营销活动策划-短期引爆与持久运营工作坊
【课程编号】:NX32117
营销活动策划-短期引爆与持久运营工作坊
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:营销活动策划培训
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课程背景
营销活动-内容流量时代下不可或缺的品牌建设与高效引流方案
商业营销活动在如今市场上非常常见,通过前期进行精心的策划安排,然后预热,最后如期举办活动。营销活动是商品及服务快速推向市场,抢占市场先机,有效建设品牌的必不可少的一项重要内容。一场好的营销活动是好小钱办大事的绝佳增长策略。本课程将从商业营销活动本质出发,结合新流量时代下的活动特点、要点,助力您的企业呈现一场优质的商业活动,实现短期流量的引爆与品牌建设的持久运营。
课程收益
1、明确结果-理解优秀活动策划本质,实现活动策划的预期结果
2、短期引爆-结合热点事件把握短期引爆机会
3、持久运营-运用活动附能品牌力量,实现心理预售
4、共创共赢-行动学习结合工具画布,现场制定活动方案
课程形式
理论讲解+行动学习+案例解析+工具实操
工具模型
消费路径模型、活动客户动线模型、心理预售公式、裂变思维模型、消费力模型分析、活动策划创意画布
学习对象
品牌团队、营销团队、企业高管
课程大纲
一、营销活动概述
1.什么是优秀的营销活动策划
(1)优秀的活动=目的+目标
(2)活动的四大目标——a拉新、b促活、c成交、d传播
2.活动策划的一般形式
(1)快闪美陈
(2)派对嘉年华
(3)大会发布会
(4)体娱赛事
(5)演艺灯舞美
3.活动策划的三种玩法
(1)玩法叠加
(2)元素替换
(3)热点包装
4.活动设计五步流程
(1)注意力(预热与话题)
(2)兴趣(人群与玩法)
(3)门槛(时间与成本)
(4)参与(现场互动)
(5)传播(扩散传播)
案例分析:“知乎不知道诊所”“2021米粉节”
二、活动策划主题与目标
1.活动的核心目的——品牌建设
2.品牌建设的两大核心诉求
(1)心理预售+售前触达
(2)需求+品类=品牌
3.品牌溢价——解决信任传递问题并实现社交属性
4.品牌参与——品牌中的品牌建设
案例分析:“老乡鸡Z时代品牌营销活动”
三、活动主题的确定
1.洞见主题-灵感来源
2.时事热点——爱国、公益、航天、安全
3.热门话题——盲盒、剧本、元宇宙、虚拟偶像
案例分析:“鸿星尔克直播间事件”“上海熊抓咖啡”
四、玩法锁定人群
1.群体少数人参与,多数人围观
2.活动的游戏化激励模式
(1)游戏化活动的三大作用
(2)游戏化活动的三种工具
(3)游戏化活动的四大设计特征
3.制造扩散变现
(1)共创——挑战与站队,缺少案例
(2)导线——动机设计:价值-建立身份标签、成本-设置更多可能性、反馈周期-立竿见影的效果
(3)裂变——利益裂变与社交裂变
4.活动策划行动学习实操
案例分析:“八大消费人群画像”“三顿半返航计划
尹老师
清华大学、北京大学、社科院、老牛学院,总裁班特聘讲师
北京联合国教科文组织协会、国家电网等企业TTT项目及课程开发指导讲师与顾问
曾任TCL集团教育事业部、小米谷仓爆品学院、古北水镇培训专家
八九点咨询、合泰咨询中基层管理与人才发展顾问
【实战经验】
尹老师拥有近十五年教育、文旅与生产制造咨询顾问经历,在中基层管理能力提升、产品升级、课程开发方面有丰富的实战经验。擅长体验式、教练式培训方式,并运用跨界创新思维及行动学习工具推进、指导,助力企业项目落地与产品升级。
咨询项目包括京东智能叮咚音响、科大讯飞语音识别、中信信托、中信银行团队建设项目、民生银行互联网创新营销行动学习项目,中国石油、福建安麟班组建设项目,古北水镇、乌镇产品升级项目,并于2021年协助其优化产品组合开发应季新品实现近200万的增收。协助联合国教科文组织协会开发非物质文化遗产课程总时长200小时以上、为国家电网、中国铁塔、TCL等企业培养内训师超500名以上、协助小米谷仓爆品学院开发爆品战略课程有效提升公开课满意度。
多年的咨询经验,为尹老师带来更旷阔的视角与创新意识,并将其运用于培训现场。诸多项目落地经验,使尹老师树立了“底层逻辑”、“体验为王” 、“工具意识”与“小改变带来大不同”的培训价值观,将实战经验与授课技巧巧妙融合的讲师,授课风格轻松活泼,互动性强,参与度高,近400场培训课程满意度均在95%以上,受到众多企业与学员一致好评。
【风格特点】
“工具意识”——课上必有成果
尹老师认为培训是一场“投资”,企业投入资金、学员投入时间、精力,若课上无成果,其沉没成本巨大。故培训现场必以行动学习方式导入、运用实战工具保证现场成果产出,保障企业每笔“投资”必有“回报”。
“体验为王”——专注学员的真正提升
成人学习如要有成果,绝不是单纯“人教人”而是“事教人”,故培训现场设置多种巧妙体验互动环节,使学员均有身临其境之感,在体验中发生改变与成长。
“底层逻辑”——将培训效果持续放大
市场变化万千,企业若要在变化中不断增长,必须了解那些不变的底层逻辑,从事物的底层、本质出发,寻找解决问题路径的思维方法。底层逻辑越坚固,解决新问题的能力也就越强,以底层逻辑出发的课程便越有持续的正向效果。
【主讲课程】
一、TTT内训师成长
《卓越内训师训练》3天
《内训师的五维学习力》1天
二、管理能力
《中基层工具式领导力》2天
《卓越中基层管理者能力晋升训练营》2-3天
《中基层管理者的问题解决训练营》2天
《高效能人士七个习惯》2天
三、增长系
《小米爆品战略工作坊》3天
《商业活动策划-短期引爆与持久运营工作坊》1天
【服务客户】
金融系统:中国银行、中信银行、中信证券、中信信托、民生银行、大连银行、白菜金融等
互联网公司:京东智能、科大讯飞、灵隆科技、Flow++、奥鹏教育、极路由、展讯通信科技、翰林汇、汇志凌云、青岛蓝色基点、小二郎等
生产制造:TCL、康明斯、福建安麟智能、辉山控股、正一味、江小白、北京鸿星尔克,京精医疗设备等
文旅行业:王府井集团、乌镇集团、古北水镇
知名企业:国家电网、北京勘察设计研究院、北京食药局政务服务中心、广州泰盈房产
公益机构:老牛学院、中慈联、青爱工程、小彩象
高等院校:清华大学总裁班、中国社会科学院、辽宁大学教研组、北京四中等
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