新员工职业化素养与阳光心态
【课程编号】:NX29754
新员工职业化素养与阳光心态
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【所属类别】:职业技能培训
【培训课时】:1天
【课程关键字】:职业化素养培训
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【培训背景】
家庭条件优越,不懂得工作为了什么;
成长经历顺畅,不懂得如何面对挫折;
自我意识强烈,不懂得职场需要融通;
内心情绪脆弱,不懂得如何自我调适。
离开了手机,就不知道如何与身边的人交际;
进入了职场,却还裹挟着种种学生的不良习气;
一身的傲气,却只会对自己无法接受的现实发脾气......
作为职场新人,特别是校园招聘的应届生,既要完成从“学生”到“社会人”的角色转变,又要完成从职场“菜鸟”到“老手”的蜕变,无疑需要经过较长的适应期方能为企业创造效益。然而,新员工进入职业角色的适应期越长,对于企业所付出的代价就越大。
【培训对象】
企业基层员工及校招新进职员
【培训目标】
1、通过培训使学员了解职业素养的重要性;
2、树立正确的职业道德、职业心态和职业意识;
3、树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观;
4、转变自身心态,定位自身角色,调适自我情绪,快速融入企业;
5、激发团队正能量,增强工作责任心、事业心,积极主动、爱岗敬业!
6、清晰为企业付出,就是为自己积累!实现:从被动工作到主动工作的转变!
【课程大纲】
上午:《优秀员工职业素养》
概述:职业化素养的理论模型
第一讲、新员工职业素养之职业道德
1、以诚信的精神对待职业
2、廉洁自律,秉公办事
3、严格遵守职业规范和公司制度
4、决不泄露公司机密
5、永远忠诚于你的公司
6、公司利益高于一切
7、全力维护公司品牌
8、克服自私心理,树立节约意识
9、培养职业美德,缔造人格魅力
第二讲、新员工职业素养之职业心态
一、职业心态的四个观念
1、职业问答一:你靠什么力量获得财富?
2、职业问答二:你是给企业创造财富的人吗?
3、职业问答三:你希望你在所从事的职业里获得成功吗?
4、职业问答四:你是一个有梦想的人吗?
二、职业心态必备的五个尊重
1、尊重你的公司: (忠告:不要往自己喝水的井里吐口水。)
2、尊重你的产品:
3、尊重你的客户:
4、尊重你的同事:
5、尊重你自己:
小结观念:自助与天助。
第三讲、树立正确的职场意识
一、用业绩说话,作“会下蛋的鸡”
1、用业绩证明价值
2、职场不看苦劳,只看功劳
二、作“会下蛋的鸡”,别当“不拉马的兵”
1、别只做领导让你做的,应该做需要做的
2、多想一点多走一步
3、站在领导的立场想问题
三、让客户满意,超越客户期望
1、以客户为导向
2、客户是给我们发工资的人
3、一切都是为客户服务
4、超越客户期望
四、人品第一,大胜靠德
1、诚信正直
2、小胜靠智,大胜靠德
3、忠诚是第一竞争力
4、忠诚决定收入、地位和权力
5、有感恩之心
下午:《优秀员工阳光心态》
第一讲:调整自我心态,认识自己
一、成人思维特点分析
1、成人思维的特点是:每个人都认为自己是对的!
2、对的背后,有很多误区
1)我对,并不一定符合事物的真相
2)我对,并不代表别人一定是错的
3)什么时候该坚持,什么时候该放弃?
二、建立学习最重要的心态
我认为对的,不一定就是对的;
我认为错的,不一定就是错的。
三、故事与互动体验---验证观点
第二讲:摆正工作心态,认识企业
一、成人最难改变的是什么?
二、为什么成人思想观念转变很困难,但还要做思想观念的培训?
三、原因:世界观、人生观、价值观出问题了
1、对钱的价值观:金钱至上,唯利是图
2、对工作价值观:都想干得少、拿得多,最好不劳而获
3、对人生价值观:得过且过,混日子,幸福指数很低
4、企业真正的培训,一定从重塑企业价值观培训
四、我们应该建立的核心价值观:
富强、民主、文明、和谐 --- 对国家
自由、平等、公正、法治 --- 对社会
爱国、敬业、诚信、友善 --- 对个人
五、企业培训的目的
第三讲:了解正能量,激发正能量
一、故事与启示
二、人生两大做基本的动力来源:追求快乐、逃离痛苦
思考题:我的动力来自于哪里?我是自愿的,还是被逼的?
三、什么是正能量?
1、结论:人都要听有道理的话
2、有道理的话,背后有什么陷阱?
1)有道理、又有用---正能量
2)有道理,没有用---负能量
四、如何培养自己的正能量?
1、成功因为什么,失败因为什么?
2、人的习惯如何来的?
3、习惯养成的步骤
生活上的习惯:7天,21天,108天;
工作上的习惯:3年
五、提升员工正能量的8种状态
强烈的企图心、热爱学习、追求改变、十足的自信心
充满热情、活在当下、积极主动、永不放弃
第四讲:自我情绪控制,塑造阳光心态
一、阳光心态的意义
二、社会现状
2005年中国有自杀行为的人数超过200万;
2007年中国患抑郁症的人数超过2600万;
2010年富士康接二连三的跳楼事件
2020年有孩子杀害父母的、有父母杀害亲生孩子的……
三、阳光心态缺失的原因
1、总是看到生活中的负面
2、应试教育关注分数,导致世界观、人生观、价值观的缺失
3、社会的不断变化,导致人们的压力越来越大
四、正确解读压力
1、人为什么会有压力?
2、压力是客观存在的,我们不可能消灭压力
3、压力的类型分析
工作方面的压力、家庭方面的压力、社会交往的压力
环境变化的压力、身体健康的压力、精神心灵的压力
4、压力的作用:正面与负面作用
5、适度的压力有利于身心健康
五、积极心态的理论与运用
1、ABC情绪理论的含义
2、ABC情绪理论的来源和科学依据
3、ABC情绪理论的自我运用
六、塑造阳光心态的方法
1、运用积极的心理暗示,接受自己该接受的一切
2、面对困难时,大声告诉自己:又锻炼了自己!
吴老师
吴默冬 【电力系统/生产制造/商贸服务】
【专业资质】
民主党派人士
EMBA硕士研究生
高级企业培训师
高级心理咨询师
综合能源服务管理师
2015中华讲师网中国百强讲师
2017·163诚信品牌讲师50强
2019“我是好讲师”赛区导师
2020·中国南京首届金牌讲师
【实战经验】
吴默冬老师211高校工业设计/工商管理本科双学位,商业模式创新与管理提升EMBA硕士研究生。在近20年的职业生涯中,长期任职大型企业高管,领导近两百人的营销团队达成10亿元年度销售任务,具有丰富的营销实战与团队管理经验。期间,在北京、上海、深圳等地接受先进的企业经营、组织变革、管理创新等专题培训。
吴老师为国家电投、国家电网、中国电建、中国华能、华润电力、大唐电力、中国移动、中国电信、中国联通、中国通服、中国石化、北斗导航、工商银行、中国银行、交通银行、邮储银行、民生银行、绿地集团、保利地产、万达广场、江铜集团、江盐集团、江铃集团、华润三九、修正药业、泰豪集团、正邦集团、诺贝尔瓷砖等世界500强企业、央企、上市公司、行政事业单位、各类总裁班提供专题培训数百场,具有丰富的实战培训经验。善于针对受训企业的行业特色进行课程设计,授课效果获得学员的一致好评。
【主讲课题】
主题培训课程:
领导艺术与职业影响力、情境领导力实务、领导者情商修炼、赢在高效执行力、管理者综合能力提升、高效团队建设与管理、VUCA时代高绩效敏捷团队、从专业人才走向管理、管理者的团队领导力、高效能人士的七个习惯、创新思维与创新管理、新时代青年思想修养、跨部门沟通与协作、新员工职业化素养等
沙盘体验课程:沙漠掘金—目标与计划管理模拟沙盘
【服务客户】
能源通信:福建石狮热电、国电宁夏石嘴山电厂、华能内蒙古达拉特电厂、华能安徽花凉亭水电、国华浙江宁海电厂、国华杭州江东电厂、甘肃汇能新能源电力、大唐电力新能源、国家电投江西新昌电厂、国家电投江苏阚山电厂、国家电投常熟电厂、国家电投重庆公司(多期)、国家电投上海培训中心、国家电投河南培训中心、国网吉林云峰电厂、国网吉林白山电厂、国网丹东太平湾电厂、国网浙江信通公司、国网浙江培训中心、国网浙江物资公司、国网余杭供电公司、国网江苏培训中心(多期)、国网庆阳供电公司(多期)、国网徐州供电公司、国网亳州供电公司、国网重庆广汇电力(多期)、中国电建设备公司;中石化盐城公司、中石化项目管理公司;中国移动省\市分公司、中国电信(多期)、中国联通(内蒙古、江西)省分公司、中通服萍乡分公司、中国邮电建设工程江西省公司
金融保险:工商银行(省行)、中国银行、交通银行、邮储银行(省行)、民生银行(省行)、中兴银行、信泰人寿、中邮人寿、圣控投资、汉辰投资等
地产建筑:绿地集团(多期)、保利地产、联泰地产、绿都地产(河南、江西)、南通能达建设、南通四建、赣粤高速(多期)、赣东路桥等
工业科技:欧菲光、泰豪集团(总部及子公司)、正邦集团、江铜集团、江盐集团、江铃集团、江西中烟、中盐新干、国科军工、赛维LDK、三川水表、金杯电缆、博雅生物、派尼生物、广东众望、湖南帝亿、山东金牌、联峰铸造、百胜门控、西河消防、欧陶科技、诺贝尔瓷砖、施耐德电气、网屏精密(日本500强)、三星电子(研发总部)、振芯科技(北斗导航)、江西微轲联等
医药美妆:华润三九、修正药业、百姓堂药业(云南、贵州)、汇仁制药、昌盛大药房、法国欧莱雅、上海相宜本草、台湾自然美、力维兰医疗、妆典化妆、同济美容医院、铭上美容整形等
服装快消:以纯服饰、柒牌男装、雅黛丽内衣、燕京啤酒、南昌亚啤等
商贸服务:万达广场、苏宁电器、长春国商百货、亨得利钟表、宝马4S店、南京俊景金属材料、南京盛元世通、瑞颐大酒店(多期)、天沐温泉酒店(多期)、客乡情餐饮连锁、南昌市政公用、南昌西站置业、保利物业、美的物业、家美物业等
文化教育:江苏利商学院、江苏佰德人力、广东新励成、金太阳教育、烛光文化、聚博企管、江西财金大学、南昌创业大学、九江创业大学、赣州创业大学等
【出版著作】
管理畅销书《共情领导力》、《高效管理法则》联合作者
【课前介绍】
吴默冬老师是民主党派人士,商业模式创新与管理提升EMBA,高级企业培训师、高级心理咨询师、综合能源服务管理师。在近20年的职业生涯中,长期任职大型企业高管,曾经领导近两百人的营销团队达成10亿元年度销售任务,具有丰富的实战与管理经验。
吴老师在企业经营、组织变革、管理创新等领域有着较为深入的研究,并具有丰富的实战培训经验,为央企、世界500强、上市公司、行政事业单位、高校总裁班提供专题培训数百场。
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