电信行业小CEO综合能力提升
【课程编号】:NX31823
电信行业小CEO综合能力提升
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:战略管理培训
【培训课时】:2天
【课程关键字】:CEO综合能力培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程对象
营销服务中心经理,一级承包小CEO,店长,营销服务中心骨干
课程形式
演讲,问题讨论、个案分析和分享。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。采取小组互动式行动学习教学,学员人数不可超过35人。
课程大纲
第一天
营销管理:战略落地、业务策略制订与销售提升
一、从战略高度理解营销(1H)
1.小CEO的战略思维和经营思维:华为的战略执行,三个核心
2.如何理解集团的战略:愿景目标和关键核心
3.业绩倍增的金三角模型:概念、逻辑和重点
4.战略落地的重要手段之一就是营销
二、如何制订重点业务的发展策略(重点,3H)
工具1:从战略落地到重点业务的逻辑工具OGSMT
工具2:安索夫矩阵:盘活存量 ,激活增量
工具3:制订重点业务发展策略的4个基础:对标方法的应用
工具4:业务策略建立在数据分析和预测之上
工具5:用KSF方法制订具体的重点业务发展策略
工具6:重点业务发展策略的落地:衡量标准(KPI)和行动计划
方法1:策略制订的团队工作方法:优秀经验分享和复盘
方法2:用六顶思考帽来创新业务策略
方法3:业务发展策略的测试、调整和决策
三、绩效提升靠强大的营销能力(2H)
能力1 – 经营规划能力: 4张经营地图和和营销沙盘的规划
能力2 – 活动策划能力:营销文案与活动引爆
能力3 – 客情获取与分析能力:逻辑与数据信息
能力4 – 用户沟通能力:营销的移情技巧
能力5 – 重点客户突破能力:痛点分析与项目设计
能力6 – 流程优化能力:归纳设计营销的三板斧
四、总结
第二天
管理实务:工作管理/团队管理/压力与情绪管理
一、小CEO工作管理技能(2H)
小CEO的角色意识
技能1:工作的PDCA管理
技能2:绩效管理与提升
技能3:高效沟通
技能4:冲突管理
技能5:资源整合能力
技能6:问题分析与解决
技能7:要务第一与时间管理
二、团队建设与管理能力提升(2H)
技能1:识人用人基本方法
技能2:因人而异的激励方法与激励菜单
技能3:授权的条件与步骤
技能4:下属绩效辅导
技能5:批评和表扬
技能6:用HGIS激活团队潜力
三、压力与情绪管理(1.5H)
1.压力下的三种状态
2.压力的来源分析
3.缓解压力的三个对策:变革、主动、反应
4.情绪的正确认知
5.情绪管理误区
6.情绪控制的ABC方法
四、自我管理(0.5H)
高绩效人士的7个好习惯
五、总结
邓老师
战略规划与营销管理专家—邓老师
1.【背景介绍】
博士,清华大学、南开大学和西南财大总裁班特聘讲师
近20年大客户营销和团队管理实战经历,先后任职两家上市公司中高管与互联网独角兽营销副总裁
曾担任华为和中兴的外部顾问,现任天元集团、兰科、天睿视迅等数个成长型民营企业的高管顾问
截止2020年底培训授课已超过550场次
2.【风格特点】
善于帮助学员建立知识体系框架。
邓博老师实战经验丰富,善于把华为、IBM等标杆企业成功实践与经典的管理、营销理论相结合,开发设计出满足并适度超前学员企业需求的知识体系框架。
善于应用工具方法提升培训效果。
邓博老师强调每一次培训都需要给学员和企业交付价值,课程中邓博老师导入符合应用场景的实战落地工具,结合案例和启发式教学方法,帮助学员在课堂中练习,在练习中掌握方法工具,最终确保培训有成果。
3.【主讲课程】
一、大客户营销类
《大客户销售管理实务:打造高绩效销售团队》
《价值营销与解决方案式销售》
《大客户项目策划与顾问式销售技巧》
《数字化时代营销战略思维升级》
二、战略与管理类
《战略落地与年度经营计划制订》
《管理者角色认知与管理技能提升》
《数字化时代领导者的三项修炼》
《创新思维与问题分析解决》
4.【服务客户】
政府:北京市政工程研究院、北京亦庄经济技术开发投资总公司、广东省生产力促进中心、宁波市政府、绍兴市政府、广东省软件园、佛山市中小企业服务中心、唐山人社局;
互联网:苏宁云商、慧聪网、汇医在线、和讯网、同道大叔、新东方在线、乐玩互娱、库币网、优健科技、欧飞科技;
总裁班:清华大学总裁班、南开大学商学院总裁班、西南财大总裁班、深圳博商管理研究院、亚洲商学院、青岛文泰商学院;
通信行业:广东电信、江西移动、广西移动、湖北移动、湖南电信、广东邮政速递、广东信源集团、华为、中兴通讯、烽火通信、富春通信、网宿科技;
金融:东莞农商行,宁波银行,上沙银行,北京邮政,兴业银行、华润集团、广东邮储银行、上海证券交易所、首创证券、安信证券;
地产:招商地产、松江地产、悦达地产、华润;
制造业与其他:中电仪器、中航工业、华润集团、国药控股、中材国际、广东烟草、天顺风能、天津烟草、三星电子、佳通轮胎、广电物业、广深高铁广告公司、福建新大陆、中铁五局、北京爱科赛尔、广东威创股份、日电系统中国有限公司、卡西欧、广东日立、三友化工、扬子江药业、青岛康普顿、青岛大世集团、宁波海天集团、三一重工、齐鲁交通、方太、桂林交控集团、浙江兴合集团、浙大网新合众科技。
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年