全脑表达-职场沟通训练

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课程目的

应用全脑思维理论，结合职场环境，提升思考的逻辑和表达共情能力，从而提升表达的说服能力

掌握商务表达的逻辑，从确定彼此目的-确定题目-确定结构-确定内容-确定收尾各个环节提升逻辑和技巧

掌握如何结合理性和感性进行商务呈现和表达，从而有效说服对方

课程特点

闭环的课程设计：讲-练-评的闭环设计，加速学员的理解和应用

贴切的企业案例：所举案例大多来自企业实际案例，增强对课程的深度理解

加强实际的应用：课后提供全课知识点和商业汇报结构模板，增强理论，加速应用

课程大纲

一全脑思维与表达

1.1全脑表达的核心要点

认知全脑思维：左脑理性，右脑感性

如何理解商业表达

左脑表达：概括力、结构力、论证力

右脑表达：联想力、共情力理论+案例+练习

二表达的基本结构

1.2解开表达金字塔的面纱

金字塔原理的使用原则

纵向：结论先行，上下一致

横向：分类清楚，排序逻辑

练习：找出逻辑搭建的问题;

1.3庖丁解牛谈金字塔

纵向：让你的结论和观点如影随形

自上而下：回答疑问

自下而上：提炼结论

纵向两种方式对比

横向：让你的论证更加有效

演绎：从普遍到个体

推理：从个体到普遍

横向两种方向对比

课后练习：各组拿出一个工作话题，请现场学员搭建横纵结构，老师进行点评

三 全脑表达实操

魂：分析背景，确定主题和目标

表达背景3要素：人，场，时

全脑确定自己表达的目的：知-信-激-动

左脑开场的结构：吸引开场SCQA和快速开场PIP

左脑吸引的开场方法：引用和回顾

右脑吸引开场的方法：故事和对比提问

练习：目的确定、确定主题、吸引开场案例+练习

四骨：确定主题结构框架

左脑归纳结构：天地人事

常见商务归纳的案例

左脑演绎的结构：同心圆和三段论

常见商务演绎的案例

运用右脑包装结构：类比，引用，整合

练习：结构确定案例+练习

五肉：确定内容

内容描述的两种模式：感性和理性

左脑描述内容：定量材料

右脑描述内容：定性材料

干4化：将左脑内容转化为右脑内容-数字形象化\五觉生动化\调动情绪化\场景图像化

练习：工作描述内容修饰案例+练习

六灵：确定如何收尾

总结方法：呼应

右脑升华：告知价值

升华方法：号召\送礼

作业：依据表达模板，结合工作，进行提交一个完整的表达结构和内容

案例+模板

宋老师

15年授课经验，学员超过8万

曾就职于外企和民营企业，合资企业，曾经工作的世界知名公司有惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田，担任过部门经理和高级总监．他结合企业实际情况，研发出以问题解决系列课程，教学内容强调务实可落地执行的原则，现场就企业实际问题进行展开。所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例，客户给予高度认同，课程选择率持续保持第一，所到之处客户评价为实在有干货，同时给予“宋工具”的美誉．在思维导图领域，曾最早在企业领域探索，并结合企业实际情况，开发出相关课程，为誉为职场思维导图第一人。常年与罗辑思维合作，与罗粉现场互动交流，进行思维提升在行动学习领域，他参与有李宁，kappa，腾讯，百度，北京电信的行动学习建构和授课，并带领实际问题现场演绎，当场产出成果，讲授风格直奔主题，体系化并指向成果导向。

服务过的客户：

三星、松下、诺基亚、法国电信、益普索、拜耳、辉瑞、诺和诺德、ABB、艾默生、日立、普利斯通、东风日产、现代汽车、奥迪、路虎捷豹，中国一汽，台塑、奥托立夫、正新、海尔、苏泊尔、方太、腾讯、联想、百度、小米、滴滴，奇虎360，搜狗、四维图新、京东方、李宁、鄂尔多斯、中国移动，移动管理学院、中国联通，联通管理学院，中国电信、南方电网、浦发银行、工商银行，中国银行、世界银行、广发银行、招商证券、广发证券，安信证券、新华社、央广传媒、中粮、伊利，光明、蒙牛、嘉里大通、大田集团、中集集团、深高速、中外运、中石油、白沙物流、中航油、国家核电、东方电器、中航工业、三一重工、中航信、首都航空、王府井集团、百丽、新东方等众多全球500强公司及清华大学、北京大学、浙江大学、武汉大学等国内顶尖大学及商学院 

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