客户销售策略和技巧之天龙八部
【课程编号】:NX32835
客户销售策略和技巧之天龙八部
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【所属类别】:销售策略培训
【培训课时】:1-2天
【课程关键字】:销售策略培训,销售技巧培训
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【课程背景】
企业跟人题一样会有很多问题,但营销是根本。营销好,赚钱多,其他问题也好解决。
做好营销能打通企业的“任督二脉”!
【课程收益】
将客户营销分为8步走,详细讲解每一步的步骤的策略,以及相应技巧绝招。
让营销就跟设定程序一样简单!
【授课对象】
中高层、创业者、营销人
【授课方式】
现场讲授、案例分析、行动教学、视频音频、团队共创、小组PK
【课程大纲】
案例1:四个商人卖水果
客户实战案例:看人下菜碟
第一步:筛选评估
1.谁是大客户?
2.信息收集、客户评估漏斗
3.目标分析(产品分析、客户分析、市场分析、竞争分析)
4.谁是我们的大客户?
5.有效寻找潜在客户的十个方法
第二步:脉络梳理
(客户内部关系梳理五连环)
1.分析大客户内部的组织架构图
2.了解大客户内部的采购流程
3.分析大客户内部的角色与分工
4.明确客户关系的比重
5.制定差异化的客户关系发展表
第三步:客户拜访
1.拜访前准备
2.进门预习
3.赞美观察
4.有效提问
5.倾听推介
6.克服异议
7.确定达成
8.致谢告辞
第四步:需求挖掘
1.需求挖掘 致命难题
2.探寻隐性需求
3.SPIN顾问式销售法
4.没有需求 创造需求
5.如何将隐形需求转换为显性需求??
6.SPIN销售流程
7.SPIN标准话术
8.SPIN提问练习
9.需求挖掘需要掌握的四个问题
第五步:建立关系
1、准女婿必备策略
2、客户开发中,决定成败的三种人
3、明确客户组织上的明确需求
4、通过“线人”获得客户采购及关键人信息
5、明确不同关键人影响比重,并建立合作关系
6、挖掘不同关键人需求,与决策人谈判成交
第六步:项目沟通
1、产品的利益永远是销售陈述的重点
2、使潜在客户参与到销售陈述中来
3、证明性销售陈述更有力量
4、做好记录,随时准备应对 团体客户
5、产品介绍常犯的错误
6、FABE讲解智慧
7、常用收场白介绍
8、客户销售的4种结果
9、客户销售收场白目标:获得承诺
第七步:谈判成交
1、报价技巧
常见采购模式
盯紧你的竞争对手
灵活的报价方式
2、异议处理
出现异议的动机是什么?
处理客户异议的 六 个基本的原则
“价格”异议的处理
3、悔单防范
黑色三分钟 !
如何做好成交封单?
无论强势还是劣势,关注好你的“线人”
第八步:维护裂变
1、客户关系发展的四个阶段
2、与客户维护持久关系的秘诀
3、防止客户叛离的十种武器
宁老师
创新思维导师
擅出奇制胜,
被称为“营销诡才”
社群营销实战专家,
“生态牧场”概念提出者
阿里电商学院讲师
360商学院讲师
清华大学EMBA班讲师
商协会会长EMBA班讲师
非洲联盟国家媒体高级研修班讲师
中国海洋大学/山大(威海)/青岛大学讲师
山东直播电商管理集团商学院讲师
校满满园丁商学院院长
半岛实战管理咨询联盟导师
同道国际同行专家顾问团导师
“挑战杯”全国大学生创业大赛导师评
主讲课程:
《玩赚社群营销》、《玩赚微信营销》、《玩赚私域营销》、《企业微信实操》《玩赚抖音短视频·双五式实战宝典》、《玩赚直播电商》《数字化营销》、《新媒体全网营销组合拳打法》、《零门槛助力企业数字化增长》《互联网思维--之独孤九剑》《创新营销16计72招》《从零玩赚活动策划》《客户营销之天龙八部》
出版书:
《直播带货从入门到精通》将出版:《数字化营销新媒体全网运营一本通》
课程特点:案例教学,实战派。多为亲历案例提取,更落地,学即可用。
咨询策划特点:案例教学,实战派。创新思维,出奇制胜!全程落地指导,效果说话!
曾服务过的上市公司有:
小米、百度、360、苹果、青啤、海尔、海信、优格花园、东软载波、以太网科、顾家家居、快鱼服饰、建设银行、工商银行、中国平安、中国节能、一轻控股、浩海科技、华泰证券、凯美股份、一汽集团……
曾任职:Zebra集团中华区副总裁(世界500强)
实战派:亲身创业经历:上锋科技创始人,研发世界第一款上网行为审计设备“SafeMan”,是首批创业板Pre-IPO企业;男士情趣内衣“mancool蛮酷”品牌创始人,1年半从0做到行业全国前3;“飞鸽传书”、“联信”的联合创始人,飞鸽在内网通讯办公领域占有率第1;联信是国内首款免费通讯社交APP,比米聊/微信更早,微软收购skype时的PK对象以太网科副总裁,4年半时间实现新三板上市;
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