团队建设管理能力

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课程介绍：

创业小公司业务比较简单，管理也简单，主要以个人绩效为主。随着业务的增长，公司的扩大，员工数量增加，管理更加复杂，就必须依靠团队的能力来承接公司的战略目标。

搭建团队要避免哪些问题？要掌握哪些原则和方法？如何保证团队力出一孔并且有强大的执行力？如何根据团队目标的要求培养相应的团队文化？如何带领团队达成目标？这些都是本课程将与学员共同探讨与学习的内容，通过学习，帮助学员打通团队的任督二脉，带出一支想干又能干、战无不胜的高绩效团队。

课程对象

企业中高层管理干部

学习收益

学习华为、谷歌的团队建设经验；

掌握打造高绩效团队的工具与关键方法。

课 程 大 纲：

前言

课程介绍：课程框架

工具与方法论：黄金四问、STAR模型、AMBR、人才九宫格、4D评测、8项行为。

一、团队领导

核心观点：兵怂怂一个，将怂怂一窝，为将之道，不可不察。

案例：朱经理最大的期望是希望下属服他。

1.团队绩效的影响因素

2.团队领导者的认知与意识

3.团队领导的基本功

4.团队领导者的责任与关键任务

5.团队领导的三大原则

练习：黄金四问

二、团队诊断

核心观点：没有完美的个人，但有完美的团队。

案例：阿波罗综合症，高智商的诅咒

1.“阿波罗”团队的弱点

2.NASA的“阿波罗团队”

3.成功的“阿波罗”团队

4.成功团队的特质

5.决定团队成败的因素

练习：审视团队，补齐短板

三、团队搭建

核心观点：搭班子是团队领导极为重要的工作，找对了人，就成功了一半。

案例：马歇尔的工作

1.团队搭建的的基本原则和步骤

2.检验人岗匹配率

3.识别关键任务中的关键岗位

4.明确关键岗位人才的素质与能力标准

5.选出合适的人放在合适的位置（STAR模型）

练习：挑选团队需要的人。

四、团队动力

核心观点：拥有源源不断的动力的团队，才能走得更远。

案例：既心动也行动

1.凝聚团队的核心要素：使命愿景价值观，激发团队的内驱力

2.情绪管理：情绪是一种流动的能量，让能量为你所用

3.AMBR：向内转，向前看，关注所向，力量所在

4.台词管理：认知自己的生命预言

5.让员工拥有持续工作热情：不但要有多巴胺，还要有内啡肽

练习：情绪管理

五、团队锻造

核心观点：带队伍就是要将团队打造成一支战无不胜的劲旅。

案例：华为的退出机制

1.人才评估之道：干中选才，双维选才与人才九宫格

2.人才任用之道：华为”铁三角“与”狼狈计划“

3.人才成长之道：加速人才培养，让人才脱颖而出

4.全面激励之道：不让雷锋吃亏，以奋斗者为本

5.团队健康之道：保持团队活力，谨防未老先衰

案例：以结果为导向真的是没问题吗？

练习：用所学之道修正曾经的不足

六、团队文化

核心观点：团队文化是团队的粘合剂，也是团队前进的助推器。

案例：哈勃望远镜的教训

1、识别团队的天性

2、打造与目标匹配的团队主旋律

3、不可忽视的亚文化

4、高效团队8项行为

练习：你的团队文化是什么颜色

总结

知识点回顾

收获/感悟/分享

方老师

企业管理实战专家——方队老师

【背景介绍】

战略管理实战专家与企业教练

独创《战略管理金三角》体系

独创《数字化时代领导力模型》

北京大学光华管理学院EMBA

两家上市场公司担任高管

超过20年的大型企业管理实战经验

4D领导力认证讲师

【实战经验】

方老师拥有20多年的企业管理实战经验，曾在北大方正及神州长城两家上市公司任职及担任高管。长期任职企业高级管理职位，并且长期关注企业的领导力发展，对企业发展战略有着高度的敏锐度，是企业管理者的良师益友。

方老师以多年的高管实战经历和经验，总结并独创《战略管理金三角》体系、《数字化时代领导力模型》。战略课程从战略制定、系统支撑、到战略执行三个方面，帮助企业实现从战略制定到目标落地的战略全过程管理。领导力课程帮助学员理解数字化转型时代的领导力能力要求，助力企业管理者引领变革，带领企业从成功到卓越。。

【主讲课程】

企业高管课程：《战略规划》《战略解码》《领导力》《创新与变革》

中层经理课程：《团队建设》《目标管理》《经营计划》《管理者五项全能》

骨干员工课程：《高效沟通》《影响力》《五项修炼》《成长思维》

【风格特点】

“实战”——练为战，战必胜

拥有多年在不同行业的管理实战经验，不仅有丰富的方法论和系统性工具，而且案例丰富、实战、真实，接地气，有说服力。

授课逻辑严谨，讲解生动，幽默风趣，课堂除了案例，更多的是实战演练。让学员带着企业的真实情况参与练习，老师将多年的实战经验与学员企业的实际情况紧密结合，并且指导学员找到自己的解决方案。保证学员不但有新理念、新知识的输入，更有成果的输出。

【服务客户】

中机寰宇、中捷通信、茅台集团、无锡光远讯杰、上药集团、京能集团、中国电信、成都飞机工业集团、中国兵器集团、兴业银行、钢研纳克、武汉国资委、中电仪器、中航工业、华润集团、国药控股、中材国际、广东烟草、天顺风能、天津烟草、三星电子、佳通轮胎、广电物业、广深高铁广告公司、福建新大陆、广东电信、江西移动、广西移动、湖北移动、湖南电信、广东邮政速递、广东信源集团、华为、中兴通讯、烽火通信、富春通信、网宿科技、慧聪网、汇医在线、和讯网、同道大叔、新东方在线、乐玩互娱、库币网、优健科技、欧飞科技，，，，

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