新员工职场表达训营练

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咨询电话：027-5111 9925 , 027-5111 9926手机：18971071887邮箱：Service@mingketang.com

【课程背景】

新员工入职6个月，有的员工会脱颖而出、有的员工依旧默默无闻，员工技能提升是企业业绩蒸蒸日上的保障，良好的沟通和能力+快速的执行力快速帮助企业新员工提升专业技能、职场沟通力和结构化思维，最终提升企业经营绩效。

【课程收益】

1）逻辑清晰：辅以沟通逻辑整理工具，帮助学员快速理清表达内容间内在的逻辑关系。

2）跨部门沟通：学会运用同理心，从对方的角度来审视自己；洞察对方真实需求。

3）结构化思维：通过结构化思维职场训练，有效提升企业员工职场表达能力

【课程对象】

团队领导、管理人员、专业技术人员、人力资源从业者、竞品人员、销售人员

【课程大纲】

课前讨论

企业是个平台，员工在企业这个大平台中工作6个月以上的时间，你的收获和心得是什么？通过这个平台 你将获得了哪些技能、认识了哪些行业大咖、增长了哪些方面的专业知识。

第一部分：认知热情工作的三大源泉，员工职场自驱力100%

1、工作动力-驱动力

互动讨论：身为95后、00后的你们，喜欢什么样的职场&交流方式

1)工作中的三种人：可燃型、自燃型、不燃型

2)公司平台带来的价值、意义

3)工作动力源在哪里？职场驱动力3.0时代动力支点

2、你的职业目标在哪里

互动讨论：1年后、3年后 你会成为什么样的人？

小组讨论+每个组共创一个大家达成共识的职场人素质模型并展示

1）制定职业目标SMART法则

2）目标快速实现路径；小目标、大收获

3）积极思维&消极思维

4）工作是看的见的爱、如何提升自己的职业热爱（人脉、运动、阅读、系统思考）

第二部分：持续提升员工三大能力，员工职场能力100%

互动讨论：

乌卡时代，市场行业不确定性越来越大，企业新业务逐渐增多，企业需要员工什么能力？

1.优秀员工的三大职场能力

1)职场沟通力、经验萃取和转化力、问题主动解决能力

2)职场借力思维—职场资源杠杆、人际关系杠杆、职场智慧杠杆

2.职场沟通力

1)什么是职场沟通

2)职场沟通四个层级

3)职场沟通技巧、三大要诀

3.经验转化力

4)在职场中应当学什么

5)社会发展趋势需要什么样的人和经验

6)职场中学习技巧、方式、思路

4.问题主动解决能力

7)只要思想不滑坡 方法总比问题多

8)解决问题——首要要主动思考

9)思考+行动力+方案迭代

第三部分：工作效率是绩效优秀员工核心技能，效率100%

1、工作效率高的三大要诀

1)少走弯路，确定目标和工作努力方向

2)互联网思维：小步快跑 版本迭代升级

3)精力管理法胜于时间管理法

工具模型：番茄时间管理

2、优化时间效率

1）传统时间管理的；两大核心要素

2）时间的三大真相

3）时间效率提升的“源动力“——专注、自我流畅性、价值目标

现场讨论：以小组为单位，任一公司内部门、岗位工作内容 应用番茄工作法设计工作任务表

3、抓大放小、梳理&抓住重点工作

4）工作关键的5W2H法

5）哪些是重点工作，哪些是辅助工作

6）标准化、规则统一、步调一致

现场讨论：2分钟完整阐述你的重点工作名称、内容、结果

第四部分：团队凝聚的三大关键，协力100%

1、团队业绩永远大于个人业绩，努力成为团队影响者而不是明星员工

1)职场协作成功的三大基础（成就他人、换位思考、勇于担当）

2)职场协作——项目制、独立核算、成本分担

3)职场协作长期动力关键—相互了解、获取信任、懂得合作

2、职场协作之相互了解

1）排除外显障碍，剖析自我特征

2）了解团队特点，建立协作桥梁（情感、工作、人际）

3、职场协作之人际信任与合作

1）人际信任的三大核心特征（长期性、信息互通及时性、同理心）

2）企业建立信任的决定要素（及时性、准确性、团队小赢的快感）

3）职场合作之有效分工三大原则（技能、次序、标准）

4）职场合作之有效分工化解冲突的方法（冲突类型、如何化解）

杨老师

杨 明 老师（北京）

——成长型企业人才发展专家

本地生活服务平台生活圈C人力资源一线负责人

定制巴士出行平台嘀一巴士HRD

智立方（4A广告公司）等公司人力资源顾问

GCDF国际职业生涯规划师

猎聘网资深人力专家

国家人力资源管理师（一级）

首经贸人力资源专业学士

《人力资源实战运营》版权课

《目标：职业生涯的第一课》版权课

《企业中基层沟通沙盘实战课》版权沙盘课

【个人简介】

杨老师16年以上互联网企业、制造业、快消行业、广告公关传媒行业人力资源全模块工作经验

曾参与前京东高管刘方、张立民先生创立的互联网O2O企业生活圈C组织架构梳理、人才发展、员工关系等人资体系搭建、落地实操，3个月内团队成员由70人增至800人规模。

互联网出行企业嘀一巴士0-1搭建组织架构、人才发展体系落地，行业占有率同比增加40%+。

智立方（4A广告公司）等企业高级管理咨询顾问、特聘讲师；人资体系、组织架构搭建、实操。

职场赋能：与猎聘网合作一对一职场赋能教练，累计服务500人次、服务时长5000小时+

杨明老师擅长从企业运营角度思考人力资源问题；关注人性、提倡运营人、经营人；擅长组织变革管理和团队搭建工作，擅长从数据分析角度切入组织问题诊断及解决方案。

【授课风格】

理论与案例相结合，互动性强

擅于调动学员学习积极性，引导式、教练式培训风格

深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力

【主讲课程】

人力资源方向

《人力资源实战运营》（版权课）

《基于人才盘点做人力资源年度规划》

《金牌面试官》

《校园招聘》

《岗位说明撰写》

《员工离职面谈实战》

《雇主品牌建设与企业文化》

《HRBP转型与赋能》

《HR视角看劳动用工风险防范》

中层管理

《非人力资源的人力资源管理》

《高效沟通与情商》

《95后员工管理》

《大学生初入职场：职场第一课》（版权课）

《企业中基层沟通沙盘实战课》（版权沙盘课）

《企业管培生&大学生训练营》（企业内训+拓展团建方案）

【部分培训客户】

电力企业：国家电网、南方电网

通信企业：中国联通、中国移动

房地产物业：方圆地产、广电物业、德诚物业、蓬客精品酒店、泓瑞天诚地产、大族企业湾&地产、安快创业谷、部落方舟、易得、鑫三星物业

广告传媒：智立方、洞见传媒

互联网行业：举贤网、金柚网、简讯、店长直聘、安快创业谷、部落方舟、智立方

爱培优、嘀一巴士

医药企业：康美制药、恒康制药、迪康药业、平顶山医药、天普生化医药

快消行业：喜之郎、广东美味鲜、皇爷食品

【学员评价】

杨老师职场实战经验丰富，职场案例丰富，寓教于乐——联通衡水分公司HR

内训课程精彩；咨询项目认真、注重教学相长、与企业共同成长——泓瑞地产李总

老师经验丰富，挖掘工作亮点，从企业角度引导青年员工树立正确职业观—某集团HR

HR模型讲解、企业应用场景实战演练、一对一模拟，快速提升HR专业技能—某公司HR

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