重塑责任心,赢在执行力 ----精英团队赋能工作坊
【课程编号】:NX31424
重塑责任心,赢在执行力 ----精英团队赋能工作坊
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【所属类别】:执行力培训
【培训课时】:2天(6小时/天)
【课程关键字】:执行力培训
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【课程背景】
随着80-90后逐渐走向职场并成为主力军,我们在看到新鲜血液优点的同时,也面临着巨大的挑战。80-90后,没有经历过太多的生活磨难和传统文化的熏陶,以自我为中心、总是索取、逃避责任,同时缺乏情绪的自我管理能力。既想过上优越的物质生活又不愿意通过自己努力去创造。在职场上既想得到更多又想付出更少这种不切实际的心理,正成为企业管理的难点问题。据调查,企业里75%的员工是不敬业的!尤其是老员工,随着工作时间的推移,敬业精神逐年在下降!责任心不强、执行力欠缺、相互推诿、工作不到位。既不认同企业、对组织缺乏忠诚、不关心企业发展,又对自我缺乏清晰的目标规划,
“混日子”现象相当普遍,这已经成为企业突出的瓶颈问题,严重制约了企业的发展!
【课程收益】
■树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;
■激发团队正能量,增强工作责任心、事业心,积极主动、爱岗敬业!
■立志为自己的明天而努力。
■常怀感恩的心,珍惜今天所拥有的工作和一切;
■全心为企业付出,就是为自己积累!实现:从被动工作到主动工作的转变!
【课程大纲】
第一章:认知自我,转变思想观念
一、成人思维特点
1.成人思维的特点是:
1)听有道理的话
2)每个人都认为自己是对的
2.对的背后,有很多误区
1)我对,并不一定符合事物的真相
2)我对,并不代表别人一定是错的
3)什么时候该坚持,什么时候该放弃
二、建立重要的心态
1.我认为对的,不一定就是对的;
2.我认为错的,不一定就是错的。
练习:自画像的启示
第二章:体验之旅,改善心智模式
一、体验:握手竞赛
二、反思:
1、我的思维模式是什么样的
2、制约自己的“三条线”在哪
三、对照:体验活动的作用---镜子
1、对自己过去的表现满意吗?对自己今天的结果满意吗?
2、如果不满意,要不要改变自己?
3、通过活动,对照自己,改善心智模式
四、永远做一个积极主动的人
积极主动的人生----高效能人生
五、教练原理分享:
1、信念决定行为,行为决定结果
2、要改变结果,先改变信念
第三章:认知企业,摆正工作心态
一、思考:成人最难改变的是什么?
二、为什么成人思想观念转变很困难,但还要做思想观念的培训?
三、原因——世界观、人生观、价值观
1.金钱价值观
2.工作价值观
3.人生价值观
四、我们应该建立的价值观:
1.富强、民主、文明、和谐--对国家
2.自由、平等、公正、法治--对社会
3.爱国、敬业、诚信、友善--对个人
五、企业培训的目的:六统一
统一:思想、价值观,标准、流程,行动,结果
第四章:树立责任心,重塑人生信仰
1.第一章的结论:人要听有道理的话
2.有道理背后的陷阱?
1、其实每句话都是“有道理”的
2、但每句话带给人的作用是不一样的
一、什么是责任心
有道理有用:使人积极向上、充满力量、清晰人生方向、实现人生目标
二、什么是负能量
有道理没用:使人颓废消极、迷失方向、不思进取、混混日子
三、学习的三个层面
1、知道(知识层面):掌握知识
2、认为(观点层面):形成观点
3、相信(信念层面):塑造信仰
启示:让责任心成为信念
四、如何培养自己的责任心?
1.成功因为什么,失败因为什么?
2.人的习惯如何来的?
3.习惯养成的步骤
五、刻意练习带来的奇迹:
六、提升员工责任心的8种状态
1.强烈的企图心
2.热爱学习
3.追求改变
4.十足的自信心
5.充满热情
6.活在当下
7.积极主动
8.永不放弃
第五章:责任心----
PART1:团队意识训练
一、决定人一生成就的2个商:智商、情商
二、情商的含义
三、情商的内容
四、情商的作用
情商低 --- 通过自己努力,实现目标
情商高 --- 通过自己努力,加上他人的帮助,来实现目标
五、情商高的经典人物分析
1、情商高的人就是懂得配合的人!
2、作为学员,要不要配合老师?
3、作为企业的一员,要不要配合领导、同事、客户、团队?
4、我们为什么要互相配合?只有自己配合他人,他人才会配合自己
六、如何迅速提升情商
1、区分一:情商高的人,坚持什么?情商低的人,坚持什么?
2、区分二:什么时候该坚持,什么时候该放弃?
3、永远不忘人生目标,具备团队意识,互相配合共同实现目标
PART2:塑造阳光心态
一、阳光心态的意义
二、社会现状
1.疫情过后的几连跳
2.青少年自杀率逐年上升
三、阳光心态缺失的原因
1.总是看到生活中的负面
2.应试教育关注分数,导致世界观、人生观、价值观的缺失
3.社会的不断变化,导致人们的压力越来越大
四、正确解读压力
1.人为什么会有压力?
2.压力是客观存在的,我们不可能消灭压力
3.压力的类型分析
1)工作方面的压力
2)家庭方面的压力
3)社会交往的压力
4)环境变化的压力
5)身体健康的压力
6)精神心灵的压力
4.压力的作用——正面与负面作用
5.适度的压力有利于身心健康
五、积极心态的理论与运用
1.ABC疗法
2.ABC疗法的来源和科学依据
3.ABC疗法的自我运用
六、塑造阳光心态的方法
1.运用积极的心理暗示,接受自己该接受的一切
2.面对困难时,大声告诉自己——又锻炼了自己!
PART3:感恩与忠诚
1.做人最重要的是什么?
一、中国传统文化的精髓:做人最重要的是感恩(孝文化)
1、君子务本,本立而道生,孝悌也者,其为人之本。
2、人为什么需要感恩?
1)人很容易感恩,又很容易忘记感恩(要时刻提醒自己)
2)只有心存感恩,才能报答父母的养育之恩(把感恩变成工作的动力)
3)只有懂得感恩,才能建立起良好的人际关系
4)感恩有利于提升自己的幸福指数
5)我们更希望别人也能感恩自己
二、感恩对于工作的现实意义
父子有亲---处理好与父母的关系
长幼有序---处理好与兄弟姐妹的关系,做到财务看轻一点,话说好听一点
夫妇有别---处理好夫妻之间的关系,做到:互相配合,建设家庭的二个文明
君臣有义---处理好上下级关系,做到用心工作把事做好、感恩领导把人做对
朋友有信---处理好朋友的关系,做到真诚、互助
三、感恩的标准
1、尊重父母---父母永远是对的!因为父母的身份是对的
2、爱惜自己---爱惜自己,爱惜身体、爱惜道德
3、成就自己---有一个好的结果,让父母放心称心
1.现在该做的2件事
处理好家庭关系---孝顺父母
处理好工作关系---忠诚组织
四、移孝作忠:
1、从感恩父母,到感恩领导、企业、工作,感恩万事万物
2、从承担家庭责任,到承担工作责任,到承担社会责任
3、从孝顺父母,到努力工作,最终报效祖国
五、感恩是什么?感恩是动力,感恩是力量的源泉!
六、我们的口号:努力工作、快乐生活,做一个忠孝两全的人!
七、关于“忠孝两全”的正确理解
1、如果所有的人都能做到忠孝两全,我们也做到,我们就是普通人
2、正因为绝大多数人做不到,而我们做到,我们才了不起
3、忠孝难两全,是找到了借口(对家人说工作忙、对领导说家里忙)。我们不该找借口,应尽最大的努力,照顾好家人、同时做好工作,走在忠孝两全的路上。
PART4:承担责任
一、把责任推给他人还是自己承担?
1.人性的弱点——凡事喜欢找别人的原因
2.找别人的原因,把责任推给他人的结果是什么?
3.找自己的原因,自己承担责任的结果又是什么?
人生两大圈
二、自己该负多少责任?
1.家庭里的问题,自己该负多少责任?
2.企业里的问题,自己该负多少责任?
3.社会中的问题,自己该负多少责任?
三、不找借口
1.正确区分——负责任、和由于事情发生而引起的经济损失责任的区别
2.我们从哪里学会了推卸责任?
3.真正的负责任,包含事前、事中、事后整个过程
4.凡事找自己的原因,无论什么事情,自己都该负100%的责任!
四、责任胜于能力
1.应试教育遗留的弊端
--重视能力的培养,忽视态度的训练
2.我们的建议
--既要重视能力的培养,更要重视态度的训练
3.做好工作的两大前提
--能力与态度
4.建立“能与愿意”的企业责任文化
【回顾总结】
1.企业最好的福利是什么? 学习
2.学习有没有用? 要求一,学以致用
3.如何做到持续地行动? 要求二,持之以恒
鲁老师
鲁艺老师简介
【专业资质】
国网河南公司特聘讲师
华北电力大学特邀讲师
TTT训练导师
高级企业培训师
ISOL国际职业培训师
国家高级人力资源管理师
CISN-注册国际高级营养师
【从业经历】
7年企业授课经验,15年培训管理与人才发展的经验,国家电网、中国电信、中国移动、交通银行、中国邮政等多家返聘讲师;鲁老师长期专注于青年员工素质提升、中层管理技能提升、高效沟通、思维导图、高效能职场、情绪压力管理等领域的研究。
【擅长领域】
电力行业青年干部系列课程、中层管理课程、班组长技能提升系列课程
【主讲课程】
《情绪压力管理》、《高情商沟通技巧》、《员工职业素养》、《结构化思考与商务汇报》、《重塑责任心,赢在执行力》、《打破部门墙-高效跨部门沟通及协作》、《员工职业生涯规划》《思维导图应用技巧》、《时间管理与工作组织技巧》、《教练技术在团队管理中的应用》
【授课风格】
鲁艺老师的课程侧重于实战,通过有效的互动、引导,激发学员的内驱力,提高学员的参与度,从而使学员在培训结束后最大限度地接受培训内容,提升企业培训投资回报。
鲁老师的课程按照2:7:1原理设计,以实战为主,培训与教练技术的融合设计,重点关注培训前、中、后三阶段配合,训前包括专属课前调查问卷、课程预习材料;培训后有行动计划及相关评估方案,最大程度的保障学习效果的达成。
【授课记录】(部分)
2019年3月国网郑州公司《绽放你的美----无龄女人养颜智慧》
2019年4月中国移动河南终端公司《沟通与影响力提升》
2019年5月中国移动邢台公司《高效沟通与情绪压力管理》
2019年5月建业教育集团《TTT-内训师课程开发技巧》(两期)
2019年6-7月郑州银行《情绪压力管理》两期轮训
2019年7月中国联通洛阳分公司《情绪压力管理技巧》
2019年8月 国网河南省电力公司物资公司《高效沟通》
2019年8月中国农商银行开封分公司《精英团队赋能工作坊》(两期轮训)
2019年8月国家电网焦作分公司《教练技术在团队管理中的应用》
2019年9月国家电网洛阳分公司《思维导图》
2019年9月天津泰达工程公司《公众表达与个人影响力提升》
2019年10月国家电网孟津分公司《结构化思考力》
2019年10月北京市海淀区社保局《思维导图》(两期轮训)
2019年11月华夏碧水环保科技有限公司《工作生活平衡艺术之----时间管理》
2019年11月国家电网山西侯马分公司《公众表达与高效沟通》
2019年11-12月中国电信重庆分公司《精英团队赋能工作坊》(六期轮训)
2020年3月线上公开课《如何提升你的“言值”》(线上课程平台)
2020年6月国家电网驻马店分公司《思维导图应用技巧》
2020年7月国家电网郑州分公司《高效职场与跨部门沟通技巧》
2020年7月国网能源互联网电力设计院中层干部《高效沟通技巧》
2020年8月国网济源分公司青年储备干部《时间管理与工作组织技巧》
2020年8月国网焦作分公司《高效职场高效沟通》(三期轮训)
2020年9月国网濮阳分公司青年员工素质提升《高效沟通与情绪压力管理》
2020年9月国网洛阳供电公司《高效沟通与压力疏导》(两期轮训)
2020年9月郑州公交党校储备干部《重塑责任心,赢在执行力》
2020年9月国网清丰分公司青年员工素质提升《高效沟通技巧》
2020年9月国网南阳供电公司《阳光心态与高效沟通》
2020年9月国网鹤壁供电公司《高情商沟通》
2020年10月国网信阳分公司《思维导图》
2020年10月国网清丰供电公司《阳光心态与高效能人生》
2020年10月国网濮阳供电公司《职场礼仪与职业素养》
2020年10月国网湖北神农架供电公司《阳光心态与职业素养》
2020年10月山东电气电工集团《思维导图在职场中应用》
2020年10月国网张掖电力公司《结构化思维与公文写作》
2020年11月国网晋中供电公司《公众表达与个人影响力提升》
2020年11月新疆交通银行《高效能人士7个习惯》(线上课)
2020年11月国网黄骅供电公司《服务礼仪与高效沟通》
2020年11月阳光人寿河南分公司《阳光心态与高效能人生》
2020年11月新疆交通银行《生活在左工作在右-生活工作平衡术》
2020年11月国网内江供电公司《结构化工作汇报》
2020年11月国网西宁供电公司《逻辑思维与思维导图》
2020年11月国网恩施供电公司《高效能人士七个习惯》
2020年12月国网兰州供电公司《高情商沟通》三期轮训
2020年12月国网沧州供电公司《服务礼仪与高效沟通》两期轮训
2020年12月国网滁州供电公司《结构化思维与思维导图》
2021年3月河北邯郸磁县供电公司《高效沟通》
2021年3月云南红河南方电网《辩论赛赛前辅导实战演练》
【服务客户】
电力电子:国家电网河南分公司、国网河南省电力公司物资公司、郑州富士康、国家电网三门峡分公司、国家电网焦作分公司、国网南阳供电局、国网信阳供电公司、国家电网洛阳分公司、国网能源互联网电力设计院、国家电网孟津分公司、国家电网山西分侯马公司、国网山西阳泉分公司、国网晋中分公司、国网济源分公司、国网濮阳分公司、国网洛阳分公司、国网开封分公司、国网驻马店分公司、国网吉林分公司、国网杭州分公司、国网安徽滁州琅琊山抽水蓄能公司、国网河北沧州分公司、国网河北黄骅分公司、国网甘肃兰州分公司、国网青海西宁分公司、国网湖北神农架分公司、国网恩施分公司、天津电力、郑州豫能热电公司等。
其他行业:中国移动河南分公司、郑州公交党校、中国移动河北分公司、中国电信河南分公司、中国邮政、中国移动周口分公司、中移在线河南分公司、中国移动焦作分公司、中国移动邢台分公司、中国电信郑州分公司、中国联通郑州分公司、中国联通洛阳分公司、中国移动邯郸分公司、中国移动邢台分公司、中国移动沧州分公司、中国移动河南终端公司、中国电信重庆分公司、中国石油郑州分公司、中信银行郑州支行、中信银行河南支行、中国信保河南分公司、民生银行郑州支行、中国银行河南分行、郑州银行、洛阳银行、开封农商银行、河南恒通公路桥梁建设有限公司、华夏碧水环保科技有限公司、中国信保河南分公司、天津泰达工程公司、郑州曰佳智能科技有限公司、开封农商银行等
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