深度解读互联网医疗模式

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课程背景

国家近年以来频频出台医疗相关政策，支持医疗行业的互联网化。在这个背景下，中国互联网医疗的市场规模呈迅速扩大态势，7年时间差不多增长了30倍。特别是2016年和2017年，几乎是翻倍的节奏。

2015年2月国家发改委批复5省区远程医疗政策试点,为推广应用远程医疗提供实践基础和经验借鉴。2月印发《关于深化医药卫生体制改革2014年工作总结和2015年重点工作任务的通知》确定了2015医疗改革七方面，包括全面深化公立医院改革、健全全民医保体系、大力发展社会办医、健全药品供应保障机制、完善分级诊疗体系、深化基层医疗卫生机构综合改革、统筹推进各项配套改革。5月7日国务院出台的加快发展电子商务意见中，明确提出要制定完善互联网+食品药品经营监督管理办法，推动医药电商发展。8日国务院印发全面推开县级公立医院综合改革意见，9日国务院出台深化医药卫生体制改革2015年工作重点。在政策的刺激下，我国互联网行业与医疗行业的融合势在必行。

2018年7月12日，国家卫生健康委员会、国家中医药管理局联合发布《关于深入开展“互联网+医疗健康”便民惠民活动的通知》（以下简称：《通知》），要求在全行业开展“互联网+医疗健康”便民惠民活动，明确了“互联网+医疗健康”未来三年发展路径。

《通知》要求，到2020年“二级以上医疗机构普遍提供分时段预约诊疗、智能导医分诊、候诊提醒、检验检查结果查询等线上服务；预约时段精确到1小时以内，并优先向医疗联合体内基层医疗卫生机构预留预约诊疗号源；二级以上医院普遍提供移动支付等‘一站式’结算服务；远程医疗服务覆盖全国所有医疗联合体和县级医院；电子健康档案数据库与电子病历数据库互联对接，全方位记录、管理居民健康信息；构建包含脑卒中、心血管病、危重孕产妇、外伤等急救流程的协同信息平台；三级医院要实现院内医疗服务信息互通共享。” 集中解决挂号难、排队久等问题、让患者少排队、少跑腿。使互联网+医疗健康，真正成为居民健康“守门人”，让群众在家门口能享受优质医疗服务。

文件首次廓清了互联网医疗的范畴，对涉及诊断、治疗的互联网医疗服务，按照使用人员和服务方式，分为远程医疗、互联网诊疗、互联网医院三类，实行分类管理。据透露，国家医保局正在制订互联网医疗的物价指导原则，远程医疗等互联网医疗服务项目有望纳入医保。

互联网医疗不是简单的“医疗+互联网”，它利用了互联网的特点，在医药服务的细分领域对其存量和增量进行创新，成就医疗服务新业态。在“医”方面，互联网医疗通过盘活存量，提高了医疗资源配置效率；通过大数据发现普遍认可的医疗标准，使得医疗行为更加规范；通过打破公立医院垄断地位，助推医生自由执业；通过技术的进步，提升医疗领域的国际竞争力。在“患”方面，互联网医疗让患者足不出户就能看病开药，免去上医院、排队看病之苦；减少重复检查、降低交易成本，使医疗费用更加合理等。互联网医疗这一特色，对于缺医少药的边远地区意义尤为显现。

本课程通过教师讲解、案例分析、小组讨论/互动等的授课方式，给学员带来对互联网医疗的全新的认识，使两天的学习充满乐趣。整个课程主要是让大家从了解互联网医疗的概念、政策、技术、业务模式， 到在工作中更好地承接政策利好，体会和运用互联网思维，围绕互联网医院、医药电商、大健康等产业发力，切实提升行业的普惠化、便捷化水平，达到结合互联网医疗来提升和转型业务的目的，实现商业价值和社会价值的共赢。

课程特点

授课形式：理论讲解+运用分析+小组讨论+互动答疑

注重理论知识理解、突出案例分析与小组讨论，其中理论讲解50%，案例分析20%，小组讨论与互动答疑30%。

课程收益

1、学习了解国家关于互联网医疗的一系列相关文件；

2、学习掌握互联网医疗的概念和相关技术；

3、学习掌握建立一个互联网医疗企业的基本要素；

4、学习了解医疗人工智能

课程模式

中文教学、面授

运用分析

分组互动

课堂练习、互动式答疑

五.受众对象

企业的中、高级管理人员

课程中的案例分析

1.宁夏互联网医疗

2.医疗人工智能

3.互联网医疗创业路演

课程内容

深度解读互联网医疗

第一讲：解读互联网医疗：“互联网+”的时代背景

1、什么是互联网医疗

2、互联网医疗政策解读

3、互联网医疗的前世：医疗信息化建设回顾

4、讨论：结构化国家政策

第二讲：互联网医疗的关键技术

1、“互联网+“的思维模式

2、关键技术 ：

移动互联网

云计算

大数据

物联网

可穿戴设备

人工智能

3、小组讨论：创业了----产品选择

 第三讲：互联网医疗的商业模式

1、互联网医疗商业模式的四大领域

医药电商

在线问诊预约

可穿戴设备

远程医疗

2、互联网医院的三种模式

3、互联网医疗的大生态

4、小组讨论：创业了----准备互联网医疗项目计划书BP

第四讲：宁夏互联网医疗

1，宁夏“互联网医疗”背景

2，宁夏“互联网医疗”建设情况

3，宁夏“互联网医疗”存在的问题和展望

4，小组讨论：创业了----路演

第五讲：互联网医疗2.0：人工智能

1、医疗人工智能的格局和产业链

2、医疗人工智能面临的问题和挑战

3、案例分析：医疗影像AI。

第六讲：课程回顾

康老师

战略营销与领导力专家—康建鹏老师

【背景介绍】

➢15+年世界五百强外企（GE，IBM，雅培，施耐德）的中国区副总裁、行业负责人、BU总经理等高级管理经验

➢现任钛资本医疗健康组董事总经理

➢美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA

➢欧洲工商管理学院（INSEAD）商学院 高级管理经理研修班

➢中欧商学院 高级管理经理研修班

➢著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师

➢10+年企业内部创新业务/组织的领导经验

【实战经验】

历任GE医疗中国区副总裁/数字业务部总经理、美国雅培诊断中国区新兴业务总经理/医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。

15+年世界500强IT/制造业/医疗高科技企业全面管理（BU）的工作经历，熟悉矩阵多条线组织的运营管理，既包括管理大中华区100多人的成熟团队，也包括作为企业内部的业务单元负责人，从零开始创立团队，三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、解决方案/顾问式营销、开拓新客户群、新产品开发NPD以及组织快速建立方面有丰富的经验。

作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、高阶领导力/人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。

【特点风格】

讲课富于激情，有感染力，授课过程中会用自身经历的实例、经验与教训来阐述理念，用言简意赅的语言讲解企业成功运营的本质，让学员在实战的氛围中学习体会得到发展。

为人谦虚善于分享，会通过虚拟实战，结合案例给学员提供切身的实操感受，工作坊、行动式学习、沙盘演练以及策略游戏等多种教学方式帮助学员体验式实践。

【主讲课程】

针对企业高层和中层管理人员的领导力、战略、创新与卓越运营提升课程：

卓越领导力课程

卓越领导力之领导力转型/业务领导力模型（BLM）、

情境领导力

4D领导力

非职权影响力

MTP（管理九项修炼）

七步打造高绩效团队/部署培育辅导与激励

战略管理课程

企业战略管理

战略与执行（战略解码）

战略思维与战略格局

战略目标分解与年度计划

创新与创业投资培训课程

创新思维与变革管理培训

创新模式与方法（IPD、TRIZ、群策群力等）

如何跨越创业公司的生命周期(5x5 SLM-五维模型)

（如何平衡创业公司发展的五个维度：战略、产品与技术开发、组织发展、业务模式、财务与融资，确保公司的成功）

投资实践培训（募、投、管、退）

卓越运营提升

总经理全面运营培训

卓越运营与盈利提升

解决方案/顾问式营销

价值营销

【服务客户】

中国电信、中国移动、中国联通、中国邮政、中国工商银行、中国银行、广东全省农业银行、苏州农商行、浙江农业银行、宁波建设银行、中国电子集团、中国石油化工集团、国家电网 、南方电网、中建集团、戴姆勒集团、上海大众、东风汽车集团、华为、中兴通讯、爱立信、大唐电信、北京电信研究院、南方电网集团、协和医院、辽宁中医药大学附属医院、中国传媒大学、中科院研究生院、国药集团、上海医药集团、广州医药集团、美国雅培诊断、GE医疗、施耐德电气、日本富士电机、日本罗姆半导体集团、韩国LG集团、德国阿尔塔纳集团(ALTANA AG)、荷兰豪氏威马集团、中航光电、天音通信、太极计算机集团、科大讯飞、上海可耐福、上海四极网络、中原证券、实达科技、鹏力科技、上海地铁集团、无锡地铁集团、回天集团、朗能、普飞电器、友达光电、上海纺织、广州丰通钢业、美尔雅期货、成都金达房地产、美的集团、方太电器、老板电器、东软集团、杭州合众科技、深圳亚洲商学院、武汉大学总裁班、郑州大学总裁班、东呈酒店集团、美的高尔夫、全球顶级视效公司-点石视效、独角兽全球平行加速器、杭州博圣生物等

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