产业园区与甲级写字楼运营管理
【课程编号】:NX29586
产业园区与甲级写字楼运营管理
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【所属类别】:项目管理培训
【培训课时】:可根据客户需求协商安排
【课程关键字】:产业园区培训,写字楼培训,运营管理培训
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课程大纲
开篇:
1、产业地产常见问题
2、产业地产失败案例
一、审时度势,谋局而动
1、产业园区与甲级写字楼存量困局
2、产业园区与甲级写字楼之供需新格局
3、存量时代主题园区与甲级写字楼运营上如何突围
二、产业发展逻辑决定产业导入
1、产业集群创新和园区升级
2、产业价值链看产业融合发展
3、产业融合之“链性”相伴“杂性”
4、产业融合之 “技术”恋上“艺术”
5、“产网融城人”大运营体系
7、产业规划与产业发展、园区发展新趋势
8、主题园区与甲级写字楼的战略定位案例解析
三、产业招商和产业运营解决存量“堰 塞 湖”
1、产业园区与甲级写字楼的招商8大策略
(1)、产业链与龙头招商;(2)、功能平台招商;(3)、产业政策招商;(4)、金融资本招商;(5)、项目与市场招商;(6)、行业展会与主题活动招商;(7)、以企招企,以才引才;(8)、联合渠道招商
2、主题园区运营的三驾马车
3、主题园区的运营创新
4、主题园区的运营模式创新
5、主题园区的产业政策创新及案例
6、主题园区的综合服务创新及案例
企业综合服务
产业服务平台(资金、技术、人才、市场、中试、检测平台建设内容及建设运营策略)
产业孵化服务(孵化器规划、孵化服务体系、市/省/国家级孵化器申报策略)
7、产业互联网与智慧园区运营服务及案例
产业互联网认知
产业互联网案例(大数据双创平台、智能制造工业云、百度AI开放平台、中小企业云系统、智慧园区管理平台)
8、产业运营高级进阶:新兴产业投资服务与投资策略
新兴产业投资方向
新兴产业投资逻辑
新兴产业投资策略
四、主题园区与甲级写字楼的运营创新经典案例解析
王老师
讲师介绍:
现任某产业运营集团董事长
中大EMB,产业经济博士
产业园区实战操盘专家
从业经历:
98年从事it科技系统集成,06年涉足商业地产和科技孵化器运营,09年成立赢城,至今专注科技地产与智慧园区规划招商运营和投资;
近几年来在国内服务近30个高端科技智慧产业园项目。18年来IT科技地产经验擅长科技、地产、IT跨界资源嫁接和科技智慧园区全程运营服务。
近期规划运营项目有松山湖国家高新区、汇峰中心总部基地、华南智慧城、东莞市32镇街科技载体发展规划、国际金融创新园、昆明移动互联网&银河T-PARK科技园、株洲智慧谷、常徳智慧谷、上海交大国家大学科技园、松山湖互联网产业园、新智汇智能产业总部基地、深圳大浪时尚创意城、深圳优创空间、新加坡丰树国际创智园、南海粤港澳青年创业社区、广州时尚创意总部基地、南沙自贸区国际贸易与跨境电商示范基地。
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