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怎样认识和建设企业文化?

【课程编号】:NX30412

【课程名称】:

怎样认识和建设企业文化?

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:企业文化培训

【培训课时】:1-2天(6小时/天)

【课程关键字】:企业文化培训

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【课程背景】

现在,几乎每个企业都谈企业文化,但真知企业文化的有多少?严格说来,能拿到台面上讲的企业文化有几家?

真“知”了企业文化才能真“行”。真“行”了,“行”得好,“行”得久,“行”成了你的企业的“灵魂”,你的企业才算真有文化。因此,企业文化不是漂亮的“门面”或“衣服” 。

【课程收益】

提高企业文化建设者的理论水平和实际能力。通过学习、讨论和思考,对企业文化有基本的、真正的认知;能够鉴别具体企业的企业文化,分析其优劣长短,有针对性地解决问题;知道企业文化建设的一般途径,更知道基于具体企业实际情况的特殊应用和创造。

【课程对象】

企业家、思想者、创业者、高层管理者

【课程大纲】

一、企业文化认知

1.本课程联系具体的企业文化的形成和发展,用案例讨论什么是真正的企业文化。

2.企业文化的要素是什么?

3.怎样理解企业文化的结构?

4.怎样理解不同层面的企业文化内容的地位和作用?

5.怎样从整体上关照不同层面的企业文化的关系和一体化特征?

二、企业文化鉴别

1.本课程联系具体的企业文化的形成和发展过程,用案例讨论怎样认识一个企业的企业文化。

2.企业家与企业文化

3.企业历史与企业文化

4.企业“大事”、企业故事与企业文化

5.企业制度与企业文化

6.普通员工与企业文化

7.从可见的“企业文化”到不可见的、可“思”的企业文化

三、企业文化建设

1.企业性质、发展阶段和发展状况的认识

2.企业家的思想与境界

3.企业文化的学习

4.成功与失败:企业发展的反思

5.真知的形成:整体性认识

6.由“知”到“行”,轻重缓急与发展规划

7.由“事”到“理”,渐行渐成

8.企业家:思想者、宣传家、实干家

李老师

李春平(教授)

——国学智慧与西方哲学管理培训专家

清华大学历史系副教授

清华大学第一届研究生良师益友奖获得者

清华大学青年教师优秀教学奖

清华大学人文学院“大成国学人才奖励基金”课程奖励金获得者

【个人简介】

1982年毕业于南开大学哲学系,获哲学学士学位。1986年毕业于北京大学哲学系,获哲学硕士学位。1986年入职清华大学,先后任教于思想文化研究所、历史系。

1998年5月荣获清华大学第一届研究生“良师益友”称号;2004年4月荣获清华大学2003年度“青年教师优秀教学奖”;多次荣获清华大学教学工作优秀成果二等奖。2018年荣获清华大学人文学院“大成国学人才奖励基金——课程奖励金”。

对企业文化理论有深入研究,对企业文化建设的实际有切实认识,对企业与组织文化问题有准确的判断能力,有组织文化建设的实际经验

长期关注和研究教学,对教学管理,课程建设,文化建设有深入研究,并有相应的实际经验。

【授课风格】

谦虚和蔼,平易近人

学识渊博,思想深刻

求道传道,分享智慧

经验丰富,尊重个性

【主讲课程】

国学与领导力

《老子》精华

《庄子与企业家修养》

《论语与企业家修养》

《伟大哲学家的思维课》

《老子的无为管理思想》

西方哲学与领导力

《笛卡尔与领导素质》

《黑格尔与领导素质》

《西方文化中的“分析理性”思维方式》

企业文化

《怎样认识和建设企业文化》

《企业文化管理》

《国学与企业文化》

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