商业银行初级零售客户经理情境营销沙盘实训
【课程编号】:NX31138
商业银行初级零售客户经理情境营销沙盘实训
【课件下载】:点击下载课程纲要Word版
【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:1天,6小时/天
【课程关键字】:情境营销培训
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
课程背景:
互联网金融冲击下,越来越多的客户不去网点了,各大银行掀起智慧银行转型,传统营销模式电话邀约不到客户、沙龙出不来业绩、存量客户维护压力大、考核指标确越来越重,贵宾客户不断流失,存款新增难上加难,如何在新时代转型下更好的服务营销客户,因此需要客户经理更专业的营销技巧,更新颖的营销策略!
课程收益:
课程设计以6D设计为原理,以结果为导向,紧密围绕客户经理典型营销情境模型,采用实景沙盘模拟的方式系统提升客户经理营销技巧,例如:基于产品导向电话邀约、存款情境营销、情境邀约沙龙等,过程设计学、练、用、评,课程结束客户经理即可运用所学知识提升业绩;
课程结束后学员可以掌握以下核心收益:
● 存量客户维护与电话邀约情境
● 基于零售产品推荐及异议处理情境
课程对象:
网点行长、初级零售客户经理、初级产品销售经理
课程大纲:
任务一:情境沙盘实战——零售产品推荐及异议处理
智能化网点转型中产品推荐的痛?
一、信用卡——产品成功推荐五大关键点
信用卡营销案例
关键一:信用卡——产品分析与营销话术设计
关键二:信用卡——产品异议处理话术设计
关键三:有效的营销客户工具设计
案例:信用卡营销工具
案例:基金定投营销工具
关键四:有效营销演练及话术通关
关键五:信用卡——联动营销
情景演练通关:基于本行信用卡营销买点话术设计及演练通关
二、成功推荐基金定投的四个关键
基金定投营销案例
1. 三个工具
2. 四段话术
3. 基金定投常见异议及应对策略
情景演练通关:基于基金定投营销买点话术及演练通关
三、聚财——产品成功推荐五大关键点
聚财营销案例
1. 目标客户分析
2. 聚财买点分析
3. 一段话营销话术设计
4. 聚财推荐异议处理
5. 一个营销工具
情景演练通关:基于聚财营销话术及演练通关
任务二:情景沙盘实战——产品推荐原则及话术提炼技巧
一、基于零售产品的营销话术提炼
二、重点产品营销工具设计
案例:信用卡营销工具
案例:基金定投营销工具
案例:现金分期营销工具
沙盘演练:基于重点营销产品工具设计大赛,现场PK呈现
任务三:情景沙盘实战——产品推荐之客户异议处理
研讨:销售过程中常见的异议
案例:基于基金定投、保险、信用卡、信用币、理财等产品异议表
一、基于客户心理产生异议的三大原因
二、处理异议的三大原则
三、处理异议的方法
1. 处理方法一:冷处理、转移话题,避开正面回复
2. 处理方法二:先给客户打预防针防止绝
3. 处理方法三:从正面回复客户的问题
任务四:情景沙盘实战——存量客户盘活及电话邀约情境
案例:网点存量客户的困惑
一、存量客户维护的四大现状
二、存量客户盘活三大举措
1. 客户分层管理
2. 客户分类营销
3. 电话邀约与营销
1)基于新一代系统精准客群筛选建模
2)短信群发情境
3)电话邀约情境
4)电话邀约现状及困惑
三、如何精准找到电话邀约的名单
案例:某银行存量客户电话邀约策略
四、电话邀约四步流程(启-展-释-合)
1. 启-如何让客户愿意听下去
2. 展-产品介绍如何更好抓住客户
3. 释-客户异议处理(结合产品)
4. 合-达成共识
五、结合流程梳理一批客户名单,现场实战
六、实战总结与反思
1. 根据流程每组定制一款产品话术
2. 电话邀约十大注意事项
王老师
王毅老师简介
培训师简介
王毅老师,管理学硕士,经营学博士,副教授,中国百强培训师,中国营销领域十强培训师,中国优秀发明专利人,NLP执行师、导师,国际注册管理咨询师,高级职业经理人,国家首批高级英语、汉语导游,高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级营销策划师、高级EAP咨询师、高级就业指导师、高级生涯规划师、心理健康指导师。中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、职业教育研究所客座教授,浙江大学继续教育学院、厦门国家会计学院客座教授,《中国好讲师》全国竞赛优秀评委,《中国培训》杂志社理事。曾任国内某知名连锁服务机构高管,某科技创新型企业首席运营官。曾获2008年北京奥运会志愿者优秀指导教师奖,全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖,2010年上海世博会荣誉贡献奖,第21、24届全国教育教学信息化大赛河北赛区一等奖,第8届全国校本研究促进教师专业化发展教育教学优秀科研成果二等奖,全国优质教育科研成果一等奖,第6届河北省高校军事教师授课竞赛特等奖,河北省军事课程授课标兵,中国邮政集团公司创新成果奖,河北省高校教师军事论文竞赛二等奖,2016年获中国培训突出贡献奖,入选中国培训名人堂,2017年获中国品牌讲师称号,2018年获中国最具品牌价值培训师称号,2021年中国培训标杆人物。曾为多家大型企业提供管理咨询服务,主持或参与研究国家、省部级课题50余项,在各级期刊发表文章40多篇,多篇被EI等检索收录,拥有企业管理培训领域国家专利4项,品牌课程注册商标1项。
主讲课程
独家品牌课程
《智慧女神的迷宫®—破解团队沟通的难题》《挑战巅峰体验®—管理创新思维训练》《星际传奇®—五项领导力巅峰体验》
营销系列课程
《营销方案的策划与实施》《大客户营销》《营销项目的策划》 《销售技巧》《营销创新训练》《顾问式营销》等
管理系列课程
《管理高尔夫课程》《管理创新思维》《领导力提升》《战略管理》《班组标杆管理》等
创新系列课程
《创新理念提升》《互联网+思维与营销创新思维》等
素质系列课程
《商务礼仪》《商务谈判》《团队建设》《职业人素养提升及训练》《高效能认识的七个好习惯》《九型人格》等
沟通系列课程
《九型人格与沟通技巧》《焦点对话》《管理沟通技巧》等
职场新人课程
《新入职员工职业生涯规划与素养训练》等
邮政系列课程
《区域经济与邮政业务开发》《集邮业务创新》《邮政市场营销》《邮务类产品创新管理》等
培训师系列课程
《培训师授课技巧提升》《课程开发技巧与工具》《培训师授课工具与多媒体素材的应用》《互动体验式培训》《培训师核心能力提升》等
金融系列课程
《金融顾问式营销》《网点转型培训》《金融内训师能力提升》《银行业企业文化建设与推动》等
旅游管理系列课程
《旅游管理概论》《旅行社管理》《酒店管理》《会展旅游实务》等
公开讲座、励志系列
《你的大学谁做主?--大学生涯规划讲座》《演讲与口才的突破和提升》《成功的职业化生存》《中国周边政治军事形势》《公众表达与演讲》《逻辑思维与表达》等
服务过的企业
中国石油
中国联通
中国邮政集团公司
中国邮政储蓄银行
中国邮政速递物流股份有限公司
中邮人寿保险股份有限公司
康辉旅游集团
康达日化
沃尔玛
德勤
安永
毕马威
华为
百度
等国内外大型企事业单位
主要客户
中国石油、中国联通、中国移动、中国电信、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国农信联社、中信银行、华夏银行、光大银行、兰州银行、成都银行、宁波银行、中国邮政集团公司、中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司、国家电网、康辉旅游集团、希尔顿酒店集团、安联地产、长春一汽、十堰二汽、长安汽车、华南物资等国内外大型企事业单位及全国各省多家分支机构。
我要预订
咨询电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926手机:18971071887邮箱:Service@mingketang.com
企业管理培训分类导航
企业培训公开课日历
2025年
2024年