互联网+时代的创新思维训练

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课程背景:

互联网+时代是一个不去创新就会失败，不去创新就会落后的时代。创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式，创新力也成为极其重要的能力，不论是企业管理者、员工在这个急剧变革的时代都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷的新问题，去思考如何在激烈的竞争中脱颖而出。

创新思维是什么？

创新思维有什么用途？

创新思维能力能否培训？

创新思维有哪些方法工具？

如何提升基层主管的创造力？

本课程将采用令人耳目一新的“实战型培训”模式，针对人们对创新思维的迷惑，通过丰富的案例分析和大量的思维训练，使企业和个人系统学习创新思维的基本理论、方法工具和训练模式，迅速将创新思维应用于工作和学习之中，从而提升创新力。

课程收益:

1.系统了解互联网+的变革时代和创新思维的基本原理和方法

2.学习创新思维观念，改进和开拓工作思路

3.训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力

4.提升基层主管的创新力，能在工作中深度思考和实践

5.学以致用，以行动学习的方式检验学习效果、处理亟待解决的问题

课程对象:

企业基层主管、经理

课程目标:

1.帮助管理者认识互联网+时代创新的重要意义

2.掌握互联网+时代创新思维的基本技术和相关方法

3.突破思维的桎梏，实现全方位创新

教学方法:

▲经验共享 ▲成果展示 ▲小组对抗 ▲游戏活动

▲交流研讨 ▲现场示范

课程大纲:

引子： 互联网+时代金融行业创新变革的思考

第一单元：为什么要创新？

1．为什么要创新？

200＝90+100+10（耐克鞋）

1＝8亿

40＝15+13+9+3（罗技鼠标）

中国制造VS中国创造

创新是企业的生命线

2. 创新思维5个误区

1）创新思维就是发明创造

2）一般人不需要创新思维

3）创新思维主要靠灵感

4）创新思维无法学

5）创新思维没有实用价值

3. 创新的思维的7个观念

1）从众是危险的

2）变革无处不在

3）权威是用来“打倒”的

4）头脑比知识更重要

5）在动态中寻找平衡

6）“美”即是多元化

7）否定你自己

4．枷锁与突破：破除创新思维的七把枷锁

创新思维的障碍

惯性思维：心理设限、从众枷锁

思考的绊脚石：轻信、拒绝相信

视频案例：海尔的故事

第二单元：创新思维

1. 什么是创新思维？

1）创新思维是主动积极的意识

2）创新思维是发散思考的习惯

3）创新思维是解决问题的能力

2．创新思维特征

特征：独创性、破旧性、探索性、灵活性、求异性

3．六种创新思维

发散思维

逆向思维

横向思维

聚合思维

质疑思维

右脑思维

演练：创新思维方法

第三单元：创新方法工具

1．头脑风暴法

什么是头脑风暴

实施方式

互动激发的机理

互动原则与原则

运行五个程序

演练：头脑风暴

2. 六顶帽子思考法

六顶帽子思考法的行为要点

六顶帽子思考方法的好处

六顶帽子思考法

白色帽子

红色帽子

黑色帽子

黄色帽子

绿色帽子

蓝色帽子

六顶帽子思考法特点概述

集体思考时的要点

3．创新思维工具

信息化

人性化

云资产

第四单元：创新实践运用

1．产品和服务创新

案例：为什么ipod iphone 不降价

2．机制创新与文化创新

案例：3M公司的创新管理

3．组织和管理的创新

创新的风险和挑战

4．创新团队的建设

王老师

王毅老师简介

培训师简介

王毅老师，管理学硕士，经营学博士，副教授，中国百强培训师，中国营销领域十强培训师，中国优秀发明专利人，NLP执行师、导师，国际注册管理咨询师，高级职业经理人，国家首批高级英语、汉语导游，高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级营销策划师、高级EAP咨询师、高级就业指导师、高级生涯规划师、心理健康指导师。中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、职业教育研究所客座教授，浙江大学继续教育学院、厦门国家会计学院客座教授,《中国好讲师》全国竞赛优秀评委，《中国培训》杂志社理事。曾任国内某知名连锁服务机构高管，某科技创新型企业首席运营官。曾获2008年北京奥运会志愿者优秀指导教师奖，全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖，2010年上海世博会荣誉贡献奖，第21、24届全国教育教学信息化大赛河北赛区一等奖，第8届全国校本研究促进教师专业化发展教育教学优秀科研成果二等奖，全国优质教育科研成果一等奖，第6届河北省高校军事教师授课竞赛特等奖，河北省军事课程授课标兵，中国邮政集团公司创新成果奖，河北省高校教师军事论文竞赛二等奖，2016年获中国培训突出贡献奖，入选中国培训名人堂，2017年获中国品牌讲师称号,2018年获中国最具品牌价值培训师称号，2021年中国培训标杆人物。曾为多家大型企业提供管理咨询服务，主持或参与研究国家、省部级课题50余项，在各级期刊发表文章40多篇，多篇被EI等检索收录，拥有企业管理培训领域国家专利4项，品牌课程注册商标1项。

主讲课程

独家品牌课程

《智慧女神的迷宫®—破解团队沟通的难题》《挑战巅峰体验®—管理创新思维训练》《星际传奇®—五项领导力巅峰体验》

营销系列课程

《营销方案的策划与实施》《大客户营销》《营销项目的策划》 《销售技巧》《营销创新训练》《顾问式营销》等

管理系列课程

《管理高尔夫课程》《管理创新思维》《领导力提升》《战略管理》《班组标杆管理》等

创新系列课程

《创新理念提升》《互联网+思维与营销创新思维》等

素质系列课程

《商务礼仪》《商务谈判》《团队建设》《职业人素养提升及训练》《高效能认识的七个好习惯》《九型人格》等

沟通系列课程

《九型人格与沟通技巧》《焦点对话》《管理沟通技巧》等

职场新人课程

《新入职员工职业生涯规划与素养训练》等

邮政系列课程

《区域经济与邮政业务开发》《集邮业务创新》《邮政市场营销》《邮务类产品创新管理》等

培训师系列课程

《培训师授课技巧提升》《课程开发技巧与工具》《培训师授课工具与多媒体素材的应用》《互动体验式培训》《培训师核心能力提升》等

金融系列课程

《金融顾问式营销》《网点转型培训》《金融内训师能力提升》《银行业企业文化建设与推动》等

旅游管理系列课程

《旅游管理概论》《旅行社管理》《酒店管理》《会展旅游实务》等

公开讲座、励志系列

《你的大学谁做主？--大学生涯规划讲座》《演讲与口才的突破和提升》《成功的职业化生存》《中国周边政治军事形势》《公众表达与演讲》《逻辑思维与表达》等

服务过的企业

中国石油

中国联通

中国邮政集团公司

中国邮政储蓄银行

中国邮政速递物流股份有限公司

中邮人寿保险股份有限公司

康辉旅游集团

康达日化

沃尔玛

德勤

安永

毕马威

华为

百度

等国内外大型企事业单位

主要客户

中国石油、中国联通、中国移动、中国电信、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国农信联社、中信银行、华夏银行、光大银行、兰州银行、成都银行、宁波银行、中国邮政集团公司、中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司、国家电网、康辉旅游集团、希尔顿酒店集团、安联地产、长春一汽、十堰二汽、长安汽车、华南物资等国内外大型企事业单位及全国各省多家分支机构。

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