服务“心”管家物业服务综合效能提升
【课程编号】:NX32444
服务“心”管家物业服务综合效能提升
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【所属类别】:商务礼仪培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:物业服务培训
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【培训对象】
物业公司一线服务人员、高级管家、基层管理人员
【培训模式】
引导式教学、案例分析、理论讲解、情景式模拟、现场演练、视频等
【课程背景】
物业服务工作人员的形象与素养是公司的广告牌。现代社会的发展,任何公司的产品和文化都在逐步地人格化。不能够展示出高度职业化的形象与职业素养,就等于向客户宣告:“我们不能满足你们的质量和服务要求。我们没有高度的职业素质,我们不在乎你们的满意度,我们的产品和服务都不可靠,你们可以付低价。”
因此,提高员工的职业素养,训练有效、有礼、有节的业主、客户沟通技巧。增强员工的情商能力,现场快速解决问题的能力、与业主、客户正向关系的能力,是物业服务企业的重要工作。
【课程目标】
1.意识先行——服务意识,是物业服务人员岗位认知的第一要务,唤醒物业人员的心智模式,从源头引导优质服务的自身价值与客户价值。
2.以礼服人——没有一个客户愿意跟没有修养的物业客服打交道。通过学习,深入了解服务礼仪在实际工作中的积极价值,并准确、熟练的应用物业服务礼仪,提高职业自信心,提升客户满意度。
3.有声有“色”——有效的沟通创造出“色”的服务,学员通过对人性格的了解,提升心理认知,从而提高物业服务人员情绪的管理能力,提高个人服务情商,学会与业主、客户的有效沟通、投诉处理的技巧,从而使业主、客户享受到更加优质的生活与服务体验。
4.有备无患——通过对突发事件的分析、实际案例的分解,提高学员现场处理突发事件的意识、心态与技巧,并养成“防范于未然”的危机意识理念。
【课程大纲】
模块一:以心换心——为客户营造美好生活场景
一、物业服务转型阶段需要强化的重要意识
1.物业客户群体特点画像
2.物业服务意识的建立
3.服务意识决定服务行为
二、物业服务人员的角色定位
1.我们的服务是个人素养的表现形式
2.是连接公司与客户之间的纽带
3.我们的业主、客户要的是什么?
美好生活场景需具备的shelf
4.服务中的角色认知与定位
5.站在客户的角度做服务
三、互联网时代,客户对服务的期望
1.用第三方的视角理解客户需求的3+1
2.要求高,对瑕疵的“零容忍”
3.对流程要求简单快捷
4.期待源于需求,不满足于需求
5.个性化服务要求凸显
案例分析
模块二:情感动心——物业客户服务心理学
一、知己解彼,做好服务从了解自己开始
思考:你快乐则客户快乐
1.我们有哪些客户类型
性格测试与分析
2.不同类型客户的需求
3.不同类型的不同心理需求
4.如何满足客户的心理需求
二、情感智商是优质服务的重要保障
1.服务质量与服务人员的情商之间的关系
2.情绪在服务工作中的运用
心理画外音:学员现场画图觉察自我压力源
3.修炼积极情绪,转化不良情绪
4.自我调节工作中负面情绪的有效方法
5.如何寻找心理平衡
6.理性做事、感性做人的情绪行为塑造
7.缓解心理疲劳、破解坏情绪
工具:情绪管理ABCDE法则
模块三:物业客户服务人员职业化礼仪训练
一、关注你的职场形象——物业人员仪容仪表礼仪
1. 物业人员仪容规范
面部、头部、手部、发型、鞋袜
女士:化妆的技巧
2.建立信任的物业人员着装规范
男士专业着装
内衣、衬衫、领带、西装、袜子、鞋子、配饰
女士专业着装
内衣、上衣、裙子、裤子、袜子、鞋子、配饰(丝巾)
互动环节:现场演练
二、打造物业人员得体的行为举止
1.微笑、眼神的训练
2.服务语言的规范--征询语、答应语、道歉语、引导用语、答谢语、告别语等
服务忌语三十句
3.优雅站姿的塑造及训练
4.端庄坐姿的塑造及训练
5.矫健走姿的塑造及训练
6.递接物品的礼仪
7.不同手势语的应用场合及强化训练
情景训练:不同岗位服务人员的礼仪训练
模块四:注重关键时刻,把服务当作生活方式
一、与业主、客户建立良好关系的交往素养
1.言谈及常用服务语言
2.电话接听礼仪
3.鞠躬问好礼仪——门岗、路遇业主等场景
4.引见时的礼仪
5.握手礼仪,最初建立的友好
6.名片礼仪,递接有序
7.陪同上下楼梯礼仪
8.陪同乘坐电梯礼仪
9.同座乘车礼仪
二、不同岗位服务礼仪规范
1.业户服务
2.工程维修服务礼仪规范
3.秩序维护岗服务礼仪规范
4.绿化、保洁岗服务礼仪规范
互动环节:现场情景模拟与点评
模块五:应诉有道——高情商投诉处理四步法
本环节萃取企业及学员实际案例进行分析、讲解,有案例、有实战、有方法。
一、建立连接、同频共振
1.承接客户的情感需求
2.平息客户怒气的法宝
3.会共情的超级魔力
4.移情的五种方法
二、高效沟通,破解需求
1.“剥洋葱”法慧眼识人
2.拨开投诉沟通的神秘面纱
3.有效聆听--让客户感受到你在听他说话
4.戒除影响我们有效聆听的心理因素
三、进退有度,利他引导
1.投诉处理的五大经典战术
2.有效引导客户的三种方法
3.有效驱动客户的技巧
4.结构化引导提问的技巧
5.话术表达的关键
四、提供方案,达成共识
1.影响客户期望值五大因素
2.客服人员对客户期望值的判断
3.引导客户期望值的艺术
4.安抚客户的落差心理
因情而异,个人魅力在投诉中
课程总结与复盘
胡老师
客户服务效能提升专家/服务项目咨询师
原外交部外事接待单位服务培训导师
国家“十四五”规划高等院校教材编委
第五届广东省人力资源卓越培训师奖
EAP国际一级心理培训师/咨询师
FIT引导式培训师培训国际认证讲师
新加坡FNS引导师协会认证引导师
粤港澳大湾区政府服务窗口合作讲师
世界500强企业常年合作讲师
美国(CHA)高级职业经理人
中国形象礼仪协会理事
1000场以上企业培训实战经验
常驻地:广州
【讲师资历与课程特色】
胡爽姿老师毕业于湖南大学公共关系、清华大学市场营销专业研修经历。曾担任外交部外事接待部培训导师,在国际五星级酒店精耕客户关系22年,服务团队高层管理11年,有着非常敏锐的客户思维和独到视角。曾担任前国务院总理朱镕基先生接待团负责人,接待各级政要人士100余次以上,近几年,辅导多次国家、国际政要接待服务工作,有非常丰富的客户关系与商务接待实战经验。
胡爽姿老师通过国家权威的企业培训师资格认证,多次参加国际课程培训学习及版权认证,将国际先进的培训理念引入课堂,授课风格通俗易懂、耐心热情,案例丰富、有趣有料。创新引导式、咨询式客户关系培训系统,关注人的内在提升与特质发掘。课程结合西方管理学、应用心理学、人际关系学、服务营销学等,通过启发人际关系动能、提升职业价值感、创建课堂情景化和引导体验式的教学模式,理论结合工具、方法,学员充分参与体验,让培训效果更落地、更有效,深受企业好评。
【版权课程】
《引导式客户抱怨投诉处理实战训练》2天
【核心课程】
礼仪修养课程
《完美客户关系——高端商务礼仪应用》
《政商大客户营销商务礼仪实战应用》
《职场礼仪与形象塑造》
《商务接待与谈判礼仪》
《VIP接待流程及服务礼仪规范》
《企事业单位会务、会议接待统筹与组织》
客户服务管理系列
《服务致胜—客户服务营销效能提升》
《用心留客客心留—服务补救与客户挽留》
《动心服务、赢心沟通--服务意识与高效沟通》
《服务亲和力打造与有效沟通》
《心动力、星服务—银行大堂经理服务营销与投诉抱怨处理》
《极致服务—新时代下的客户服务与投诉抱怨处理》
《金牌服务官--国宾接待服务流程与礼仪规范》可企业定制
《客户服务流程开发设计与优化》引导式工作坊
《新服务时代中高层领导力提升》
职业素养提升课程
《沟通艺术与关系协调》
《职场赋能—职场沟通与高情商培养》
《管理幸福力——新生代员工高质量沟通》
《心晴驿站——积极情绪与压力管理》
咨询顾问
针对服务型企业,在企业实际运营情况的基础上,进行定制化咨询顾问服务,包括:服务规范流程设计与梳理,服务团队建设,服务人员培养,服务手册设计与制作等工作与课程定制。
【部分客户见证】
咨询顾问项目:
中国外交部外事接待服务及人才培养项目、2017广州《财富》全球论坛服务接待项目、大同东小城商务综合体服务项目、中海油中层干部培养年度项目、中国金融服务行业年度论坛执行总统筹
央、国、政府单位、世界500强、企业客户:
外交部、上海进博会、人民日报、粤港澳大湾区政务系统、华润集团总部、国电投上海人才学院、中通服系统、深高速、广州交通、中海渔、中化集团、中石化集团、中海油集团、华电国际、吉利集团、南方电网、中建三局、中建四局、中垚建设、上海中南建投、南方建投、格力集团、越秀集团、珠江实业、利新(香港)、利丰(香港)集团、奥园集团总部、中国铁塔公司、上海中骏集团、中国移动、中国电信、中国联通、广东烟草、港华燃气、佛山燃气、佛山水务、广州水务、中山水务、全国水务系统培训、广州市交通公司、温氏集团、正佳集团、立白集团、粤北医院、粤北二院、武汉妇幼、南阳医疗系统、湘潭市人民医院、三三一南方医院、佛山禅城中心医院、华南理工大学、西安电子科技研究院、农工商学院、广州番禺区人才、粤港澳大湾区服务中心、佛山禅城区人社局、佛山环保局、梅州财税、亿讯电子、广汽丰田、川汽集团、国通控股、广州国际轻纺城、中创产业园区、长沙国际会展中心、原上集团国际招商会、华阅纵横营销中心、《国家地理》探险家中心、深圳五洲宾馆、广州酒家集团、长沙华天酒店、碧桂园凤凰酒店、苏州中华园酒店、厦门海岸国际酒店、中恒国际酒店、金桥国际酒店、一智通物流供应链、祥祥源酒店家居、广州珠江夜游、张家界武陵源景区、深特地产、志诚地产、安居乐物业、中金茂物业、上海丰诚物业、尚品宅配、欧神诺陶瓷、蒙拉丽莎集团、骏鹏物流…
金融行业:
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