五维学习力

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课程背景

社会发展，科技进步日新月异，在AI技术不断应用到实际工作生产中的今天，作为职场人必须具备核心竞争力就是自身的学习能力。但多数人对学习能力的提升并没有得到高度重视，同时自身学习能力也都是摸着石头过河，并没有形成科学有效的体系，使得成长放慢，甚至停滞不前。

本课程将从认知心理学与脑神经科学的角度出发，揭示学习的本质与流程，并从自身、生活、工作、榜样、书本五个维度，提供有效学习方式，助力学员提升学习能力，建立成长心态，助力绩效创造，使其未来在职业发展获得快速、有效的成长。

课程收益

1.强化学习认知转变，从辛苦学习，到有效学习、见证自身高效成长的转变

2.从生活学习分开，到学习融入生活，处处有灵感，提升学员问题解决能力

3.从工学矛盾，到工学一体，强化有效经验积累，实现从职业到事业的转化

4.从看书就睡，到不看书不睡，搭建自身学习框架，将知识随身携带

5.在巨人的肩膀上俯瞰事物发展底层逻辑，以创新的意识解决问题

6.输出倒逼输入，从工具型“人材”到创造型“人才”的转变

课程形式

理论讲解+案例解析+工具实操+小组讨论

学习对象

企业内训师、骨干员工、中基层管理者

课程大纲

一、学习的本质认知

1.学习的意义，在工作中实现“多快好省新”，掌控自我，创造价值

2.实现学习层次升级的三种心态转变

3.从认知四大流程到记忆三厢模型，全面解析学习的本质

4.被动意识假说与知行合一的学习精力管理

案例分析：人工盲点误差实验、裂脑实验

二、向生活要学习成果

1.以终为始让思维从钝化到锐化，发现生活中的成长空间

2.学习圈、潜力圈、能力圈分析与日常成长计划，提升自身执行力

案例分析：锐化后的“SMART”法则对比

三、向工作要学习成果

1.从新手到大师，在潜力圈不断发起刻意练习

2.库珀经验学习圈，将工作与学习合二为一

案例分析：“羊了个羊”的心流模型分析

四、向榜样要学习成果

1.制定榜样学习法五步流程

2.掌握榜样学习两大标准

3.第一性原理与归纳、演绎法

案例分析：“路径依赖”下的人与产品

五、向书籍要学习成果

1.多元化书单建立原则-重要学科的重要理论

2.框架化高效阅读方案与系统思考

3.读书成果的卡片化管理

案例分析：避免阅读的“计算机”思维

六、向自己要学习成果

1.输出倒逼输入的费曼学习法

2.输出自己的框架与结构

案例分析：最佳输出实践分析

尹老师

清华大学、北京大学、社科院、老牛学院，总裁班特聘讲师

北京联合国教科文组织协会、国家电网等企业TTT项目及课程开发指导讲师与顾问

曾任TCL集团教育事业部、小米谷仓爆品学院、古北水镇培训专家

八九点咨询、合泰咨询中基层管理与人才发展顾问

【实战经验】

尹老师拥有近十五年教育、文旅与生产制造咨询顾问经历，在中基层管理能力提升、产品升级、课程开发方面有丰富的实战经验。擅长体验式、教练式培训方式，并运用跨界创新思维及行动学习工具推进、指导，助力企业项目落地与产品升级。

咨询项目包括京东智能叮咚音响、科大讯飞语音识别、中信信托、中信银行团队建设项目、民生银行互联网创新营销行动学习项目，中国石油、福建安麟班组建设项目，古北水镇、乌镇产品升级项目，并于2021年协助其优化产品组合开发应季新品实现近200万的增收。协助联合国教科文组织协会开发非物质文化遗产课程总时长200小时以上、为国家电网、中国铁塔、TCL等企业培养内训师超500名以上、协助小米谷仓爆品学院开发爆品战略课程有效提升公开课满意度。

多年的咨询经验，为尹老师带来更旷阔的视角与创新意识，并将其运用于培训现场。诸多项目落地经验，使尹老师树立了“底层逻辑”、“体验为王” 、“工具意识”与“小改变带来大不同”的培训价值观，将实战经验与授课技巧巧妙融合的讲师，授课风格轻松活泼，互动性强，参与度高，近400场培训课程满意度均在95%以上，受到众多企业与学员一致好评。

【风格特点】

“工具意识”——课上必有成果

尹老师认为培训是一场“投资”，企业投入资金、学员投入时间、精力，若课上无成果，其沉没成本巨大。故培训现场必以行动学习方式导入、运用实战工具保证现场成果产出，保障企业每笔“投资”必有“回报”。

“体验为王”——专注学员的真正提升

成人学习如要有成果，绝不是单纯“人教人”而是“事教人”，故培训现场设置多种巧妙体验互动环节，使学员均有身临其境之感，在体验中发生改变与成长。

“底层逻辑”——将培训效果持续放大

市场变化万千，企业若要在变化中不断增长，必须了解那些不变的底层逻辑，从事物的底层、本质出发，寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固，解决新问题的能力也就越强，以底层逻辑出发的课程便越有持续的正向效果。

【主讲课程】

一、TTT内训师成长

《卓越内训师训练》3天

《内训师的五维学习力》1天

二、管理能力

《中基层工具式领导力》2天

《卓越中基层管理者能力晋升训练营》2-3天

《中基层管理者的问题解决训练营》2天

《高效能人士七个习惯》2天

三、增长系

《小米爆品战略工作坊》3天

《商业活动策划-短期引爆与持久运营工作坊》1天

【服务客户】

金融系统：中国银行、中信银行、中信证券、中信信托、民生银行、大连银行、白菜金融等

互联网公司：京东智能、科大讯飞、灵隆科技、Flow++、奥鹏教育、极路由、展讯通信科技、翰林汇、汇志凌云、青岛蓝色基点、小二郎等

生产制造：TCL、康明斯、福建安麟智能、辉山控股、正一味、江小白、北京鸿星尔克，京精医疗设备等

文旅行业：王府井集团、乌镇集团、古北水镇

知名企业：国家电网、北京勘察设计研究院、北京食药局政务服务中心、广州泰盈房产

公益机构：老牛学院、中慈联、青爱工程、小彩象

高等院校：清华大学总裁班、中国社会科学院、辽宁大学教研组、北京四中等

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