数字化转型道法术器

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

课程简介：

一个传统企业为什么要做数字化转型？数字化转型转什么？数字化转型怎么转？绝大多数的企业希望解决三个方面的问题，通过数字化转型解决业务的增长、客户的满意，解决内部的管理和效率提升，还有能不能探索发现以及洞见自己是不是有新的商业模式，为企业未来的持续发展增加更多的动能

华为已经意识到第4次工业革命正在来临，数字化生产已经成为普遍的商业模式。所谓数字化的生产，其实就是以数据为处理对象，以ICT平台为生产工具，以软件为载体，以服务为目的的一个生产过程。过去的第3次工业革命所带来的机器的进步，并不能解决一家企业或者一个行业的运营问题，而运营效率或者说运营成本持续居高的问题，已经成为一个时代性的难题。数字技术和数字平台能够从根本上解决这个时代性的问题，使得企业在产品、体验和成本这3个要素上有可能同时做到最优。

课程将以数字化转型逻辑及应用场景为切入点，帮助学员认知数字化建设体系、认知企业创新商业模型场景链是什么？企业如何根据所学来设计符合自身的商业模型、业务逻辑？如何提升企业数字化创新能力及应用能力？使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的数字转型之路，实现企业新的经营增长突破点。

课程特色

1.讲师讲解：通过逻辑缜密、深入浅出的讲解演绎让学员充分理解；

2.课程形式：讲解 + 视频分享 +学员演练

课程对象：

企业管理者（包括CEO、CIO、业务高层）、企业数字化转型规划师、IT项目操盘人、政府高层。

课程收益及要点：

课程收益：

1.理解企业为何要做数字化转型；

2.建立起业务数字化转型的基本概念，理解数字化、数字化转型重要性、企业数字化转型创新思路

3.掌握规划及实施数字化转型的整体框架及步骤;

4.有效指引企业进行业务数字化转型的规划。

5.学会构建数字化转型商业应用场景、用户角色关系及迭代逻辑；

6.数据驱动企业经营、数据决策体系及案例分析

7.数字化未来及智能商业发展趋势；

课程要点：

数字化转型之道：

数字化转型不是选择题，未来活下来企业大多数是数字化企业；

数字化转型对准体验、效率和模式创新；

只有5个转变（意识、组织、文化、方法、模式）才有可能成功

数字化转型之法：

从业务战略出发，以“5看”（看战略、看客户、看行业、看自己、看技术）描述数字化转型愿景；

对准客户、以提升效率为目标，设计数字化转型蓝图，并争取一张蓝图干到底；

以变革项目为抓手、以价值为纲来管理，实现项目落地；

数字化转型之术：

对象、过程、规则三个数字化实现业务模式重构；

对准数字化作业：减少业务高能耗点

对准数字化交易：让做生意简单、高效

对准数字化运营：实现业务运营模式升级

对准数字化办公 ：构建全方位的链接与协同

数字化转型之器：

视数据为公司核心资产，打造统一数据底座；

把平台构建在云端，享受资源弹性、敏捷服务、确保数据安全；

打造一个强有力数字化转型治理体系，既有挥手能力（领导）、又有动手能力（管理）；

方老师

背景介绍：

华中科技大学 模式识别与人工智能专业硕士

原华为数字化转型首席专家

中国普天集团高管

华为金牌讲师

20年华为战略规划与资本运作经验

实战经验

曾先后就职于中国普天集团和华为，25+研发、资本运作、市场洞察、战略规划、数字化转型经验，历任芯片工程师、资本运作总监、资深市场洞察和战略规划总监、数字化转型首席专家。

项目经验

2021年：一汽解放战略辅导 ，围绕中轻型卡车产品线（年销售额300亿），以及独立输出新能源产品线技术路线图；

京东方 DSTE方法论研讨与交流；

《德邦物流》MTL方法论

2018-2020年：华为中国区政企业务规划总监，负责SP编写

2011~2018年：华为EBG战略规划与市场洞察总监，对智能制造、互联网、医疗、政务等多个行业进行数字化转型产业研究，

2005-2011年：华为企业发展部投资并购总监

2001-2005年：华为海思半导体市场经理

主讲课程

《战略规划》

《市场洞察》

《MTL》

《数字化转型》

《产业资本运作》

服务客户

武汉东风、美的集团、富士康、南方电网、管家电网、中国建筑集团、中国交建集团、保利地产、越秀地产、金茂地产、京东、oppo、中国南方电网集团、中海油集团、中石化集团、胜利油田集团、华润集团、富士康集团、美的集团、中国中车集团、中国外运集团、中烟集团、中国电子集团、中国人寿集团、五矿集团、建业集团、甲骨文、安踏、培罗成、兴业、上海医药集团、北京银行、上海国家会计系统、贵州五方财务、飞鹤乳业、华帝股份、鼎汉技术、无锡地铁、深信服科技、共进电子、华自科技、金茂集团、广田集团、奥马冰箱、航盛电子、巨星集团、凯因科技

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