高大优新产品体系沙龙

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课程介绍：

“十四五”新航程开启，新消费升级，后疫情时代大的背景之下，消费人群，品牌塑造，营销玩法，推广渠道，产品策略，渠道布局，客户管理，数据沉淀，团队组织等都被数字化新赋能，以全新的方式从新被定义。

在运动变化中寻求新创新，中国外运华中有限公司作为一流智慧物流企业，本次培训内容助力企业借鉴互联网企业以客户为中心，消费人群重构、新消费品牌建设、新零售渠道开拓、新爆款产品打造、新的营销策略布局、客户管理体系构造等，做到营销全场景及产品建设链路数据化。

通过产品打造的底层逻辑，触类旁通，“高、大、优、新”客户群的构建，做好产品运营体系建设，营销体系创新。从而为企业做好品牌资产，客户资产、数据资产，管理创新等，助力企业成为具有未来竞争力的世界一流智慧型物流平台企业。

课程大纲：

第一部分：新消费升级之后的互联网营销

1.新消费升级，后疫情时代背景特征

2.5G+AI+LOT之下超级互联网时代新场景

3.新场景下消费人群特性及消费行为习惯

4.后疫情时代互联网流量都在哪里

5.怎么样去重构互联网新营销及产品规划

第二部分：案例分享（小米全场景营销是怎么做的）

1.小米的商业模式及商业模式由来

2.小米互联网思维七字诀

3.小米营销的都做了哪些事情，效果如何？

4.小米参与感式的粉丝营销是怎么做的？

5.小米生态链创新是解决互联网产品矩阵新模式

6.小米高性价比产品体系构建方法

7.小米如何构建自身生态体系并有效协同

第三部分：营销基础（用新营销方式打造新消费品牌）

1.中国新消费品牌崛起的特征

2.新消费品牌快速崛起的驱动力

3.撬动消费品牌快速增长的四大杠杆

4.内容营销如何助力新消费品牌崛起

5.新营销打造新消费品牌增长的五步法

6.做好新消费品牌不同增长阶段遇到困境及应该策略

第四部分：新零售布局（为全域数字化营销做好营销新基建）

1.什么是新零售，本质是什么，有什么样的特征

2.新零售全场景图，助力品牌做好销售渠道布局

3.头部互联网公司的新零售都是怎么样布局和实现

4.技术的发展怎么样来助力新零售更多场景的实现

5.新零售的发展为物流型企业带来怎么样的商业机会

第五部分：产品打造（新一代爆款打造攻略）

1.多数企业产品发展的三大痛点

2.消费升级为新爆款带来新的蓝海市场

3.解决方案：用爆品切入新零售，构造新消费品牌

4.什么才能算得上新一代的爆款产品

5.爆款产品六大核心能力塑造

6.如何用大数据做好爆款产品的卡位

7.爆款产品应该怎么样来定价

8.围绕客户为核心，构建线上线下一体化的产品营销体系

9.爆款产品打造执行落地7个核心问题

10.怎么样用数字化手段去构造服务型产品

11.互联网产品打造案例分享

案例一，利用客户大数据来做好产品定义

案例二，利用营销事件来打造网红爆款产品

案例三，全域营销，全渠道策略打造全网爆款产品

第六部分：全场景营销（360度构建客户场景化新营销）

1.什么才是全场景营销

2.当下全场景营销的核心是什么

3.做到品效合一算好的营销吗？

4.核心流量平台营销及电商新玩法介绍：

1)大淘宝体系全场景营销怎么来实现

2)大京东又该如何做好资源的投放

3)怎么样做好苏宁易购线上线下营销场景布局

4)抖音，快手新电商直播起航

5)小程序商城，助力零售企业逆势增长

6)短视频直播助力社群运营整张

7)小红书怎么样实现KOL营销

8)在知乎上面如何去实现销售

5.怎么来有效管理站外，站内投放资源

6.营销后怎么样来做好复盘报告

第七部分：营销策划【好的营销策划是营销成功的一半（可备选内容）】

1.什么样的营销策划方案才是好的营销方案？

2.营销方案怎么样去实现和主流电商平台互动

3.如何来定义营销策划方案的ROI

4.营销策略方案9大核心内容

5.主流电商平台营销活动节奏

6.怎么样做好新品策略方案

7.怎么样做好双十一营销策划

8.怎么样做好618活动策划方案

9.如何来策划一场好的直播带货营销方案

10.营销策划方案流量管理策略

11.营销策划方案如何来落地数据管理和客户留存

第八部分：内容营销（流水的平台，铁打的内容，优质内容永远稀缺）

1.内容资产，成为企业品牌建设的基石

2.做好内容营销四步法

3.内容营销的7大架构模型

4.传统电商平台内容分发体系，实现一人一面核心基础

5.短视频平台如何做到双驱动内容投放

6.直播带货，怎么样抓住内容爆发时代电商新红利

7.腾讯视频号布局未来内容营销新阵地

8.各直播，短视频，社交内容平台驱动交易的效果优劣势对比

9.如何在内容平台选择具有带货能力的KOL

第九部分：客户管理（没有客户留存的营销都是耍流氓）

1.客户运营为企业带来的三大价值体系

2.客户私域流量运营重构人货场组合

3.全场景客户拉新，激活，转化，裂变，留存闭环体系构建

4.如何利用微信为私域流量提供的基础设施

5.物流企业如何打造自己的客户私域流量池

6.案例分享：屈臣氏会员闭环经营全景体系

第十部分：内容总结（格局决定成败，执行才是关键）

1.从新定义新营销平台，电商平台的功效

2.做好以客户为核心的新营销

3.新营销布局，策划八大核心要素

4.产品、渠道、客户、数据、品牌、营销、技术、团队

李老师

数智化新营销与爆品创新运营专家--李老师

【背景介绍】

前小米副总经理，负责小米全系列产品在全网的营销及电商运营管理工作。

曾就职于灵狐科技、三星、OPPO、步步高等企业，担任高管。

并自主创办了五百城3C电器网（腾讯收购）

创办一家新三板互联网营销及电商运营公司（新三板挂牌）

投资人，投资多个项目。

清大华商EMAB中心管理实践教授，小米谷仓企业家导师。

上海交通大学，中国民航干部管理学院、中国联通党校签约讲师

【实战经验】

具有近20年互联网营销，电商运营管理，线下销售管理，爆品创新运营与品牌打造管理，及创业工作经历。

对品牌互联网整合营销，新零售建设，全网电商运营管理，内容电商，跨境电商，粉丝运营管理，以及企业数字化运营管理等方面具有多年实战经验。

同阿里、京东、拼多多，苏宁易购、亚马逊等电商平台有很好的合作关系及人脉资源。曾为海尔、统帅、日日顺、海信、荣耀，联想、宝洁、好孩子、辉山乳液等品牌提供全网整合营销，电商产品运营管理等工作。

负责多个10-1000亿的全网营销及电商销售运营的项目，打造了多个行业从0到1的全网营销和电商落地的经典案例。

为15个行业近百家企业，提供小米模式，数字化新营销、电商运营，爆品打造等内容的培训和咨询。

【特点风格】

千亿市场实战经验总结，句句都是干货

将理论、案例、方法、实战完美融合、形成拿过来就可以应用的知识体系。

将来自一线的实战经验，分析出背后的商业逻辑，辅以案例，将总结经验分解为品牌，营销，推广，渠道，数据，技术等可执行、能落地实用的方法，简单易学。

以用户为主线，以成交为核心。近百个案例，既有深度又有宽度，适合各类学员不同学员不同学习需求。

【主讲课程】

新营销：《新趋势，新品牌，新产品，新零售——详解产业互联网模式下品牌成功之道》

《数字化品牌营销与新零售策略》

新电商：《新消费品牌数字化营销及电商运营管理策略》、《全场景数字化整合营销及电商运营管理》、《企业电商全网整合营销布局规划》、《小米360度场景化数字新营销》

爆款打造：《数字化爆款产品打造与创新》

数 字 化：《数字驱动下的数字化新营销》

产品创新：《数字化新场景营销与产品创新思维》

小米模式 ：《小米模式的发展与战略布局》

小米营销 ：《小米360度场景化数字新营销》

小米爆款 ：《小米产品创新与爆款产品打造》

小米爆款：《小米爆款产品打造速成——解密小米产品方法论》

智慧家庭：《AIoT智慧家庭新场景营销与智能家居》

【服务客户（部分）】

通信：中国联通25家分公司，中国移动、中国电信，上海电信、电信研究院...

互联网：阿里巴巴、腾讯大学、华为、网易大学、小米谷仓新国货研究院，淘宝教育，央视网...

航空航天：厦门航空、中国民航...

银行：交通银行、招商银行...

家电和lT：华为、海尔、海信、锐捷网络、联想、苏泊尔、统帅、美的，优瑞家...

快消品：宝洁、安踏、好孩子...

手机通讯：华为，三星、荣耀、湖南君美...

珠宝首饰：粤豪珠宝、周大福、金一文化...

房地产：康桥地产、保利地产、合生汇...

投资行业：珠海华发控股、红杉资本、真格基金...

汽车：江淮汽车，金鹏汽车，理想汽车，一汽解放...

新消费品：润集团、东阿阿胶，江中i制药，安踏，宝洁，泸州老窖，瑞幸咖啡，RIO，好孩子，辉山乳业，万新眼镜...

物流企业：日日顺、中外运...

高校：上海交通大学 ，中国民航干部管理学院，中国联通党校，清华大学，北京大学创业指导老师...

总裁班：汇都企业总裁班，苏商学院总裁班，财智光华博士班，北清智库，清大华商，水木名师，盛京网联...

【部分授课照片】

重庆联通

《小米数字化转型》四川联通

《运营商的数字化品牌营销与新零售策略》

交通银行

《数字化营销与品牌管理》厦门航空

《新零售思维与新零售模式》

阿里巴巴

《小米模式》上海电信

《家庭场景数字化新营销及产品策略》

浙江联通

《运营商的数字化品牌营销与新零售策略》江淮汽车

《小米用户思维》

腾讯培训现场华为培训现场

安踏培训现场总裁班

总裁班

总裁班

美的现场

优瑞家现场

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