互联网时代下的企业管理升级与新生代员工管理
【课程编号】:NX32735
互联网时代下的企业管理升级与新生代员工管理
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:领导力培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:员工管理培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程背景
互联网时代来袭,颠覆了传统的商业格局和游戏规则,当非主流成为主流的时候,企业面临的管理问题也日渐凸显。企业期望忠诚、敬业、稳定的员工,但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题,那就是与其他年龄段的人相比,很多新生代员工进入职场时,表现出了更多的问题。
多数管理者们表示,面对新生代员工,他们有些手足无措。
新生代员工大量走入企业,然后又过客匆匆,离开企业,居高不下的“流失率”,企业又将如何应对?
在互联网时代,在选择机会越来越多, 新生代员工喜欢彰显个性,如何正确引导和读懂新生代员工,如何用好和留住新生代员工是管理者们面对和需要解决的问题,也是这个课程的所要培训和解析的重点问题。
课程收益
根据对新生代员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析,了解新生代员工的人格与行为特点,针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题,以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训,从而掌握新生代员工的共同心理、行为、职业特征,掌握对新生代员工的管理技巧,从而建立对新生代员工具有影响力新型领导特质,增加对新生代员工的有效管理与培养能力。
授课对象
企业各层级管理人员、储备管理人才
授课方式
大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具
课程大纲
第一讲:企业管理如何适应互联网时代
一、互联网时代颠覆了什么?
1、信息控制的渠道
2、管理权力的转移
3、员工与企业合作的游戏规则
二、互联网九大思维
1、用户思维;
2、简约思维;
3、极致思维;
4、迭代思维;
5、流量思维;
6、社会化思维;
7、大数据思维;
8、平台思维;
9、跨界思维。
第二讲:认识篇——透视90后职场现象
一、新生代员工人格特质分析
1、了解新生代员工
2、你眼中的90后关键词是什么?
3、90后如何看待自己
二、透视新生代员工职场现象:
1、新生代员工雷人的应聘条件
2、新生代员工总是有理由对加班说NO
3、我的地盘我做主——三年内换了八份工作
4、新生代员工人格特质与职业价值观
三、新生代员工的思维模式分析
案例: 史上最牛女秘书
思考:(1) 新生代员工真的不靠谱吗?他们是不是洪水猛兽?企业要想与新生代员工“共舞”,如何转变管理方式,试做分析说明。(2)你对新生代员工“工作不是生活的全部,要有休闲时间”的工作态度如何理解,又如何应对,谈谈看法。
第二讲:意识篇——领导90后从了解需求开始
一、新生代员工其实也很正常
1、新生代员工说,其实我们一直是很乖的
2、新生代员工说,我们也很上进和努力的
3、他们也是勇于担当的人。
二、读懂新生代员工真正的想法
1、感性:我们只是选择我喜欢的是做
2、自由自主:现在流行双向选择
3、激情:生命若不是现在那是何时
4、乐于挑战:乐意你的PK,不然怎么显示我的强大
5、年轻就是力量:不要轻视我,我会是未来的企业家
6、相信能力:能力比学历更重要
7、讨厌无聊:寻求简单的工作环境、思维方式
8、渴望成功:我们不是不想成功,请给我一个平台
9、好学习:工作,一定要有收获
三、解读90后员工的五大思想定律
1、坚信定律:信心爆炸的90后
2、期望定律:你能提供给他的重视远远不能满足他们的期望
3、情绪定律:一切以“快乐”为永恒追求
4、自由平等定律:只有和平等是必须包邮的,是人生的最低限度
5、时尚生活定律:无论如何,当下的生活素质应该是做好的或者超前的
四、新生代员工的培养——心态决定一切
第四章:方法篇——管理90后的六大要决
一、营造良好的工作氛围
1.良好工作氛围的作用
2.改造工作氛围从何处着手
案例分享:飞利浦集团改造内部环境
二、选择第一,培养第二
1.把好招聘这个关——测评、EQ/AQ、求职动机的考察;
2.让员工快速进入角色
3.建立合理的绩效考核体系和激励体系
4.如何进行员工离职管理
案例——某公司工离职处理的程序和要点
三、沟通方式与时俱进
优秀的领导者与员工沟通四大技巧
案例分析:某公司经理与人事部小谢沟通
四、做好压力管理
1.压力是从哪里来的
2.有效疏导压力的三种方式
五、奖励要即时化
1.好报才有好人
2.点燃员工激情——“近因效应”、“赏不逾时、罚不迁列”、思科的“CAP现金奖”、IBM的“金香蕉奖”;
3.执行力与薪酬无关,与成就感有关
六、管理模式的四个转变
1.由家长式管理转变为人性化管理的六个方法
2.变被动管理为参与管理
3.从他人管理到自我管理
4.提高员工的忠诚度
胡老师
【基本信息】
中国管理科学研究院研究员
国内知名管理教练
清华大学、北京大学总裁班专家导师
国家二级心理咨询师
赢家大讲堂、名家谈坛栏目特聘专家
正大集团、益海嘉里、立讯精密、华海药业、
大运摩托、格力集团等多家500强企业团队管理顾问
【曾任职务】
神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司(股票代码:833161)高级讲师、高级管理顾问
北京锡恩英才河南分公司 培训中心总经理
全国中小企业互动俱乐部 战略合作专家
河北企业家协会 战略合作专家
【人物简介】
胡永富老师以超过10年以上的时间,研究一百多家成功企业的管理运营模式和人力资源体系,开发出实战落地的企业体系化训练课程,内容涵盖执行力、职业化、领导力、管理技能、职业心态等,已经直接帮助近千家企业提升系统管理能力和打造执行团队。
他曾投身创业,也曾负债累累,多次面临人生危机,却以最浅的资历、最差的背景,在毫无资金人脉的情况下从零开始,从管理一线做起,25岁成为集团公司人力资源总监,27岁成为国内一线咨询公司高级管理顾问,28岁登上北京大学讲台,29岁成为国内多家500强企业常年管理顾问,30岁再次创业组建自己的培训服务机构。
他共有50多家企业一对一管理咨询实战经验,1000余场培训授课经历,累积参训学员突破10万人。他的课程被誉为教育培训界,最落地、最系统、最实战的企业管理训练。他的学生来自各行各业遍布全国,从生产制造到酒店餐饮,从金融地产到贸易服务都有他的得意门生。他拥有数百个企业体系化变革的成功案例,国内外很多成功的企业都是他的客户,如世界500强正大集团、世界500强益海嘉里(金龙鱼)、世界500强国家电网、世界500强中国石化、中国500强双汇集团、中国500强格力集团、中国500强大运摩托、中国500强华海药业、中国500强中国国旅、中国500强杭萧钢构、中国500强北京京客隆、中国500强山推机械集团、中国500强恒大地产、上市公司立讯精密、生活家地板、圣象地板、上市公司中南建设集团、上市公司中国国贸中心、上市公司唐山港集团、上市公司荣盛建设集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团等。
【品牌课程】
《卓越团队执行力特训营》
《中层管理者管理技能修炼》
《九段员工特训营》
《目标与计划管理》
《微商兵法》
《阳光心态与和谐人生》
《PDCE战略运营管控系统》等
【风格特点】
胡老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身,讲解深入浅出,演绎通俗易懂,真正的实现将管理理念工具化,管理方法系统化,帮助企业突破管理瓶颈,塑造高绩效团队。
授课过程寓教于乐,活跃的课堂气氛,在上课的一开始就能够迅速抓住学员,体验、参与、训练、互动式的教学方法,能让大家在学中做,在做中学。内容简洁凝练,快速有效,实操实战。
【服务客户】
高等学府:清华大学、北京大学、人民大学、北京工商大学等
大型国企:中国移动、中国联通、中国电信、国家电网、中国石油、中国石化、唐山港集团、中国核电、首钢集团、中国中车等
银行金融:中国银行、工商银行、农业银行、招商银行、民生银行、中信银行、邮储银行、江苏银行、锦州银行、甘肃金融资本、河南助业投资担保、燕赵财险、西安天安人寿、鼎基投资集团等
地产建筑:恒大地产、中南集团、荣盛集团、中建集团、中国国贸、深圳华侨城、和记黄埔、上海大悦城、万科集团、金隅地产、河南长建置业、泰辰置业、河南尚正地产、邯郸现代地产、洛阳香樟林地产、郑州新世纪地产、团客集团、链家地产、北京乐乎、北京八大处地产、鑫达集团、湾田集团、北京融成财富、高盛地产等
通讯行业:上海澄美、联通华盛、京信通、亿通、海南铁通等
家居建材:圣象集团、大自然地板、生活家地板、红星美凯龙、浙江天工装饰、高义钢铁等
百货零售:京客隆集团、阳光百货、丹尼斯百货、广州友谊集团、万达广场、莆田远腾贸易等
医药保健:华海药业、普莱柯生物工程、郑州陇海医院、玛丽妇婴医院、洛阳不孕不育医院、河南国药控股、江中制药、泰格医疗、广州国际康复论坛、武汉通用药业、太原黄河中药、燕霄医药、华润医药、深圳阿斯利康等
能源行业:神火集团、洛阳热力公司、济源煤业、中煤集团、大唐国际等
传统制造:山推机械、双汇集团、洛阳一拖、格力集团、大运摩托、杭萧钢构、立讯精密、黎明重工、美的集团、洛阳欣隆检测、北京和利时、河北联塑集团、迪文科技、恒诺锚固、洛阳涧光石化、高义钢铁、云涌科技、团成管业、珠海双赢、河南豫光金铅、利泰集团、宁波萌恒抽纱、宁波伏尔肯陶瓷、沁园集团、海天塑机、许昌华丽包装、河北瑞泰电器、河北德泰食品、天正电气、华隆机械等
文化教育:大河商学院、尚德教育、衡水志华实验中学、北极光拓展、国研教育、郑州大山外语、虎啸军拓、北京东方瑞通、晋江万富国际教育等
酒店餐饮:五洲大酒店、卡尔顿酒店、河南省酒店用品协会、德克士、杜康酒业、古井贡、三井酒业、安德莉亚烘焙食品等
服装服饰:圣可服饰、逸阳服饰、大东鞋业、上海嘉祈商务等
农业相关:中棉种业、蒙牛集团、中粮集团、六和集团、农丰、廊坊聚慧饲料、海帝食品、国圣酱菜、郑州丰田肥业、新沐川饲料等
IT网络:百度锐之旗、京东商城、北京和讯网、慧聪网、腾讯、秀色直播、北京智联、爱物网、联想电脑、久久艺术网等
研究院所:天津中国汽车技术研究中心、中设设计集团等
美容连锁:北京欧美亚、香港盛鸿、艾思迪化妆品、韩国秀丽媤、彩娜菲诗等
外资企业:正大集团、益海嘉里、惠普集团、联合利华、三星电子、本田汽车、斯巴鲁、亚洲生态等
其他行业:瀚洋天辰、河南亚投集团、河南工程局、三河工信局、湖北省交通运输厅、世纪佳缘、中国航天、中原铁道工程局、京东典藏、百灵天地环保、优保联、博康财税、广汽传祺、宇通客车、平安大众汽修连锁、中国国旅等
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年