不做CEO就做培训师
【课程编号】:NX33421
不做CEO就做培训师
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:员工培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:培训师培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程介绍
成为培训师,可以开拓个人市场,可以传个人播品牌,更可以重建客户关系!
成为培训师,在分享的过程中,成就自己的事业!
成为培训师,教学相长,帮助自己从做的好到说的好!
荀子倡导“口能言,身能行,国之宝也”,培训师,助你人生更上一层,站在高处,事半功倍,站在高处,一览众山小!
将从培训师选题、课程设计、互动培训方法掌控、培训师的呈现技巧、专业授课流程设计等培训师最重要的技能进行培训,本次课程特别注重实际操作性,七大模块课程将成就您的培训师梦想!
你的收益
1、面对客户,结构化呈现,形象化表达,有效提问、讨论等互动,将你的产品巧妙的讲清楚、卖出去。
2、通过专业培训,聚焦团队关键问题,快速帮助团队的成长和成功!
课程大纲
模块一、选题包装和讲师定位
1.1命好不如名好!
1.2 课程起名的四种方法
1.3 课程大纲的撰写
1.4 名师是如何炼成的
1.5 秘密武器:信任状
★课堂实战练习
模块二、课程设计原理
2.1学员没看见什么?
2.2 激发学习动机
2.3 Kolb学习环解析
2.4培训效果的层次
★课堂实战练习
模块三、课程结构设计
3.1大脑没想到的!
3.2观点的结构搭建
3.3观点的结构搭建练习
3.4课程的结构搭建
3.5课程结构设计示范
3.6金字塔原理的应用
★课程结构的搭建练习
模块四、通关演练
观点呈现的设计通关
模块五、教学内容设计
5.1名师都遵循的秘密!
5.2教学知识点的设计技巧
5.3教学知识点设计示范
5.4教学知识点的设计公式
5.5教学内容生动化的四把钥匙
★教学知识点的设计练习
模块六、互动培训方法设计
6.1为什么需要互动?
6.2各种互动方法与运用原则
6.3各种互动培训方法的对比
6.4互动方法设计关键点
6.5常用互动培训方法集成
★案例分析法的设计练习
模块七、专业授课流程设计与演绎
7.1与学习对象建立亲和
7.2建立有张力的主题导入
7.3建立学员的学习信心
7.4学员期望值管理关键控制点
7.5建立共同的远景
7.6描绘学习蓝图
7.7培训中的充能之术
7.8收官三部曲和关键控制点
7.9课程回顾和简短耐味的结尾
精彩课件呈现
放飞梦想环节
梁老师
曾任国内上市企业三全食品常务副总裁;
曾任DHL全国人力资源经理;跨国及世界500强企业亚太区人力资源副总裁(江森自控、德国克诺尔)、芬兰ELCOTEQ全球人力资源资深副总裁。
销售管理工作经验6年,销售大单跨祖国大江南北
工厂全面运营管理,员工三千,曾在2006年成功将营业额一年内从20亿增长到30亿
北京师范学院英语系学士学位;
美国纽约州立大学布法罗商学院和人民大学联合办EMBA毕业、硕士学位
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年