区域经理如何掌控互联网未来模式

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课程对象

区域经理

授课模式

导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。

课程大纲

第一章节：汽车行业互联网现状与未来发展趋势分析

合资品牌的网电销发展（案例）

国产品牌的网电销发展（案例）

网电销现实发展的数据分析与过程指标解读，

网电销的未来发展趋势解析----天地人三网合一的格局

现阶段的变化走到向----视频的引领作用与发展解析

第二章节：区域经理对经销商网电销业务的管控思路

1、区域经理管理时遇到的痛点解析

区域经理说了，经销商不听；经销商听了，做不对；做了没效果。

2、区域管理者与经销商的角度分析---量利平衡管理原则

3、势、道、术的管理思维方式确定

势—取势 道—明道 术—优术，帮助经销商了解市场规律，搭建互联网构架，选择有效的方法，落地操作与执行的管理理论与工具

第三章节：搭建互联网营销的框架场景

1、互联网市场集客场景搭建演练----势道术思维植入

2、互联网组织构架场景搭建演练

3、互联网邀约场景搭建演练

4、互联网成交场景搭建演练

马老师

北京交通大学EMBA特聘讲师

清大汽车研修班特聘讲师

盛视空中商学院特聘讲师

时代光华汽车学院特聘讲师

汽车服务企业运营管理专家

中国汽车协会特聘讲师

汽车技师、汽车营销顾问

马诚骏老师专业汽车工程院校毕业，毕业后一直从事汽车行业相关工作，曾在汽车院校任教，（主讲汽车营销与管理）。后续创办北京汽车工程学校，一直致力于汽车行业高端人才的培养。深入了解汽车行业发展战略规划，汽车经销商运营管控、盈利模式、市场营销、互联网营销等模式。现任北京华阳顺通汽车集团执行经理，清华大学汽车研修班特聘讲师，中国汽车人才协会特聘讲师。在与众多汽车企业中高层、中层管理者的培训中。相互交流经验，碰撞思想，总结出一套权威的汽车企业管理课程内容，更贴近汽车企业发展和企业实际状况。培训中收到良好效果。老师结合企业管理经验和资深的行业背景，引经据典，深入浅出的授课风格，深受企业尊重和喜爱。为企业的发展和规划带来了巨大的收益。

马诚骏讲师汽车类培训部分课程：

商用车经典课程：

《商用车经销商运营与管理》《商用车市场营销》《商用车大客户开发与管理》《商用车售后服务管理》《商用车客户服务体系建设》《商用车互联网＋》《行销技巧与执行策略》《团队建设与人才管控》《区域经理如何管控经销商》《区域经理的量利平衡策略》

参与的项目咨询：

经销商：运营与管理、行销策划与执行、大客户开发与管理、售后盈利能力提升、标准化管理与流程执行、网电销的开展与运营

厂商：区域经理能力提升、经销商管理的量利平衡、辅导经销商的业务能力、互联网布局与提升

员工：个人能力提升、销售流程技巧、客户性格分析与策略

培训过的品牌：

重卡：三一重工、福田戴姆勒、一汽解放、陕汽德龙、大运汽车、江淮格尔发、东风乘龙

轻卡：五十铃、欧马可、江铃、江淮、时代、五征

皮卡：长城、江铃、拓路者、帅铃、五十铃

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