构建数字地基 迈向智能制造

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

学员对象：

中小企业决策者、产业园区管理人员、行业协会负责人、主管机构人员

课程大纲：

一、中国制造业面临的挑战与机遇

国家数字经济战略解读

制造强国指标体系、国标CMMM、各地政策解读

制造业竞争环境分析

VUCA 时代制造企业的应对之策

二、企业数字化升级的原理及路径

企业数字化升级的使能技术

制造业的发展历程与愿景描述

生产管理思想的发展历程与愿景描述

企业数字化升级的创新价值

企业数字化升级的宗旨

企业数字化升级的层级与步骤

案例一：C2M运营模式应对定制化需求

三、如何从数字化走向智能化

DIKW模型实现数字化走向智能化

智能制造实现路径

ISA９５架构分析

新的生产企业架构 MLin模型

新一代数字化架构 Yhans模型

数字化升级需要新型服务模式

案例二：电器组装行业的数字化升级

四、数字化工厂功能描述及场景展现

案例三：机械加工行业的数字化升级

五、国标解读：

国家智能制造能力成熟度模型 ２级（规范级）、３级（集成级）详解

案例四：宝安工业互联网创新中心智能工厂示教案例

互动交流

韩老师

智能制造实战专家—韩勇老师

【背景介绍】

合肥工业大学工业电气自动化专业学士

北京交通大学管理学硕士

国家智能制造能力成熟度模型评估师

深圳工业总会特聘专家

深圳渊联智能制造研究院院长

深圳渊联技术有限公司CMO

【实战经验】

曾任哈尔滨理工大学 自动化教研室老师，讲授《自动控制原理》课程

曾担任联想集团金融事业部市场总监，为中国银行总行、中国农业银行总行、中国民生银行总行、兴业银行总行等提供信息化系统整体方案规划及项目实施。

联合创立上海山景集成电路股份有限公司并担任CMO，主要研发ARM架构的MCU和DSP，成为音频领域主要芯片及算法提供商。

天使投资语音人工智能服务商Linkplay并担任CMO，Linkplay成为Amazon Alexa平台、Google Home语音交互平台的核心服务商。

创立渊联智能制造研究院，研发出新一代数字化架构 《Ｙｈａｎｓ模型》，帮助众多中小型制造企业高效、快速、迭代实现数字化升级。

拥有二十多年的信息系统开发及规划、芯片研发及推广、Amazon云平台服务接入的工作经历，有十五年制造型企业的服务经验。深为我国中小型制造业的发展现状及艰难历程焦心，深感中小型企业IT基础能力薄弱、自动化程度不高、企业发展快速动荡、利润空间不足、资金预算有限。如何让中小企业提升核心竞争力，应对多变不确定的经营环境，成为韩老师主要探索的课题。

经过对包括三一重工、比亚迪、广汽集团、美的近十家等巨型企业和近五十家中小企业的深度调研，经过与众多工业专家的深度交流，韩老师与同事们逐渐摸索出一条新的路径：打破ISA９５架构的束缚，通过工业魔方搭建企业级工业互联网平台，快速构建数字工厂；将传统应用系统解耦重构，基于客户需求，构建新一代数字化架构（Yhans模型），通过数据驱动实现作业协同，动态调度生产资源；在数字化基础上，融合工业APP（AI算法）和智能装备，实现智能制造。

基于以上框架，韩老师的同事们开发出各类软硬件产品（工业魔方、AMS、DOC、DFS、OCS等），并梳理出配套服务流程（调研、咨询、规划、方案输出、实施、评估、迭代），在近三十家企业（扬子江药业、韶钢、东风汽车、奥德、宏电、信通院等）开展实践。经过一年多的验证后，取得了预期的成效，各家企业给予高度评价，相关媒体及政府主管部门也纷纷调研学习，韩老师为此受邀参加三十多次汇报活动（五洲工业发展论坛、工信部门、行业协会等）分享理念、路径及经验，并受深圳中小企业服务局和深圳工业总会邀约，为大湾区“专精特新”企业数字化升级“紧缺人才计划” 项目提供系统培训。

【风格特点】

韩老师的课程逻辑清晰、结构严谨、深入浅出、形象生动，有大量实战案例支撑，对企业实现数字化升级有明显指导及借鉴价值。

【主讲课程】

构建数字地基 迈向智能制造 -- 中小企业数字化升级策略及路径

【服务客户】

深圳工业总会、深圳“专精特新”企业数字化紧缺人才培训项目、深圳宝安中大型企业高管数字化研修班、深圳联通工业互联网部、中国移动深圳分公司、深圳电子行业协会、深圳南山中小企业服务局、广东皮革协会、佛山电子行业协会、深圳半导体产业促进会、大连开发区工信、上汽通用、扬子江药业、李宁集团、喜之郎、金蝶集团、华商学院。

【学员评价】

韩老师从消费端需求变化、企业面临的内外部经营环境变化，深刻揭示了中国制造业面临的重大挑战，系统性阐述了企业经过数字化升级打造新的竞争力的发展历程、基础和愿景；通过解读《国家智能制造能力成熟度模型》，分析了企业从数字化走向智能制造的方法与路径；结合数字化在制造型企业的应用理论基础，深入浅出地介绍了数字化升级所带来的模式创新；通过行业及企业案例分析，为学员展示了数字化升级的应用价值与企业效益。

为期一天的培训、循序渐进的课程安排及互动交流，使参加培训的企业家代表不觉时间流逝，满满的干货也让他们感觉受益匪浅。通过培训，企业对数字化升级有了更加深入的思考，从而更快提升专业化、精细化、特色化及创新水平，成为支撑制造业转型升级的生力军。

----深圳工业总会

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