提升客户满意度的服务营销技巧
【课程编号】:NX32576
提升客户满意度的服务营销技巧
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【所属类别】:客户服务培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:服务营销技巧培训
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课程收益
意识先行——服务与销售的完美融合,懂得用心服务的真谛,让服务与被服务都快乐,从而提升服务品质。
印象管理——塑造让客户容易产生信任的形象,练就个人影响力,让形象走在能力的前面,为销售铺路。
沟通为王——沟通是一门人际交往的能力基础,沟通从语言、无声语言、倾听、表达等多维度进行训练,最终达到共赢的结果。
课程对象
一线客户服务人员、上门客服、销售人员
课程方式
理论讲解、小组讨论、情境演练、案例分析
课程中将引用案例,实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。
课程大纲
第一部分:服务意识决定服务价值
一、优质服务与优质服务理念
1.有效应对新形势下服务的挑战
2.服务中的角色定位
3.优质服务的理念
案例分析:你享受过最好的服务
4.影响客户满意度的5个维度
5.顾客的满意及期望我们提供什么(结合案例深入讲)
第二部分:树立专业、亲和的服务形象
一、服务形象仪容仪表规范
1.服务人员是企业的“金字招牌”
2.塑造诚信的职业形象
3.恰到好处的着装形象
二、让客户备受尊重的服务礼仪
1.亲切的问候让顾客宾至如归
2.致意的礼节让顾客感受真诚
3.服务中的站姿要大方得体
4.与客户走在一起的正确方位
5.与客户一起入座时的礼仪细节
6.服务中的手势类型与应用
7.服务人员的自我介绍
8.服务如何做好迎三送七
第三部分:客户服务沟通技巧
一、有效沟通的行为模式
1.语言沟通的导图与有效沟通的定义
2.沟通中的障碍分析
3.语言沟通过程中的三个行为:听、说、问
4.沟通的3个要素:文字信息、有声信息、肢体动作
文字传达信息,声音传达感觉,肢体传达态度
5.沟通的5个基本要素:点头、微笑、倾听、回应、做笔记
6.有效沟通的前提与目的:双赢
二、以客户为中心的沟通能力修炼
1.服务人员专业能力训练---亲和力的打造
看---观察、识别客户的技巧
观察点-浅表层:服饰、包、鞋、表、身体语言、谈吐气质、情绪情感…
观察点-深入层: 分析客户的需求、预测客户的需求
记录、总结、分析
听---用心而不是用耳
倾听的三个原则
倾听的三个阶段
有效倾听的技巧
倾听过程中最大的障碍
行---用行动表达您的专业态度
职业礼仪、工作流程的专业展示
保持足够的积极性、主动性
真诚地赞美客人
给客人留足面子
说---顾客喜欢的方式去说
语音、语调、语气在服务场合中的应用
服务禁忌语言
很好的组织语言
叙述事情的‘金字塔原理’
说‘不’的原则与技巧
情感情绪的投入
肯定、赞美、同理心、换位思考的应用与训练
有效运用提问的技巧
课程总结
胡老师
客户服务效能提升专家/服务项目咨询师
原外交部外事接待单位服务培训导师
国家“十四五”规划高等院校教材编委
第五届广东省人力资源卓越培训师奖
EAP国际一级心理培训师/咨询师
FIT引导式培训师培训国际认证讲师
新加坡FNS引导师协会认证引导师
粤港澳大湾区政府服务窗口合作讲师
世界500强企业常年合作讲师
美国(CHA)高级职业经理人
中国形象礼仪协会理事
1000场以上企业培训实战经验
常驻地:广州
【讲师资历与课程特色】
胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学市场营销专业研修经历。曾担任外交部外事接待部培训导师,在国际五星级酒店精耕客户关系22年,服务团队高层管理11年,有着非常敏锐的客户思维和独到视角。曾担任前国务院总理朱镕基先生接待团负责人,接待各级政要人士100余次以上,近几年,辅导多次国家、国际政要接待服务工作,有非常丰富的客户关系与商务接待实战经验。
胡爽姿老师通过国家权威的企业培训师资格认证,多次参加国际课程培训学习及版权认证,将国际先进的培训理念引入课堂,授课风格通俗易懂、耐心热情,案例丰富、有趣有料。创新引导式、咨询式客户关系培训系统,关注人的内在提升与特质发掘。课程结合西方管理学、应用心理学、人际关系学、服务营销学等,通过启发人际关系动能、提升职业价值感、创建课堂情景化和引导体验式的教学模式,理论结合工具、方法,学员充分参与体验,让培训效果更落地、更有效,深受企业好评。
【版权课程】
《引导式客户抱怨投诉处理实战训练》2天
【核心课程】
礼仪修养课程
《完美客户关系——高端商务礼仪应用》
《政商大客户营销商务礼仪实战应用》
《职场礼仪与形象塑造》
《商务接待与谈判礼仪》
《VIP接待流程及服务礼仪规范》
《企事业单位会务、会议接待统筹与组织》
客户服务管理系列
《服务致胜—客户服务营销效能提升》
《用心留客客心留—服务补救与客户挽留》
《动心服务、赢心沟通--服务意识与高效沟通》
《服务亲和力打造与有效沟通》
《心动力、星服务—银行大堂经理服务营销与投诉抱怨处理》
《极致服务—新时代下的客户服务与投诉抱怨处理》
《金牌服务官--国宾接待服务流程与礼仪规范》可企业定制
《客户服务流程开发设计与优化》引导式工作坊
《新服务时代中高层领导力提升》
职业素养提升课程
《沟通艺术与关系协调》
《职场赋能—职场沟通与高情商培养》
《管理幸福力——新生代员工高质量沟通》
《心晴驿站——积极情绪与压力管理》
咨询顾问
针对服务型企业,在企业实际运营情况的基础上,进行定制化咨询顾问服务,包括:服务规范流程设计与梳理,服务团队建设,服务人员培养,服务手册设计与制作等工作与课程定制。
【部分客户见证】
咨询顾问项目:
中国外交部外事接待服务及人才培养项目、2017广州《财富》全球论坛服务接待项目、大同东小城商务综合体服务项目、中海油中层干部培养年度项目、中国金融服务行业年度论坛执行总统筹
央、国、政府单位、世界500强、企业客户:
外交部、上海进博会、人民日报、粤港澳大湾区政务系统、华润集团总部、国电投上海人才学院、中通服系统、深高速、广州交通、中海渔、中化集团、中石化集团、中海油集团、华电国际、吉利集团、南方电网、中建三局、中建四局、中垚建设、上海中南建投、南方建投、格力集团、越秀集团、珠江实业、利新(香港)、利丰(香港)集团、奥园集团总部、中国铁塔公司、上海中骏集团、中国移动、中国电信、中国联通、广东烟草、港华燃气、佛山燃气、佛山水务、广州水务、中山水务、全国水务系统培训、广州市交通公司、温氏集团、正佳集团、立白集团、粤北医院、粤北二院、武汉妇幼、南阳医疗系统、湘潭市人民医院、三三一南方医院、佛山禅城中心医院、华南理工大学、西安电子科技研究院、农工商学院、广州番禺区人才、粤港澳大湾区服务中心、佛山禅城区人社局、佛山环保局、梅州财税、亿讯电子、广汽丰田、川汽集团、国通控股、广州国际轻纺城、中创产业园区、长沙国际会展中心、原上集团国际招商会、华阅纵横营销中心、《国家地理》探险家中心、深圳五洲宾馆、广州酒家集团、长沙华天酒店、碧桂园凤凰酒店、苏州中华园酒店、厦门海岸国际酒店、中恒国际酒店、金桥国际酒店、一智通物流供应链、祥祥源酒店家居、广州珠江夜游、张家界武陵源景区、深特地产、志诚地产、安居乐物业、中金茂物业、上海丰诚物业、尚品宅配、欧神诺陶瓷、蒙拉丽莎集团、骏鹏物流…
金融行业:
中国银行(甘肃)总行、招商(东莞、太原)银行、平安(深圳、贵阳、广州)银行、工商(上海、南宁、唐山)银行、建设(上海、韶关、武汉)银行、民生(广州、武汉)银行、广发(广州、珠海、佛山)银行、深圳中信银行、天津银行、中信期货、邮政(贵阳、合肥)银行、农业(合肥、长沙)、华夏(天津)银行、苏州银行、农商(上海、贵阳、长沙)行、省联社银信中心、微众私人银行、众邦银行、中投证券、广州证券、世纪证券、广州期货、瑞达期货、东海期货、深圳轩鸿控股、新华保险、富德生命人寿…
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