、青岛地铁集团,北京地铁集团,新希望六和集团、中国东方航空、光明集团、奔驰青岛三合店、劲霸男装、罗莱家纺、一汽大众、三一重工.成都华美医学美容,
石油/能源/制造:富海集团、中海油、中石油、齐鲁石化、中冶集团、二十冶、宝钢集团、久保田工业集团,北京中铁集团
快销品:劲酒、雪花啤酒、重庆粮食集团、燕京啤酒集团、西安糖酒集团、元祖食品、艺杏食品、德州东君乳业、垦荒人集团……
外资企业:派克、爱普生、森达美、富士施乐、欧姆龙;
房地产: 绿城地产、西安安康市政、万科地产、华安集团、中海地产、银丰地产;
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年
沟通技巧培训推荐公开课
名课堂培训讲师团队
沟通技巧培训内训课程
热门企业管理培训关键字