勇攀高峰高绩效团队打造

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课程大纲

第一单元：高绩效团队建设基石：人与团队分工引论：人是企业唯一"动态"的资源

案例：大雁群飞的故事-团队建设的重要性

团队定义我们需要什么样的团队？5P 要素

团队分工——人员分工、职责、角色的定位

引论：何为危机？如何建立危机意识

《勇攀高峰》：情境沙盘模拟课程 团队建设分工演练

第二单元：高绩效团队的方向： 团队目标设定

1、 小组讨论：高绩效团队与低绩效团队分析

2、 团队目标：高绩效团队的定位与努力方向

3、 制定目标：力争第一，勇攀高峰创造佳绩

4、 目标原理：高绩效团队的目标的 5 大原则

讨论：疫情期间如何应对企业危机？

《勇攀高峰》：情境沙盘模拟课程 团队目标设定演练

第三单元：高绩效团队的决策： 群策群力决策

1、决策分析：团队感性决策与理性决策的对比

2、团队决策：演练团队面对日常日常群策群力

3、科学决策：科学决策的 5 大步骤/流程/技能

4、决策陷阱： 团队决策避免的 4 大决策陷阱

《勇攀高峰》：情境沙盘模拟课程 团队科学决策演练

第四单元：高绩效团队的建设：团队沟通协作

1、 沟通认知：有效沟通与无效沟通的差异

2、 有效沟通：1.沟通目标 2.关键策略 3.沟通结果评估

3、 化解冲突：化解冲突的 5 大策略/方法

4、 增进协作：沟通与协作 4 大原则，提升团队协作精神

5、 差异认知：学习认知团队角色，发挥注重差异，优势互补

《勇攀高峰》：情境沙盘模拟课程 团队角色测评演练

第五单元：高绩效团队的翅膀：团队激励与辅导

1.士气低落：影响团队士气低落的 5 大关键要素

2.团队激励：激发团队成员的三大步骤 5 大技巧

3.团队辅导：为什么团队成员知识/技能/态度欠缺

4.有效辅导：辅导员工能力提升的 5 大方法/策略

5.绩效辅导：分析现状、寻找差距，系统的辅导

《勇攀高峰》：情境沙盘模拟课程 激励与辅导演练

第六单元：高绩效团队的执行：业绩盘点与复盘

1.业绩盘点：影响高绩效团队的 5 个维度系统分析

2.业绩分析：从团队目标设定到高效执行全面解析

3.绩效评估：业绩的差距分析：评估出影响的要素

4.复盘总结：面度业绩，真实客观，勇于剖析总结

5.复盘提炼：总结经验、寻找规律，全面提炼智慧

《勇攀高峰》：情境沙盘模拟课程 业绩盘点与复盘演练

王老师

王 源 老 师高端沙盘模拟演练导师/TTT教练

【专业资格】：

国际CCAA注册咨询培训师

PTT国际职业培训师认证

国际注册ACI沙盘认证讲师

国际注册ITMI人才管理师沙盘认证讲师

中国人民大学培训经理专业认证

WIAL（国际行动学习协会）认证学习型组织行动学习教练

结构性思维讲师认证、4D卓越团队认证讲师

埃里克森国际教练学院《国际讲师训练》学习认证

西安交通大学MBA

Vinny先生是一名极具影响力的讲师以及沙盘授课讲师。从一名资深的管理者成长一名职业经理人，在过去5年中，他曾在中国上海、深圳、云南昆明、山东青岛、江苏无锡、江苏常熟等城市为100百多家企业提供企业管理咨询培训 人力资源整体解决方案、沙盘模拟课程设计与策划实施等工作。具有15年大型上市公司、企业大学、人力资源实战工作经验，在业务战略和组织设计、培训体系搭建、组织变革管理、领导力建设、绩效管理、流程体系优化等方面具有丰富的理论和实战经验。精通各类通用素质，领导力课程培训，授课上千场，覆盖学员上万人。

【主讲课程】：

高端沙盘系列：

情景沙盘--团队创建----《打造组织高绩效人才》沙盘模拟课程；

领导力突破----《卓越团队领导力建设》沙盘模拟课程；

聚焦HR----《非人力资源经理的人力资源管理》沙盘模拟课程；

制胜商道——《企业经营与决策》沙盘模拟培训课程；

巅峰对决——《战略营销与管理》沙盘模拟培训课程；

赢在全局——《项目管理与运营》沙盘模拟培训课程；

沟通协作——《跨部门沟通与协作》沙盘模拟培训课程；

协作共赢——《组织高绩效团队建设》沙盘模拟培训课程；

通识系列：

TTT系列课程--《课程设计与开发实战》、《授课技术与精彩呈现》、《打造组织高绩效的执行力》、《系统表达与有效思考》、《从校园人到职业人》、《组织经验萃取》、《行动学习实战》

【授课风格】：

演说家风采，脱口秀幽默，情景式案例。培训一针见血，只言片语，改变很多人；

对不同类型企业的培训需求有着独特的见解，衡量一次培训效果标准不完全是学员知识的摄入量，更重要的是改变思想方法，提升思维技巧，并且掌握有效工具，一堂课程要定制化而非标准化，教练式而非布道式，顾问式而非灌输式。

实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。注重实战，善于从企业实务的角度诠释管理理念，能够将复杂的管理理论转化为实用的管理技能。

学员反映：融理念、战略、技巧、案例为一体、生动、互动，学员爱听。

【培训特色】：

讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语通俗化，帮助学员理解）

电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）

头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）

互动体验（将深奥的理论融入轻松的体验之中，在笑声中学习和领悟）

【服务企业】：

金融、电信类: 平安银行、平安保险、农村商业银行、潍坊银行、中国建设银行、邮政储蓄银行、中信银行；太平洋保险、中国人寿保险、中国人保、信泰保险、泰康人寿保险；招商证券；中国移动、中国电信；中国银行青岛分行、工商银行烟台分行、中国银行（上海杨行支行）、沈阳农信社、南京招商银行、武汉市邮政（总部培训中心）上海银行，青岛农商行，青岛交通银行；

制造业、互联网、商超：歌尔集团、明月海藻集团、三星电子（韩资企业）、赛格三星、爱铭数码（韩资企业）、神华集团、东宇鸿翔商学院、豪迈集团商学院、圣光集团旺胜、豪恩集团、邦泽电子奇立田（台资）、长城电脑、联众不锈钢（台资）、招金集团、山东电力设备有限公司、铁雄冶金、百店联供应；青岛水务集团、陕西西安电网、全福元；福田汽车、五征集团、潍柴集团；重庆轨道交通，中国平安、青岛颐中烟草，青岛海尔（世界500强）、青岛啤酒集团、青岛海信集团、青岛国美、青岛地铁集团，北京地铁集团，新希望六和集团、中国东方航空、光明集团、奔驰青岛三合店、劲霸男装、罗莱家纺、一汽大众、三一重工.成都华美医学美容，

石油/能源/制造：富海集团、中海油、中石油、齐鲁石化、中冶集团、二十冶、宝钢集团、久保田工业集团，北京中铁集团

快销品：劲酒、雪花啤酒、重庆粮食集团、燕京啤酒集团、西安糖酒集团、元祖食品、艺杏食品、德州东君乳业、垦荒人集团……

外资企业：派克、爱普生、森达美、富士施乐、欧姆龙；

房地产： 绿城地产、西安安康市政、万科地产、华安集团、中海地产、银丰地产；

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