大客户经理角色认知与沟通技巧
【课程编号】:NX31840
大客户经理角色认知与沟通技巧
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【所属类别】:销售经理培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:大客户经理培训
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【课程目标】
1.树立正确的大客户经理角色意识,培养大客户经营理念;
2.了解大客户销售的趋势和变化,发现其中的乐趣;
3.掌握对内对外的沟通技巧,提高客户沟通能力,增强团队协作精神。
【课程大纲】
一、大客户经理的角色意识和能力要求
1.互动:我能为企业贡献什么价值?
2.销售是企业的龙头
3.大客户经理的职责与目标
4.大客户经理的四种角色
5.大客户经理的能力模型
6.销售业绩取决于心态
7.职业意识:目标感和自我驱动
二、大客户经理的职业发展
1.互动:你未来想成为什么样的人
2.从马斯洛需求看大客户经理的成就感
3.自我认知:从事销售工作的优劣势与定位分析
4.成长之路:从小白到高手的四个阶段
5.讨论:行业标杆企业的TOPSALES是什么样的?
6.职场心态:抬头看路和低头拉车
7.讨论:如何看待企业发展中遇到的问题?
三、大客户营销基础知识
1.互动:还有谁可能是我们的客户?
2.讨论:行业特点和我们的商业模式
3.企业经营的本质
4.大客户开发:互联网时代大客户销售的新变化
5.如何提高销售效率:梳理出大客户销售流程
6.团队式销售:主要角色及其工作内容
7.思考:达成目标需要什么资源?
四、大客户经理的必备技能:沟通技巧
1.沟通的概念与基本知识
2.沟通的四个阶段
3.典型的四种沟通风格与注意事项
4.从表面看内在:沟通的冰山模型
5.高情商沟通原则
6.聆听的技巧-PMP
7.高效表达的TOPS原则
五、团队沟通技巧
1.互动:我需要和哪些人沟通?
2.团队沟通的场景和方式
3.大客户项目团队的沟通意识
4.工作汇报:如何对上沟通
5.团队沟通:六顶思考帽的应用
6.讨论:如何开好一场高效的会议
7.演练:客情分析会
六、大客户沟通技巧
1.互动:第一次如何和大客户交流?
2.大客户销售沟通的主要场景和内容
3.第一次拜访客户:开场白的设计
4.USP:如何介绍公司?
5.SPIN:如何挖掘客户需求?
6.FABE:如何介绍产品解决方案?
7.LSCPA:如何消除客户的异议?
8.学会提问:提问清单设计原则
总结
邓老师
战略规划与营销管理专家—邓老师
1.【背景介绍】
博士,清华大学、南开大学和西南财大总裁班特聘讲师
近20年大客户营销和团队管理实战经历,先后任职两家上市公司中高管与互联网独角兽营销副总裁
曾担任华为和中兴的外部顾问,现任天元集团、兰科、天睿视迅等数个成长型民营企业的高管顾问
截止2020年底培训授课已超过550场次
2.【风格特点】
善于帮助学员建立知识体系框架。
邓博老师实战经验丰富,善于把华为、IBM等标杆企业成功实践与经典的管理、营销理论相结合,开发设计出满足并适度超前学员企业需求的知识体系框架。
善于应用工具方法提升培训效果。
邓博老师强调每一次培训都需要给学员和企业交付价值,课程中邓博老师导入符合应用场景的实战落地工具,结合案例和启发式教学方法,帮助学员在课堂中练习,在练习中掌握方法工具,最终确保培训有成果。
3.【主讲课程】
一、大客户营销类
《大客户销售管理实务:打造高绩效销售团队》
《价值营销与解决方案式销售》
《大客户项目策划与顾问式销售技巧》
《数字化时代营销战略思维升级》
二、战略与管理类
《战略落地与年度经营计划制订》
《管理者角色认知与管理技能提升》
《数字化时代领导者的三项修炼》
《创新思维与问题分析解决》
4.【服务客户】
政府:北京市政工程研究院、北京亦庄经济技术开发投资总公司、广东省生产力促进中心、宁波市政府、绍兴市政府、广东省软件园、佛山市中小企业服务中心、唐山人社局;
互联网:苏宁云商、慧聪网、汇医在线、和讯网、同道大叔、新东方在线、乐玩互娱、库币网、优健科技、欧飞科技;
总裁班:清华大学总裁班、南开大学商学院总裁班、西南财大总裁班、深圳博商管理研究院、亚洲商学院、青岛文泰商学院;
通信行业:广东电信、江西移动、广西移动、湖北移动、湖南电信、广东邮政速递、广东信源集团、华为、中兴通讯、烽火通信、富春通信、网宿科技;
金融:东莞农商行,宁波银行,上沙银行,北京邮政,兴业银行、华润集团、广东邮储银行、上海证券交易所、首创证券、安信证券;
地产:招商地产、松江地产、悦达地产、华润;
制造业与其他:中电仪器、中航工业、华润集团、国药控股、中材国际、广东烟草、天顺风能、天津烟草、三星电子、佳通轮胎、广电物业、广深高铁广告公司、福建新大陆、中铁五局、北京爱科赛尔、广东威创股份、日电系统中国有限公司、卡西欧、广东日立、三友化工、扬子江药业、青岛康普顿、青岛大世集团、宁波海天集团、三一重工、齐鲁交通、方太、桂林交控集团、浙江兴合集团、浙大网新合众科技。
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