综合能源服务的战略规划

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课程介绍

一、综合能源服务的重要任务

1、深入推进综合能源服务

2、积极推进供冷，供热，供电多能服务

3、因地制宜开展分布式清洁能源服务

4、积极开展专属电动车服务

5、全力打造综合能源业务信息体系

6、增强核心竞争力

7、构建有效支撑保障体系

二、战略思维

1、综合能源服务产业发展规划

2、规划业务领域

3、综合能源服务业务蓝图

4、搭建发展平台

5、推进生态圈建设

6、推进综合能源服务项目落地

三、潜在业务探讨

1、售电平台+业务探讨

2、能源增值+服务业务

3、分布式能源+服务业务

4、跨界经营

四、发展思路

1、整合优势资源，形成多轮驱动

2、大胆创新实践，实现服务升级

3、转型途径分析

4、敢于先行先试，提速市场开拓

5、尝试网络新事物

五、配售一体化模式

1、供销合作社模式

2、综合能源服务模式

3、绿色售电模式

4、售电折扣模式

5、虚拟电厂包月售电模式

6、“配售一体化+能源综合服务”模式

六、综合能源服务的静思考

1、技术突破难度大

2、各能源部门协调难

3、项目前期投资巨大

4、项目投资回报具有不确定性

5、能源费用拖欠问题严重

成老师

碳管理师：成永亮

时代先锋人物

西安市创业导师

电力行业资深专家

西安交通大学MBA

国家注册企业培训师

生产现场管理指导专家

中山大学企业研究所研究员

电力行业资深培训师/咨询师

西安财经学院行政管理专业客座副教授

成永亮：2009年至今一直研究电力行业，特别是电网行业，曾走访和调研大量国家电网和南方电网企业现场，对于电力企业现场管理存在问题以及解决之道，电力行业最新发展动态，电改最新政策研究深入，所有的管理案例都源于电网工作本身，所有的最新动态都源于最新政策。

------电网工匠培训师

成永亮研究方向：

19世纪末，电力工业逐步兴起，分别经历第一代电网，第二代电网和智能电网等不同发展阶段，当前，在第四次工业革命及数字中国的背景下，新一代数字化技术与电网业务不断深度融合，数字已成为重要生产要素，数字电网建设拉开序幕。

数字中国战略已经成为国家的重要战略，能源行业作为引领时代变革的重要因素（能源，通讯和交通是社会发展的最核心因素），尤其是电网企业作为重要的能源输出单元，担任着国家转型升级的重要因素。

在2020年1月，国家电网新任董事长毛伟明（已离任）走马上任，上任伊始，他给国网定下了未来几年公司战略的目标——成为“中国特色国际领先的能源互联网企业”。从电力物联网到能源互联网，国家电网数字化转型的脚步一直未曾停止。2020年11月13日南方电网发布全球第一份《数字电网白皮书》，2020年11月21日国务院新闻办公室发布《新时代的中国能源发展》白皮书。自此开启了数字电网建设的新高潮。新的技术，新的思维，新的业务必然会带动新的管理提升。

2020年9月22日，习近平总书记在第七十五届联合国大会一般性辩论上郑重宣布，“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”

2021年1月27日，中国国家电网有限公司董事长辛保安以视频方式出席世界经济论坛“达沃斯会议”对话会表示，未来5年，中国国家电网公司将年均投入超过700亿美元，推进电网向能源互联网升级，促进能源清洁低碳转型，助力实现“碳达峰，碳中和”目标。基于此2021年重点的研究课题是：数字电网的建设、数字电网新业务、数字电网内部管理升级、数字电网新业务发展、3060目标下的电网发展和机会等领域和方面。

授课特点：

1、基于管理现场实际问题的分析培训

2、培中带训，训中提升

3、在培训中不断训练，被学员封为“最累讲师”

4、授课幽默有深度，讲解接地实操性强

五、2021最新电力课程介绍：

1、政策形势类:《全国碳排放权交易管理办法》《碳市场机制与企业碳管理》、《碳达峰，碳中和及其带来的机会》《数字电网的发展与应用》《韧性电网》《新时代的中国能源发展》《能源互联网与电力物联网》《电网新业务发展分析》《优质服务到增值服务》《电力行业内训师和现场辅导能力提升》《电力大数据的应用于提升》《智慧全能型乡镇供电所建设及具体实施》《蓝海战略---综合能源服务专题》《智能配电网建设》《新基建背景下的国网公司新机遇《电厂的综合能源服务》《智慧电厂》《国网“一体四翼”》、《太阳能光伏产业基础知识、发展及应用》、《能源互联网时代的战略选择--综合能源服务》

2、通用管理类：《碳市场机制与企业碳管理》《网格化管理在企业管理中的作用》《数字时代的大数据思维》《生命体班组建设》《数字新时代下的管理创新》《能源转型与“四十五”规划》《国企改革三年行动方案》《用精益思想营造营商环境》

3、咨询辅导类：《班组文化建设落地方案》《“深化营销创新”服务咨询策划案》《电网精益业务流程梳理与完善》《全能型供电所建设实操咨询方案》《星级班组辅导项目》《三型一化供电所建设项目》《网格化管理组织建立》《专业内训师培训和辅导项目》

■电力行业培训服务单位

★国家电网公司

国网天津市电力公司、国网陕西省电力公司、国网四川省电力公司、国网山西省电力公司、国网河北省电力有限公司、国网河南省电力公司、国网浙江省电力有限、国网江苏省电力有限公司、国网湖北省电力公司、国网湖南省电力公司、国网甘肃省电力公司、国网青海省电力公司、国网宁夏电力公司、国网新疆电力公司、国网西藏电力公司、国网四川省电力有限公司、国网江西电力公司、国网黑龙江省电力公司、、国网重庆市电力公司、国网内蒙古东部电力有限公司、国网安徽省电力有限公司、国网江西省电力有限公司、青海省电力公司、徐州电网、攀枝花电力公司、黄河发电集团、浙江电力公司、恩施电网、宜宾电网、宜宾电网、武汉电网、天津电网、格尔木电网、

★南方电力公司

广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州电网公司

★地方电力

内蒙古巴彦淖尔电力局、鄂尔多斯电业局、内蒙古电力(集团)有限责任公司薛家湾供电局、乌海电业局、内蒙古电力科学研究院、内蒙古电力公司培训中心（内蒙古电力学校）、陕西地方电力、葫芦岛市农村电力服务有限公司、国家电网技术学院、南瑞集团有限公司、广西水利水电集团

★五大发电集团均有合作、电建集团。

★企业能源行业培训服务单位

神华集团、浙能集团、粤电集团、三峡集团、陕煤集团、中石油

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