人工智能技术与行业应用实践
【课程编号】:NX31611
人工智能技术与行业应用实践
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【所属类别】:研发管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:人工智能技术培训
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课程背景:
随着深度学习的开放,人工智能近几年快速发展,尖端技术慢慢向普及到各行各业。在特定环境特定领域下,人工智能已经超越了人类。它终将成为“人类的最后一个发明”吗?人工智能本质上到底是个什么东西?它是怎么发展而来的?未来对我工作生活会有怎样的影响?在行业中如何实施人工智能?有没有成功的值得借鉴的经验教训?
本课程用通俗易懂的方式讲解人工智能的前世今生和基本技术原理。结合现实世界各行业的典型特点,给出可行的落地解决方案,并且通过具体的案例来详细说明人工智能的落地思路。最后,结合数字化转型,从整体上全面分析人工智能的未来发展。
课程收益:
通过本课程的学习,可以达到以下收益:
1.透彻理解人工智能的基本概念和技术原理;
2.学习各行业应用人工智能的优秀实践和趋势分析;
3.从人工智能到数字化转型的全面探讨;
课程大纲:
一、透彻理解人工智能基本概念
1、人工智能的背景与定义
2、10年后将被人工智能替代的工作
3、2045:强人工智能,2060年:超人工智能
4、人工智能主流研究方向
5、人工智能的四个级别
6、人工智能“炼丹”模型
7、人工智能的三次进化
8、第一次人工智能浪潮:“推理”与“搜索”唱主角
9、第二次人工智能浪潮:以“知识”为支撑的人机对话
10、第三次人工智能浪潮:机器学习的兴起和深度学习开创新时代
11、人工智能未来产业格局判断
12、人工智能五种典型玩家对比
13、典型案例研究:行人闯红灯AI执法
14、典型案例研究:美团是怎么使用人工智能的
二、人工智能业务落地
1、人工智能落地问题探讨
2、AHEAD模型:人工智能改变社会的元能力
3、人工智能应用关键:价值链+场景数据+模型训练+低成本+高效率
4、行业价值链分析
5、工业制造/能源行业/智慧城市中的人工智能需求分析
6、典型案例研究一:大规模动态人像应用实践
7、典型案例研究二:物业城市和城市智能体
8、典型案例研究三:城市收运系统创新应用
9、典型案例研究四:智慧校园
10、典型案例研究五:智能制造典型场景应用
三、人工智能到全数字化转型探讨
1、数字化本质
2、数字化转型的必要性:企业生存需要,数字经济发展需要,社会环境发展需要
3、信息化VS数字化
4、数字化价值获取方式
5、数字化转型和人工智能的关系
6、数字化转型建设重点:数字孪生,数据中台,智能驱动,AR/VR,移动互联网,5G
7、向产品经理一样探索客户需求
8、数字化商业模式:成本模式,体验模式,平台模式
9、人工智能在数字化商业模式中的落地思考
10、数字化转型的思维转变:企业文化,产品转变,无边界企业,员工组织转变
11、数字化建设难点和建设路径
12、典型案例分析:智能矿山数字化解决方案
13、典型案例分析:智慧医疗数字化解决方案
王老师
华为销售管理与数字化转型专家—王军老师
【背景介绍】
16年华为一线销售实战管理经验;
华为销售培训课程总架构师和开发者;
华为2016/2017/2018年度杰出讲师;
2016华为年度最具影响力知识博主;
深圳云天励飞技术有限公司CMO;
牵头多个省级数字化转型项目;
深圳数商在线技术有限公司CEO
【实战经验】
华为16年销售管理经历,历任软件业务部开发经理,一线办事处销售主管,华为全国智慧城市行销总工,华为管理培训部副部长。人工智能独角兽企业CMO,创业公司CEO。
专注企业ToB销售管理和技能提升以及企业数字化人才培养
主要赋能业绩:作为市场领域专家,赋能并培养了50多名华为内部优秀专家,支撑全球客户的市场与营销类变革需求;华为知识社区分享达人,公司 2016年度10大最具影响力博主,原创文章在华为内部有10余万阅读量,作为学习型组织带头人,协助组织学习氛围的营造;另外作为销售负责人,实现包括港珠澳大桥、深圳元平学校、上海虹口智慧社区、深圳书城全数字化转型等行业重大项目的0到1的咨询和项目落地。
【特点风格】
多年的销售管理经验,其讲课的主要特点有:
注重实际案例,启发思考,讲课言简意赅,使学员迅速理解与抓住问题的核心,从而迅速找到解决方案;
充满激情而诚恳的语言风格,完美地调动课堂学习氛围;
【主讲课程】
《华为销售项目运作与管理》
《销售组织运作和销售团队管理》
《华为“铁三角”角色认知与协同运作》
《高层客户突破与管理》
《基于LTC的商机挖掘与销售管控》
《华为的数字化转型之道》
《深入浅出理解数字化转型》
【服务客户】
北京移动、上海移动、国家电网 、三安光电、川仪股份,成都轨道集团、渤海银行、银联、山东国资委、云南红河州、青海科技局,绿城集团,华润水泥,大亚湾核电站,阿里巴巴等等央国企、上市公司、一线民企。
【精彩瞬间】
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