党建品牌建设与党支部工作创新实务 —— “决战淮海“ 党性教育红色模拟沙盘
【课程编号】:NX29834
党建品牌建设与党支部工作创新实务 —— “决战淮海“ 党性教育红色模拟沙盘
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【所属类别】:市场营销培训
【培训课时】:1天(6小时/天)
【课程关键字】:品牌建设培训
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课程前言
七律 · 徐州淮海战役纪念馆
平原逐鹿看华东,战线迁移大反攻。
前委运筹帷幄内,国军困顿瓮城中。
生擒黄杜神无计,命毙泉韬鬼有功。
白日青天将落幕,九州自此五星红。
【沙盘历史背景】
1948年11月,中国人民解放军华东野战军、中原野战军以徐州为中心,东起海州(连云港),西至商丘,北起临城(今枣庄市薛城),南达淮河的广大地区,对国民党军队进行的战略性进攻战役,淮海战役由此开始。
淮海战役于1948年11月6日开始,1949年1月10日结束,徐州剿匪总司令部刘峙指挥中华民国国民革命军五个兵团、22个军、56个师及一个绥靖区共55.5万人被消灭及改编,解放军总共伤亡13.4万人。
淮海战役是三大战役中的第二个战役, 也是解放军牺牲最重,歼敌数量最多,政治影响最大、战争样式最复杂的战役,对解放战争的胜利起到了至关重要的作用。
【党性教育背景】
2017年12月,习近平总书记在参观淮海战役纪念馆时强调:“淮海战役深刻启示我们,决定战争胜负的未必一定是武器和兵力,军队的战略战术运用、将士们的信心和勇气、人民的支持和帮助,往往是更为重要的因素。”
“我们缅怀革命先烈,为的是继承他们的遗志,发扬淮海精神,不忘初心,牢记使命,在他们用生命和鲜血开辟的道路上不懈奋斗、永远奋斗。”
—— 习近平
“参战部队全体指战员敢于打大仗、打硬仗,不怕敌人的飞机、大炮、坦克、毒气,冒风雪,涉冰河,架人桥,闯火阵,逐村逐屋激战,一沟一堡争夺,前赴后继,奋不顾身,表现了一往无前,压倒一切敌人的英雄气概。”
—— 淮海战役烈士纪念塔碑文
“凡此巨大战绩,皆我人民解放军指挥员与战斗员,人民解放军与人民群众,前后方党政军团结一致、艰苦奋斗所获的结果,特向你们致以热烈的祝贺和慰问”。
—— 中共中央致电祝贺淮海战役胜利
【课程收益】
领:领悟淮海战役的起因是在什么坏境下进行的;
感:感悟淮海战役中数不尽的英雄故事传承红色精神;
引:引领新时代下遇到突发事件时的应对处理;
温:重温大决战影片,体会党政精神;
延:新时期淮海的教育与延续的革命意义;
传:现场多张淮海海报,传递淮海核心价值;
【课程对象】
党政机关及企事业单位共产党员、预备党员、入党积极分子
【课程大纲】
一、沙盘导入
电影《大决战——淮海战役》片段,淮海战役概述
二、沙盘规则讲解
三、沙盘推演
各战斗纵队(各小组)进入战斗角色,依据淮海战役真实的三个阶段,逐一完成侦查、分析、确定敌军、歼敌等战斗任务,让学员在沙盘推演中回归强烈震撼与共鸣的“战争洗礼”。
四、党建品牌建设知识体系导入
在沙盘的推演过程中,带领学员共同感悟“淮海精神”,并分析理解“淮海精神”的“品牌建设”过程。
1淮海精神之一 —— 敢打必胜
要取得这样一场战役的胜利,首先需要敢打必胜的精神。敢打必胜的精神,表现为敢于决战、敢于胜利的求战意志和非凡胆略 。
“人民军队应“敢于斗争、敢于胜利,一不怕苦、二不怕死”。
“保持革命战争时期的那么一股劲,那么一股革命热情,那么一种拼命精神” —— 习近平
2 淮海精神之二 —— 科学决策
战略决策和战役决策中谋与断的分开,决策的高度民主和上下的高度互动融合,闪耀出共产党人运用实事求是的思想武器进行决策活动的民主风采与务实作风。
“实事求是是毛泽东思想活的灵魂之一”。
“坚持实事求是,就能兴党兴国”。
—— 习近平
3 淮海精神之三 —— 勇于担当
勇于担当精神,是革命传统,更是时代呼唤,作为共产党人鲜明的政治品质,将以永恒的生命力,激励每位党员干部永葆共产党人的先进性,踏实践行自身的责任和担当。
“敢于担当是党员干部必须坚持的从政准则”。
“有多大担当才能干多大事业。尽多大责任才会有多大成就”。
—— 习近平
4 淮海精神之四 —— 团结协作
团结协作精神激发出持之以顽强的战斗力,是战胜强敌的主要原因。淮海战役蕴含
的团结协作精神,是基于共同理想、全局观念、严明纪律的基础上。
“懂团结是真聪明,会团结是真本领”。
“团结出凝聚力,出战斗力。团结就是力量,团结才有力量”。
—— 习近平
5 淮海精神之五 —— 依靠群众
淮海战役共出动民工约543万人,担架20万副,大小车88万辆,挑子55000
付,牲畜767000头,船8500只,前方使用粮食43400万斤,各行政区筹运粮食
96000万斤。战役最后阶段参战兵力与支前民工的比例达到1兵9民。淮海战役蕴
含依靠群众的精神,表现为坚持一切为了群众,群众利益至上。
“我们要守护好人民的江山,好好回报人民。淮海战役依靠群众的精神,深刻揭示了人民群众是历史创造者的唯物史观,生动诠释了党的群众路线是全部工作的根本方法和根本路线的宝贵经验,永远值得每个党员干部继承和发扬”。
—— 习近平
【优秀案例分享】“红船共产党员服务队”
1唱响一个品牌
2坚持两大原则
3拓宽三条路径
4持续四个走进
5搭建五个平台
五、党建品牌建设的方法
1 在工作谋划上寻找融合点(设定目标)
2 在组织架构上设置负责人(设定专人)
3 在服务流程上寻找突破点(设定形式)
4 在实施行动上实现有效性(设定标准)
5 在传播发扬上达成宣传性(设定效果)
六、 党支部工作创新五步法
(一) 创新思维认知
1 什么是创新
2 创新思维的五种模式
(1)辐射思维
(2)换位思维
(3)对立思维
(4)关联思维
(5)立体思维
3 创新思维训练的三个方法
(1)每日一想法
(2)想法截留
(3)想法互换
(二) 党建工作创新的方向
1 以党建引领为核心
2 以党员为根本
3 以文化建设为载体
(三) 党建创新五步法
1 设定更高的目标
2 赋予意义
3 运用头脑风暴设定计划
4 运用仪式感明确责任
5 运用评议复盘寻求创新迭代
七、学员分享
感悟淮海革命精神,树立党建品牌建设决心。
张老师
张朝辉 老师
—— 团队管理及效率提升沙盘专家
中国人力资源开发研究会企业培训师
中国模拟沙盘战略发展中心核心讲师
CSST认证沙盘认证讲师(高级)
香港财经学院工商管理硕士(MBA)
【讲师简介】
张老师近十年来,每年进入一家企业,独立实施年度培训体系与团队管理服务,在不同行业、不同成员、不同工作情境中,沉淀了在管理机制建设、管理技能提升、团队文化塑造等方面各类问题的解决经验,并梳理成为了一套实操、实效、接地气的管理方法和工具,如“目标纠偏与执行检查质询会体系”、“高效执行七步法”、“团队合作模型”等。
张老师还参与了晨阳水漆、君乐宝乳业、华北制药、国家电网河北分公司、农行河北分行、中信银行青岛分行、武汉烽火集团,天津立中集团等近50家企业培训体系中管理者技能提升、职业素养提升、高效沟通训练等方面的培训工作。
完成了其他企业的内训课程700余场。
张老师始终致力于团队管理者技能和团队凝聚力提升方向的研究和沉淀,希望通过务实、高效的方法和工具,在提升团队全员责任心、自驱力的同时,实现以结果为导向,以改进为核心,以开放为环境,以承诺为责任,以内部客户为基础的工作环境,从而快速提升团队工作效率和业绩达成。
【授课风格】
实战型讲师:以十年的管理实践为入口,以现实中的问题解决为出口
落地型讲师:以各团队所呈现的问题解决效果为依据,方案针对性强,工具简单有效
引导型讲师:以受训企业同行业真实案例为切入,引导学员思考,启发学员自我理解
激发型讲师:以版权沙盘为工具,激发学员融入感、体验感、好奇心、好胜心
【主讲课程】
1 版权沙盘课程
《决问题分析与决策 —— 版权认证模拟沙盘“决战淮海”》
《跨部门合作与沟通 —— 版权认证模拟沙盘“商战博弈”》
《博弈策略与谈判技巧 —— 版权认证模拟沙盘“商战博弈”》
《目标计划管理 —— 版权认证模拟沙盘“能源2055”》
《高效执行力 —— 模拟沙盘“吉塔行星”》
2 MTP管理技能课程
《01管理自己 —— 管理者的角色认知》
《02管理自己 —— 高效时间管理四部曲》
《03管理自己 —— 360°组织沟通》
《04管理工作 —— 目标管理法》
《05管理工作 —— 高效执行七步法》
《06管理工作 —— 团队合作的五个维度》
《07管理工作 —— 问题分析与解决》
《08管理工作 —— 教练式领导力》
《09管理团队 —— 高绩效团队建设》
《10管理团队 —— 团队激发六导法》
3 职业素养课程
《职场故事会 —— 职业化五大精神塑造》
《目标纠偏会议管理工具 —— 质询会体系》
《工作汇报5W2H法》
《职场关键场景沟通策略 —— 报、联、商》
《职业印象管理》
《企业文化塑造》
《卓越演讲力》
4 红色党建课程
《党建品牌建设与党支部工作创新实务 —— 版权认证模拟沙盘“决战淮海”》
《读党史故事,学职业精神》
《基层党支部党建工作创新五步法》
【服务客户】
【大型国企】 国家电网河北分公司,中国电信河北分公司,中石化保定分公司
【金融行业】 中国银行河北分行,国信证券,中信银行青岛分行,兴业银行石家庄分行
【制 造 业】 中国核工业部陕铀公司,晨阳水漆,武汉烽火集团,天津立中集团,统万珍极
【医药行业】 华药集团,威远生化,亿生堂医药,新兴药房,维尔利动物药业
【食品行业】 君乐宝乳业,洛杉奇食品,吉祥馄饨连锁
【建筑设计】 金潮建筑,河北百富勤智能工程有限公司,河北旭毅集团
【企业集团】 宁纺集团,河北兴英集团,正华集团,天元集团,中昂集团
【农业科技】 缘生农业,响亮农业,双星种业
【服务行业】 花之吻美容连锁,爱尔眼科医院,顺天美育,百顺汽车保养,广州唯彩
【客户评价】(节选)
张老师把执行力的理论与企业实际情况进行了结合分析,让我们不仅学习到了理论知识,更知道了如何在工作中真正做到企业希望得到的执行力,做到给企业给客户递交有价值的结果。张老师的课,让我受益匪浅。
—— 晨阳水漆 企划部主任
张老师讲课很认真,很敬业,特别是给我们企业设计的PPT标题、标志,还有我们身边真实的案例等,让我们看到了一名优秀教师的专业素质。
—— 君乐宝 销售部
最受益的,是张老师最后的互动环节,帮助我们生产部解决了与其他部门推诿扯皮、制度总是不能执行贯彻等头疼的问题,交给了我们方法,还有对员工抱怨和倚老卖老的现象,做出了深刻的剖析,我相信让我们每一个来学习的中核人都深受感触。
—— 中核陕铀 学员
【年度培训体系服务客户】
服务时间服务企业服务项目企业属性
2015.1 - 2015.12河北旭毅集团企业年度培训体系与团队管理服务建筑工程行业
2016.1 - 2016.12河北婚视界
科技有限公司企业年度培训体系与运营管理服务互联网+实体行业,线上平台与线下连锁实体店运营
2017.1 – 至今张家口微不足道足浴服务有限公司企业年度培训体系与项目运营管理服务服务行业,品牌连锁加盟
2018.1 - 2018.12张家口五彩饺子餐饮公司企业年度培训体系与团队管理服务餐饮行业,品牌连锁加盟
2019.1 – 至今河北叁陆伍网络科技集团有限公司企业年度培训体系与运营管理服务互联网+实体行业,线上平台与线下连锁实体店运营
2020.1 – 至今世联河北网络科技有限公司企业年度培训体系与团队管理服务互联网行业,线上平台开发运营
2021.1 – 至今河北陶雅酒业有限公司企业年度培训体系与运营管理服务自有品牌销售
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