金融行业数字化转型第一课
【课程编号】:NX31741
金融行业数字化转型第一课
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:思维转化培训
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咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程收益
1、帮助中小企业决策者洞悉数字化转型赋予的巨大机遇,探索利用数字技术和腾讯生态资源赋能自身商业创新的可行路径;
2、结合银行金融数字化转型案例,点评和归纳案例的关键要点,帮助决策者们转变观念,积极拥抱数字化转型升级;
3、结合来自硅谷企业创新方法和咨询公司的最佳转型方法,帮助中小型企业避开数字化转型的投资陷阱,突破组织变革障碍,大幅提高数字化转型和商业创新成功几率;
4、通过数字化转型方法的先进理念和创新方法为企业内化赋能,培养企业自己的变革精神和创新文化,打造健康,多样,生机勃勃的生态文化;
课程说明
1、 课程分为两天和三天的两个版本,覆盖企业数字化转型从战略规划到落地执行的核心环节,并结合数字化经济特点,融入了先进管理思维和创新工具。
2、 两天版本为理念与策略班,包括课程体系的第一部分和第二部分。通过案例和方法,体系介绍了金融或银行数字化转型如何设计,如何落地的系列问题;
3、 三天版本为实操班,除了2天版本所有内容,将围绕银行数字化转型中的组织和人性分析,体验来自硅谷的先进工作坊方法,体会团队共创激发转型的神奇力量。
课程大纲
一、转型和趋势
1、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架
案例分析-某欧洲银行数字化转型
2、银行的趋势-从1.0到4.0
3、Fin Tech的进化-从1.0到2.0
二、挑战和应对
1、银行数字化转型的挑战—战略/创新/数据
2、数字化转型的数据思维和平台思维
案例分析—某美洲银行数字化转型
3、数字化转型的精益思维和体验思维
三、技术进化
1、技术采纳的典型陷阱
2、如何驾驭数字技术趋势
3、Fin Tech2.0—云计算/区块链/大数据/人工智能
案例分析——某亚洲银行的数字化转型
四、组织实践
1、数字化转型的组织文化—如何推动变革
2、组织转型实践的现场体验—工作坊和画布演练
案例分享—某保险公司数字化转型组织实践
小组成果分享和总结
备注:
1、可以根据客户认知基础和需求做模块剪辑,两天培训内容逐层递进,但可以分期执行。
2、培训受众建议是银行负责业务变革的领导者和业务负责人,以及希望利用数字技术推动传统业务创新的技术负责人。
刘老师
数字化转型实战专家—刘凯老师
【背景介绍】
北航管理学硕士,国际认证项目管理专家(PMP),ACP(Agile)、CSPO(SCRUM)敏捷产品管理专家认证;
中央财经大学 商学院 特聘讲师
现任 ORACLE 应用方案咨询部 数字化转型专家
曾任:中国国际创新平台 联合创始人
曾任:凯捷咨询 数字转型业务 专家顾问
【实战经验】
刘老师先后就读于武汉华中理工大学(学士),北京航空航天大学(硕士),国际认证项目管理专家(PMP)和敏捷管理专家(ACP),CSPO(SCRUM)认证。擅长企业创新管理、数字化转型、数字化营销等培训和咨询。
现任全球知名数字科技企业的数字化转型专家,之前就职全球知名咨询公司,负责数字化转型和客户体验战略咨询。刘老师在企业数字化转型、商业创新、客户体验、数字营销和运营领域有20年咨询和项目交付经验,服务客户覆盖零售、互联网、电子高科技、消费品流通等行业。服务客户包括华为、李宁、东风商用车、广汽本田、长安汽车、凌志服装、公牛电器、百洋药业、荣事达集团、中冶赛迪集团、OPPO手机等知名品牌。
对基于互联网、社交、移动应用、云计算等敏捷项目管理、需求分析、架构设计、精益创新、快速原型设计有丰富经验。熟悉企业的数字化战略规划和企业架构设计、全球前沿数字科技趋势和商业应用案例、具有丰富的数字化转型方法和实践经验,持有PMP、ACP(Agile)、CSPO(SCRUM)等敏捷认证,Oracle架构专家、Oracle自治数据库专家等认证;
【特点风格】
作为全球顶级企业的数字化转型专家,每天真实接触全球最新的数字化技术和数字商业新趋势,形成融合硅谷领先企业的创新实践和本土化落地经验的独特内容;
长期丰富的技术+商业应用的双重咨询背景,深入浅出地生动解释时下最热的技术术语(如云计算、机器学习、区块链、人工智能、大数据…),帮助学员快速理解艰涩最新技术原理、业务价值和行业场景;
基于数以百计的企业数字化转型咨询案例,形成了企业数字化转型丰富的问题诊断洞察与案例分析,帮助学员形成数字化战略思考分析能力,避开人云亦云的技术跟风陷阱,减少投资风险和时机浪费;
传授一套价值千万的全球先进数字化转型方法体系,包括从数字战略设计、数字机会洞察、数字化转型路线设计、到数字化能力规划和战略落地。并借助最受欢迎的工作坊方法,去推动企业的数字化思维变革。
拥有多年在不同行业的数字化转型和商业创新培训和咨询实战经验,不仅有丰富方法论和技巧,而且案例丰富、实战、真实,接地气,有说服力。授课逻辑严谨,讲解生动,幽默风趣,课堂上案例演练,让学员参与其中,增强与学员的互动。
【主讲课程】
一、数字化转型
《战略驱动的数字化转型3.0》
《金融行业数字化转型第一课》
《电力行业数字化转型思维转换》
《赋能业务的数据思维》
《云战略转型工作坊》
《中小企业数字化转型升级》
《打造数据驱动的数字化营销体系》
二、用户体验
《数字时代的客户体验改进与创新工作坊》
《数字时代的客户体验工作坊》
《数字化时代的客户体验策略》
三、创新与设计思维
《数字化转型的设计思维工作坊》
《Outside Box 跳出盒子的系统化创新思维》
【服务客户】
汽车装备:广汽本田、克莱斯勒,大众汽车、东风商用车、长安汽车、中海油
机械电子:新乐电器、长发铝业、耀明灯饰,新日电动车,河南四方达
信息技术:惠普(中国),华为技术,用友软件,联想集团、智联招聘、中冶赛迪
服务行业:新东方前途出国、和君商学院、华住集团(汉庭)、天狮集团、百洋药业
零售行业:HIERSUN(恒信钻石) 、绫致时装(Best Seller)、上品折扣、寺库电商
金融行业:平安银行、中国银行、建设银行,澳门银行等
【精彩瞬间】
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