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情商领导力--郝海波

【课程编号】:NX31481

【课程名称】:

情商领导力--郝海波

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:领导力培训

【培训课时】:1-2天(6小时/天)

【课程关键字】:领导力培训

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课程背景

企业的“企”字是人+止,即企业止于人,人的素质与能力决定了企业的发展,而管理者的能力决定了企业的高度、员工的成长速度,管理者决定了员工的素质,所以领导力=组织绩效!

通用电器公司CEO 杰克·韦尔奇(Jack Welch)曾说:我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。 一只狮子率领的羊群远远胜过一只羊率领的狮群,管理者对于企业所起的作用是无庸质疑的。那么在组织中起关键作用的“带头人”,如何才能塑造自己超凡的领导力?

本课程从认识自身领导风格到领导魅力的提升,从自身情商的提升到基于工作情景的领导艺术的提升,从技术到艺术的修炼。

课程收益:

1.提升自我意识:理解自己的优势和弱点,理解自己的领导力风格

2.面对困难局面的压力应对与自我情绪管理

3.用同理心察觉下属的压力与情绪反应,并且做出适当的沟通

4.建立团队合作工作气氛,培养良好工作文化与默契,进而建立高绩效的工作团队

5.提升员工主动追随的领导能力

授课对象:

中高层管理者

课程大纲:

第一讲:从管理者转变为领导者

1.工作职责的转变---领导者的主要工作

2.控制方式转变----如何进行影响

3.领导与管理的区别---领导与管理应该做的事

4.员工心目当中的好领导的样子

5.德才兼备,先德后才,以德为重

6.领导者需要具备的四种品德

7.领导者的才需要具备的五大才能

第二讲:领导者的四大领导风格与使用

DISC性格测评工具测评与解读

(一)D型人物风格性格特点与识别

1、D型人物的沟通需求

2、D型人物沟通风格及沟通策略

(二)I型人物风格性格特点与识别

1、I型人物的沟通需求 2、I型人物沟通风格及沟通策略

(三)S型人物风格性格特点与识别

1、S型风格的沟通需求

2、S型人物沟通风格及沟通策略

(四)C型人物风格性格特点与识别

1、C型风格的沟通需求

2、C型人物沟通风格及沟通策略

第三讲: 领导者心智管理技巧-情绪管理与压力缓解

1.解读EQ高手的五大特征

2.脑:改变你的认知:

忧虑发生的机率

方法:自动化思维VS控制性思维

训练:改变认知维度:思维转换

3.心:调整心情

1)如何调整焦虑情绪

2)如何化解悲伤情绪

3)如何抑制愤怒情绪

4)安装自己的快乐开关

4.体:让身体的生物能畅通地流动

莱克式呼吸法练习

运动法

第四讲:情商领导力

1.沟通中的情绪管理

1)先处理心情,再处理事情

2)沟通的三个层次

2.人际关系三要素:

相互认同

情感相容

行为相近

3.领导者的听说问的艺术

4.高情商领导者如何用人、育人

1)用人所长,避人之短

2)善于表扬,艺术批评

3)做好榜样,贴对标签

4)了解差异,因人施教

5)定好目标,心流激励

6)少用命令,多用问句

7)绩效面谈,步步为赢

8)做好教练,复盘提升

5.Adjust 全面调整(4A沟通法:知情→同情→调情→谐情)

Aware:知情:识别情绪,处理冲突,首先是意识到情绪信号!

把矛盾转换成冲突的,是情绪

识情:识别各类人的情绪:表情、肢体语言

Aim:同情:一旦遭遇情绪化的对象,要改变目标,先处理情绪。

被动情绪处理方法

主动情绪处理方法

Adjust:调情:先己后人

先处理自己的情绪;

进入对方的频道感受对方的情绪,了解对方的不满;

Accord:谐情:与对方进入同一频道沟通

回应的方法与技巧

6.赢在影响力——提升领导者影响力的九大关键

郝老师

郝海波

企业员工职业化素养提升专家

沟通效能导师

曾任: 中粮 & 蒙牛集团 高级能力提升经理

曾任: 雀巢(中国)公司 大客户经理

曾任: 宝洁(广州)公司 销售经理

实战经验:

长期服务于世界500强外企、国内顶级品牌企业:

在国内著名企业蒙牛(食品)、世界级企业雀巢(食品)、宝洁(日化)都担任过营销高级管理岗位和培训管理者,积累了超过20年的服务营销管理经验。擅长团队职业素养及销售技能提升训练,擅长提升组织绩效和团队执行力。

丰富的组织发展及人才培养领域专家级经验:

在企业的组织发展、提升绩效方面经历过外企和国企的操作经验,帮助蒙牛10年间培养销售代表、城市经理、省区经理超过2000人次,在岗稳定率超过80%。在帮助企业建立完善的人才培养通道和学习路径图,激发团队潜能和职业素养打造方面积累了10余年的工作经验。负责欧美企业的销售管理工作,通过引进国外先进的人才管理理念,结合国情落地,为企业训练和培养销售团队建立了丰富的实战经验。

主讲课程:

《销售赢在沟通》、《情绪与压力管理》、《DISC职场应用与高效沟通》、《部门协同与沟通》、《高效团队建设实务》、《心理健康与职业道德》、《知己知彼--向上沟通向下沟通》《情商领导力》

合作客户:

龙江银行、中国石油、中石化、中国铁塔、中国银联、泰康人寿、伊通国家电网、磐石国家电网、英大泰和保险、浙商证券、一汽大众、长春国家电网、通化国家电网、双辽国家电网、白山国家电网、舒兰国家电网、抚松国家电网、临江国家电网、长春供电公司、吉林省中小型企业服务中心、符拉迪商贸、海南君莱医药有限公司、雀巢长春办事处、通化市红卫食品销售有限公司 、齐齐哈尔鑫鼎晖商贸有限公司、哈尔滨市弘高食品有限公司 、大庆市庆百丰食品有限公司 、牡丹江市翼宏商贸有限公司 、哈尔滨佳秋商贸有限公司 、哈尔滨庆惠经贸有限公司 、蒙牛安徽大区 、蒙牛齐齐哈尔分公司 、蒙牛长春分公司 、蒙牛哈尔滨分公司 、蒙牛沈阳分公司 、哈尔滨淳羽经贸有限公司、延吉市蚂蚁物流有限公司 、吉林市澳嘉跃进有限公司、白城市丽恒商贸有限责任公司 、四平市鼎圣商贸有限公司 、松原市宁江区佳业食品有限公司…….

吉林省隆浩粮油商贸公司高级咨询辅导顾问

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