年度业务规划
【课程编号】:NX31864
年度业务规划
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【所属类别】:销售策略培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:年度业务规划培训
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课程背景:
面对模糊不确定和复杂多变的经营环境,企业要如何用年度业务规划推动增长?
年度业务计划工作看上去如此繁杂,我们要用什么样的流程方法工具轻松搞定?
作为公司业务经营部门和职能部门,我们要如何科学制定符合战略的年度计划?
课程收获:
1.开阔视野提升认知,创新思考发现复杂经营环境中逆势增长的机会;
2.工作坊的形式,系统制订年度年度业务规划;
3.用七步法流程和相关工具,团队研讨与共创,达成对经营目标、策略和行动计划的共识,推动跨部门协作。
课程大纲:
一、年度业务规划概况
1.案例分析:华为为什么重视年度年度经营计划
2.华为战略管理体系DSTE介绍
3.年度业务规划的BLM模型、流程和内容
4.年度业务规划的组织和准备工作
二、年度业务规划七步法实务
(一)第一步:业务经营复盘与差距分析
1.业务复盘的四个步骤
2.经验总结
3.业务发展两类差距与应对策略
(二)第二步:市场洞察
1.市场洞察的五看方法
2.业务增长机会分析与选择
3.注意事项:聚焦战略主航道
(三)第三步:业务经营意图
1.解码公司战略和业务经营要求
2.树立业务领先意愿
3.确定业务规划的三定方法和内容
-业务核心竞争力:SWOT方法
-业务年度发展目标:BSC
-业务目标实现策略:4P和增长飞轮
(四)第四步:业务创新焦点
1.业务规划的三条地平线方法
2.创新业务和现有业务的关系:艾索夫矩阵
3.业务创新的常见方法
(五)第五步:创新业务设计
1.业务设计的系统工具:商业画布
2.业务设计的六个要素
3.业务风险控制点
(六)第六步:业务经营关键举措
1.战略解码逻辑与工具:BEM、BSC、KSF和OGSM
2.用OGSM将业务经营目标落地到关键举措,并确定举措的衡量标准
3.制定关键举措的行动计划
(七)第七步:业务经营保障计划
1.组织必须充满活力
2.组织优化和人才能力要求
3.绩效文化和活力氛围
三、年度业务规划工作坊
1.公司战略解读:远景使命价值观,组织文化KPI
2.公司战略复盘和战略解码
3.用七步法制定各部门年度业务规划
4.研讨与质疑会
5.输出:XX业务经营地图和行动地图
6.聚焦:客户、机会、增长模式
邓老师
战略规划与营销管理专家—邓老师
1.【背景介绍】
博士,清华大学、南开大学和西南财大总裁班特聘讲师
近20年大客户营销和团队管理实战经历,先后任职两家上市公司中高管与互联网独角兽营销副总裁
曾担任华为和中兴的外部顾问,现任天元集团、兰科、天睿视迅等数个成长型民营企业的高管顾问
截止2020年底培训授课已超过550场次
2.【风格特点】
善于帮助学员建立知识体系框架。
邓博老师实战经验丰富,善于把华为、IBM等标杆企业成功实践与经典的管理、营销理论相结合,开发设计出满足并适度超前学员企业需求的知识体系框架。
善于应用工具方法提升培训效果。
邓博老师强调每一次培训都需要给学员和企业交付价值,课程中邓博老师导入符合应用场景的实战落地工具,结合案例和启发式教学方法,帮助学员在课堂中练习,在练习中掌握方法工具,最终确保培训有成果。
3.【主讲课程】
一、大客户营销类
《大客户销售管理实务:打造高绩效销售团队》
《价值营销与解决方案式销售》
《大客户项目策划与顾问式销售技巧》
《数字化时代营销战略思维升级》
二、战略与管理类
《战略落地与年度经营计划制订》
《管理者角色认知与管理技能提升》
《数字化时代领导者的三项修炼》
《创新思维与问题分析解决》
4.【服务客户】
政府:北京市政工程研究院、北京亦庄经济技术开发投资总公司、广东省生产力促进中心、宁波市政府、绍兴市政府、广东省软件园、佛山市中小企业服务中心、唐山人社局;
互联网:苏宁云商、慧聪网、汇医在线、和讯网、同道大叔、新东方在线、乐玩互娱、库币网、优健科技、欧飞科技;
总裁班:清华大学总裁班、南开大学商学院总裁班、西南财大总裁班、深圳博商管理研究院、亚洲商学院、青岛文泰商学院;
通信行业:广东电信、江西移动、广西移动、湖北移动、湖南电信、广东邮政速递、广东信源集团、华为、中兴通讯、烽火通信、富春通信、网宿科技;
金融:东莞农商行,宁波银行,上沙银行,北京邮政,兴业银行、华润集团、广东邮储银行、上海证券交易所、首创证券、安信证券;
地产:招商地产、松江地产、悦达地产、华润;
制造业与其他:中电仪器、中航工业、华润集团、国药控股、中材国际、广东烟草、天顺风能、天津烟草、三星电子、佳通轮胎、广电物业、广深高铁广告公司、福建新大陆、中铁五局、北京爱科赛尔、广东威创股份、日电系统中国有限公司、卡西欧、广东日立、三友化工、扬子江药业、青岛康普顿、青岛大世集团、宁波海天集团、三一重工、齐鲁交通、方太、桂林交控集团、浙江兴合集团、浙大网新合众科技。
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