课程开发实战

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【培训对象】

具有一定开发能力的培训师（专业过关、熟练使用电脑）

【学员收益】

学习课程设计的基本理论和方法，具备初步的课程开发能力

掌握课程开发的核心逻辑和内容，能够设计培训项目需求，进行需求分析

掌握如何设计课程大纲和教学方法

掌握如何设计讲师讲义、授课脚本、学员手册

学习各类培训方式在教学中的应用，提升学员的参与程度

掌握各种教学教法活动脚本设计及活动指导手册

学会如何进行总结，课程评估，培训成果转化，提高培训效果

【辅助收益】

近2000个标准PPT页面制作素材

超过10000个标准PPT图形制作素材

20款常用破冰游戏脚本

【课程大纲】

1.如何进行快速有效的课程开发

课程开发的4个阶段

快速课程开发的常用工具

需求分析工具

大纲开发工具—脑图

课件开发工具

教学脚本开发工具

视频开发工具

课程开发与培训师养成训练

2.实战1：进行有效的需求分析

需求分析的3种方法

问卷调查

访谈

绩效分析

需求分析的5个步骤

确认问题

确认原因及解决方案

学员能力分析

分析并制定技能标准

确定课程方向

实施需求分析

编制需求调查表

需求分析中需要的询问技术

区分培训能够解决的问题和不能解决的问题

实战—确定主讲课题，进行需求分析

3.实战2：设计三级课程大纲

基于行为改变的学习内容和方式设计

课程大纲及教学设计评审

4.实战3：设计讲义

从大纲到PPT：快速切换技巧

PPT编写基本原则

讲义母版设计

讲义主题设计

PPT讲义文字编写规则

PPT文字配色技巧

PPT编写工具及实战演练

单页面内容逻辑设计

8种PPT页面逻辑设计

PPT分段演示设计技巧

PPT素材收集及整理方法

实战—设计讲义

分享：PPT设计模板

分享：1500页PPT图表模板

分享：5000个剪贴画模板

5.实战4：编写授课脚本

脚本的5个组成部分

单页PPT演示时间、主讲内容设计

故事

案例

授课活动安排计划

助教工作计划

4步编写授课脚本

分页目标

讲解要点

时间安排

操作步骤

授课脚本编写评估

辅助性演讲素材的收集与整理

6.实战5：设计教学教法及活动指导手册

8种常用教学教法

案例

角色扮演

视频及其应用

游戏

头脑风暴

设计竞赛活动

小组及个人任务

设计活动脚本

活动脚本编写要点

设计案例讲解要点

设计游戏活动实施过程控制脚本

学员常见问题及其解答

设计培训资源需求计划

设计培训场地

设计物料需求计划

分享：5个常用的视频资料

分享：20款常用破冰游戏、200个游戏活动

7.实战6：开发评估工具文档

课堂作业完成检验评估

设计活动评估手册

课程作业观察记录及其实施

学习效果评估测评

设计考试试卷及评分标准

设计行为改变评估要点和技巧

讲师现场辅导操作要点

8.实战7：编写学员手册

编制时间表及学员须知

编制学员教材

编写课堂阅读材料及活动指南

编写常用工具表单

编写练习手册

9.课程开发成果验收

对所有课程开发成果进行验收

回顾总结，课程结束

王老师

王毅老师简介

培训师简介

王毅老师，管理学硕士，经营学博士，副教授，中国百强培训师，中国营销领域十强培训师，中国优秀发明专利人，NLP执行师、导师，国际注册管理咨询师，高级职业经理人，国家首批高级英语、汉语导游，高级企业培训师、高级人力资源管理师、高级营销策划师、高级EAP咨询师、高级就业指导师、高级生涯规划师、心理健康指导师。中国管理科学研究院企业管理创新研究所学术委员、职业教育研究所客座教授，浙江大学继续教育学院、厦门国家会计学院客座教授,《中国好讲师》全国竞赛优秀评委，《中国培训》杂志社理事。曾任国内某知名连锁服务机构高管，某科技创新型企业首席运营官。曾获2008年北京奥运会志愿者优秀指导教师奖，全国“挑战杯”创业设计大赛铜奖，2010年上海世博会荣誉贡献奖，第21、24届全国教育教学信息化大赛河北赛区一等奖，第8届全国校本研究促进教师专业化发展教育教学优秀科研成果二等奖，全国优质教育科研成果一等奖，第6届河北省高校军事教师授课竞赛特等奖，河北省军事课程授课标兵，中国邮政集团公司创新成果奖，河北省高校教师军事论文竞赛二等奖，2016年获中国培训突出贡献奖，入选中国培训名人堂，2017年获中国品牌讲师称号,2018年获中国最具品牌价值培训师称号，2021年中国培训标杆人物。曾为多家大型企业提供管理咨询服务，主持或参与研究国家、省部级课题50余项，在各级期刊发表文章40多篇，多篇被EI等检索收录，拥有企业管理培训领域国家专利4项，品牌课程注册商标1项。

主讲课程

独家品牌课程

《智慧女神的迷宫®—破解团队沟通的难题》《挑战巅峰体验®—管理创新思维训练》《星际传奇®—五项领导力巅峰体验》

营销系列课程

《营销方案的策划与实施》《大客户营销》《营销项目的策划》 《销售技巧》《营销创新训练》《顾问式营销》等

管理系列课程

《管理高尔夫课程》《管理创新思维》《领导力提升》《战略管理》《班组标杆管理》等

创新系列课程

《创新理念提升》《互联网+思维与营销创新思维》等

素质系列课程

《商务礼仪》《商务谈判》《团队建设》《职业人素养提升及训练》《高效能认识的七个好习惯》《九型人格》等

沟通系列课程

《九型人格与沟通技巧》《焦点对话》《管理沟通技巧》等

职场新人课程

《新入职员工职业生涯规划与素养训练》等

邮政系列课程

《区域经济与邮政业务开发》《集邮业务创新》《邮政市场营销》《邮务类产品创新管理》等

培训师系列课程

《培训师授课技巧提升》《课程开发技巧与工具》《培训师授课工具与多媒体素材的应用》《互动体验式培训》《培训师核心能力提升》等

金融系列课程

《金融顾问式营销》《网点转型培训》《金融内训师能力提升》《银行业企业文化建设与推动》等

旅游管理系列课程

《旅游管理概论》《旅行社管理》《酒店管理》《会展旅游实务》等

公开讲座、励志系列

《你的大学谁做主？--大学生涯规划讲座》《演讲与口才的突破和提升》《成功的职业化生存》《中国周边政治军事形势》《公众表达与演讲》《逻辑思维与表达》等

服务过的企业

中国石油

中国联通

中国邮政集团公司

中国邮政储蓄银行

中国邮政速递物流股份有限公司

中邮人寿保险股份有限公司

康辉旅游集团

康达日化

沃尔玛

德勤

安永

毕马威

华为

百度

等国内外大型企事业单位

主要客户

中国石油、中国联通、中国移动、中国电信、中国工商银行、中国银行、中国建设银行、交通银行、中国农信联社、中信银行、华夏银行、光大银行、兰州银行、成都银行、宁波银行、中国邮政集团公司、中国邮政储蓄银行、中国邮政速递物流股份有限公司、中邮人寿保险股份有限公司、国家电网、康辉旅游集团、希尔顿酒店集团、安联地产、长春一汽、十堰二汽、长安汽车、华南物资等国内外大型企事业单位及全国各省多家分支机构。

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